Rizici u bankarstvu Operativni rizik je rizik od

Rizici u bankarstvu ØOperativni rizik je rizik od nastanka negativnih efekata na finansijski rezultat I poslovanje banke usled propusta u radu zaposlenih neadekvatnih procedura I procesa u banci , neadekvatnog upravljanja informacionim tehnologijama I drugim sistemima u banci kao I usled nastupanja nepredvidivih eksternih dogadjaja ØKljučne komponente operativnog rizika su proaktivan pristup upravljanju I upravljanje na svim nivoima u banci

ØDa se nalazi u svim poslovnim aktivnostima banke ØUzroci pojave nisu uvek vidljivi Može se manifestovati samostalno ili sinergijski sa drugim vrstama rizika Nije uvek dokumentvan I rezultat je Ne-profesionalnog ponašanja menadžera

Ø Strategijarizikom Ø Proces- predstavlja dnevne aktivnosti I odluke Ø Infrastruktura -podrazumeva podatke I dr instrumente Ø Okruzenje- vazno za uspešno upravljanje operativnim rizikom čine profesionalno I odgovorno ponašanje zaposlenih je osnovni proces banke za upravljanje operativnim

Prvi korak u definisanju strategije za upravljanje operativnim rizikom jeste utvrđivanje ciljeva Drugi korak za definisanje strategije za upravljanje rizikom jeste utvrđivanje učesnika u procesu upravljanja operativnim rizikom

ØTreći korak u definisanju strategije za upravljanje operativnim rizikom jeste utvrđivanje modela upravljanja operativnim rizikom na nivou banke ØGovorimo o dva nivoa: ØOdozgo na dole ØOdozdo na gore

Ø Identifikovanje rizika Ø Izloženost operativnom riziku Ø Odgovarajući kontrolni okvir Ø Analiza primene kontrolnih mehanizama I njihova efikasnost Ø Analiza rizika koji preostaju Ø Modeli upravljanja oslanjaju se na :