Riskhantering i nringsliv och offentlig sektor Kurt Petersen

Riskhantering i näringsliv och offentlig sektor Kurt Petersen Professor LUCRAM

Riskhantering i näringsliv och offentlig sektor Likheter och skillnader § LUCRAM och Riskutbildning § Komplexitet och särbarhet Erfarenheter § FRIVA – et ramforskningsprogram § Förebyggande arbete § Likheter och skillnader

LUCRAM § Lund University Centre for Risk Analysis and Management § Nätverk inom Lunds Universitet § Samverkan Fo. U inom riskhantering § Kontaktorgan gentemot externa § Styrelse

LUCRAM styrelse § Bengt Svensson, ordförande § Torgny Bogärde, Ola Fischer § Gustaf Olsson, Göran Bengtsson, Gunilla Jarlbro, Johannes Persson § Kerstin Eriksson

Utbildning - LTH § Brandingenjör § Riskingenjör § Doktorandutbildning

Erfarenheter (1) § 11/9 2001 New York § Bortfall elförsörjning New York 2003 § Estonia § Bortfall elförsörjning Skåne-DK § SARS, MCD, Fågelinfluenza § GUDRUN 2004

Erfarenheter (2) § Översvämning i Mellaneuropa 2002 § Översvämning New Orleans 2005 § Seveso, Bhopal, § Göteborgsbränden § Kontaminerat drickvatten DK 2001 § Tsunami

Erfarenheter (3) § Direkt påverkan lokalt, regionalt § Indirekt påverkan nationalt, globalt § Indirekt påverkan större en direkt § Direkt påverkan analyserat, förberett § Indirekt påverkan ? § Koordinering?

FRIVA – et ramforskningsprogram § Risk och sårbarhetsanalys § Mars, 2004 till mars, 2007 § Finansierad av Krisberedskapsmyndigheten § Kunskapsuppbyggnad § 8 doktorander

FRIVAs delprojekt § DP 1: Projektledning § DP 2: Metod för risk och sårbarhetsanalys § DP 3: Krishantering och ledning § DP 4: Krishantering och social sårbarhet

FRIVAs delprojekt § DP 5: Krishantering och säkerhetskultur § DP 6: Kommunal och regional sårbarhetsanalys § DP 7: Sårbarhet och storskalig infrastruktur – el och vatten

FRIVAs delprojekt § DP 8: Sårbarhet och storskalig infrastruktur – IT och tele § DP 9: Statistisk analys och extrema händelser § DP 10: Slutsatser och rapport

Förebyggande arbete § Skador och händelser § Olyckor och tillbud § Statistik och trender § Analyser

Skador och olyckor § Egne data § Branschdata § Internationale data

Olyckor och tillbud § Olyckor/skador begränsade § Tillbud gir extra möjlighet § Djupanalyser

Statistik och trender § Statistik har vikt mod skador/konsekvenser § Saknar info om orsaker § Trender kräver stor granskning

Analyser § Riskanalyser § Risk och sårbarhetsanalyser § Tillsyn – audit § Granskningar

Likheter och skillnader Likheter § Riskanalysteknik § Data, statistik, analys § Komplexe system § Människa, teknik, organisation

Likheter och skillnader Skillnader § Näringsliv = et system; offentlig sektor = flere system § Näringsliv = ägare ; offentlig sektor = samhällsansvariga § Näringsliv = direkt åtgärd möjlig; offentlig sektor = indirekt årgärd