Risicoanalyse Algemene Inleiding 1 Risicomanagement cyclus 2 Relatie

  • Slides: 12
Download presentation
Risico-analyse Algemene Inleiding 1

Risico-analyse Algemene Inleiding 1

Risico-management cyclus 2

Risico-management cyclus 2

Relatie risico’s / controles Zie ook www. vlaanderen. be/internecontrole 3

Relatie risico’s / controles Zie ook www. vlaanderen. be/internecontrole 3

Wat kan je met een risico doen? Risicovermijding Activiteit elimineren Risicobeperking Interne controle Risico’s

Wat kan je met een risico doen? Risicovermijding Activiteit elimineren Risicobeperking Interne controle Risico’s MONITO Risicodeling Risicoaanvaarding Verzekeren Evolutie opvolgen 4

Identificatie risico’s / controles leidraad Organisatiebeheersing 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

Identificatie risico’s / controles leidraad Organisatiebeheersing 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. Doelstellingen, proces- en risicomanagement (DPR) Belanghebbendenmanageme nt (BHM) Monitoring (MON) Organisatiestructuur (ORG) Human resources management (HRM) Organisatiecultuur (CUL) Informatie en communicatie (ICO) Financieel management (FIM) Facility management (FAM) Informatie- en communicatietechnologie (ICT) Veranderingsmanagement (VER) 5

Objectieven beheersmaatregelen/interne controle • • • Definitie van interne controle Interne controle is …

Objectieven beheersmaatregelen/interne controle • • • Definitie van interne controle Interne controle is … … een geheel van maatregelen en procedures… … dat wordt uitgevoerd door mensen… … dat management een redelijke zekerheid verschaft over … – het bereiken van de haar opgelegde doelstellingen en de uitvoering en opvolging van beslissingen; – de naleving van wetten, decreten, besluiten, reglementeringen en procedures; – de nauwkeurigheid, juistheid, volledigheid, tijdigheid en bruikbaarheid van de financiële en beheersinformatie; – de efficiëntie van haar operaties en het efficiënt inzetten van haar middelen; – de bescherming van haar activa en de voorkoming van fraude. 6

Kernwoorden beheersmaatregelen/interne controle • • • Volledigheid Accuraatheid Tijdigheid Authorisatie Efficiëntie Effectiviteit Betrouwbaarheid Integriteit

Kernwoorden beheersmaatregelen/interne controle • • • Volledigheid Accuraatheid Tijdigheid Authorisatie Efficiëntie Effectiviteit Betrouwbaarheid Integriteit Wettig (‘Compliance’) Beveiligd (toegang/mogelijkheid tot diefstal van waarden edm) 7

Controle categorieën • Preventieve : controles die een ongewenste gebeurtenis voorkomen • Detectieve :

Controle categorieën • Preventieve : controles die een ongewenste gebeurtenis voorkomen • Detectieve : Controles die een ongewenste gebeurtenis detecteren nadat ze al heeft plaats gehad 8

Interne Controles en hun Functie Controle Categorieën Beschrijving Voorbeelden Autorisaties / goedkeuringen Goedkeuring van

Interne Controles en hun Functie Controle Categorieën Beschrijving Voorbeelden Autorisaties / goedkeuringen Goedkeuring van uitgevoerde transacties, in naleving van de vastgelegde procedures • Autorisatielijsten • Autorisatie limieten • handtekeningbevoegdheid Configuratie / “Account Map” “Switches” om data te beveiligen tegen ongepaste handelingen • Validatie “check” • Scherm lay-out met afgeschermde velden • beveiligingsconfiguratie Exceptie/Edit report (wijzigingen) Gegenereerde rapporten ter monitoring van uitzonderingen en / of wijzigingen • Maandelijkse rapportering nopens wijzigingen in de database Manuele versus automatische controles 9

Interne Controles en hun Functie Controle Categorieën Beschrijving Voorbeelden • Interface tussen operationeel en

Interne Controles en hun Functie Controle Categorieën Beschrijving Voorbeelden • Interface tussen operationeel en financieel systeem. • Implementatie nieuw boekhoudpakket. Interface/ Conversie controles Controles betreffende dataverkeer tussen ITsystemen. Migratie naar een nieuw systeem. Performantie Indicatoren Financiële en niet-financiële • Dubieuze debiteuren + 90 kwantitatieve dagen meetinstrumententer • Salarissen per FTE evaluatie stand van zaken bereiken objectieven. Management nazicht Een andere persoon analyseert en /of superviseert de uitgevoerde activiteiten. • Nazicht reconciliaties • Dubbele handtekeningen check Manuele versus automatische controles 10

Interne Controles en hun Functie Controle Categorieën Beschrijving Reconciliaties Check inzake consistentie tussen twee

Interne Controles en hun Functie Controle Categorieën Beschrijving Reconciliaties Check inzake consistentie tussen twee items Voorbeelden • Tussen boekhoudrekeningen • Tussen computersystemen Training Ondernomen acties om • Aanwezigheid op seminaries goed getraind personeel te • Training computer bekomen dat capabel is om programma’s de controle activiteiten uit te • Training “On-the-job” voeren Systeem Toegangsrechten die groepen van en / of individuele gebruikers hebben in IT systemen, zoals geconfigureerd in het systeem. • Paswoord bescherming gekoppeld aan toegangsniveau. Manuele versus automatische controles 11

Interne Controles en hun Functie Controle Categorieën Beschrijving Regelgeving & Structuur ter zekerheid Procedures

Interne Controles en hun Functie Controle Categorieën Beschrijving Regelgeving & Structuur ter zekerheid Procedures uitvoering transacties Voorbeelden • Uitgeschreven procedures • Functiescheiding • Functiebeschrijvingen Manuele versus automatische controles 12