Rigshospitalet Hoved Orto Centret get professionalisme som resultat

  • Slides: 11
Download presentation
Rigshospitalet Hoved. Orto. Centret Øget professionalisme som resultat af fokuseret uddannelse v. Pernille Olsbro

Rigshospitalet Hoved. Orto. Centret Øget professionalisme som resultat af fokuseret uddannelse v. Pernille Olsbro Strategimøde 5. marts 2019 DSR Pernille Olsbro Adamsen 1

Rigshospitalet Hoved. Orto. Centret I mere en 25 år……………. . Rigtig mange forskellige løsninger

Rigshospitalet Hoved. Orto. Centret I mere en 25 år……………. . Rigtig mange forskellige løsninger • Forankret lokalt • I råd og udvalg • Diplommoduler • Forankret regionalt Fra lokale og regionale løsninger til én national her i 2019 Fælles for det hele – drevet af ildsjæle Strategimøde 5. marts 2019 DSR Pernille Olsbro Adamsen 2

Rigshospitalet Hoved. Orto. Centret af d a r g Høj itet s k e

Rigshospitalet Hoved. Orto. Centret af d a r g Høj itet s k e l komp glig a f j ø H iden v l a i c spe ncer e t e p Kom ver ud o veau stni i l a r e gen Hvorfor uddanne? nelt o i s s rofe bejde p t Tæ samar team ede r e s i l ia Spec rger kiru nede n a d d g ialu Spec silæger o te anæs plejersker -syge Strategimøde 5. marts 2019 DSR risk High- e d områ nt Patie d rhe e k k i -s ionst a k i l Komp kse og a profyl ntation e dokum Pernille Olsbro Adamsen 3

Rigshospitalet Hoved. Orto. Centret Som leder står jeg på mål for: Forventningen om et

Rigshospitalet Hoved. Orto. Centret Som leder står jeg på mål for: Forventningen om et professionelt tværfagligt samarbejde, hvor faglighed, specialkundskaber, kommunikation og overblik har en afgørende betydning for den samlede kvalitet af det præ-, per- og postoperative forløb • Højt sygeplejefagligt niveau – ikke kun teknisk • Matche de krav, som en specialiseret funktion kræver Det betyder at: • Kompetencer skal være rettet mod opgaven, der skal løses • Uddannelse på et højt teoretisk og praktisk niveau • Ressourcer til at gennemføre uddannelse i praksis Strategimøde 5. marts 2019 DSR Pernille Olsbro Adamsen 4

Rigshospitalet Hoved. Orto. Centret Fokus på operationssygeplejerskernes færdigheder Min vision og strategi Øget professionalisme

Rigshospitalet Hoved. Orto. Centret Fokus på operationssygeplejerskernes færdigheder Min vision og strategi Øget professionalisme i det tværfaglige team - Bedste evidens i praksis - Fokuseret på kerneydelsen - Kvalificeret beslutningstagen Argumenteret operationssygepleje på baggrund af evidensbaseret praksis Strategimøde 5. marts 2019 DSR - Evnen til perspektivskifte - Patientsikkerhed Pernille Olsbro Adamsen 5

Rigshospitalet Hoved. Orto. Centret Det gør en forskel at have et værktøj til uddannelse

Rigshospitalet Hoved. Orto. Centret Det gør en forskel at have et værktøj til uddannelse Ledelsesværktøj • Identificering af kompetencegab på tværs af afsnittene • Ensartet uddannelsesniveau • Afstemt krav og forventninger til personalet • Rekruttering og fastholdelse • Personaleomsætning reduceres • Fleksibilitet og omstillingsevne • Udvikling Anæstesilæge Arbejdsmiljøet • Ligeværdigt teamsamarbejde • Faglig stolthed • Fagligt argumenteret • Øger patientsikkerhed Strategimøde 5. marts 2019 DSR Operationssygeplejersker Anæstesisygeplejerske Pernille Olsbro Adamsen 6

Rigshospitalet Hoved. Orto. Centret Citater fra pilot-implementering den om i v n i m

Rigshospitalet Hoved. Orto. Centret Citater fra pilot-implementering den om i v n i m har r øget g a o h n g e e j J “ ygeple s s n o i t e over r e t k e l opera f å at re p som d i t r t e g d e h bru færdig e n g e ke. ’’ s r e j e mine l p ssyge n o i t a r e op Strategimøde 5. marts 2019 DSR “Nu er de en prof t meget lettere es fo med ko sional dialog o r mig at indg åi llegaer m vore. ” s arbej de Pernille Olsbro Adamsen 7

Rigshospitalet Hoved. Orto. Centret Kan det lade sig gøre i praksis? Ja – det

Rigshospitalet Hoved. Orto. Centret Kan det lade sig gøre i praksis? Ja – det kræver benhård prioritering! Ja – når mellemlederne får opbakningen til at holde fast og prioritere Ja – også selvom man er presset af produktion og effektivisering Ja – hvis man har uddannede, kompetente og kreative specialister/vejledere Ja – hvis der gøres en indsats for motivere personalet Ja – det ville være optimalt, hvis uddannelse var på samme niveau og på tværs Ja – når der er ildsjæle, der bare vil og brænder for operationssygeplejen Strategimøde 5. marts 2019 DSR Pernille Olsbro Adamsen 8

Rigshospitalet Hoved. Orto. Centret Udfordringerne i dag • Vi har et fælles nationalt udgangspunkt

Rigshospitalet Hoved. Orto. Centret Udfordringerne i dag • Vi har et fælles nationalt udgangspunkt nu • Det skal vedligeholdes og kvalificeres, ellers starter vi forfra igen • Hele tiden holde fast i at uddannelse pågår – og det vil variere fra sted til sted • Der skal være særligt trænede vejledere – sikre ensartethed og højt niveau • Der mangler et fælles formelt ståsted • Synliggørelse af effekten Strategimøde 5. marts 2019 DSR Pernille Olsbro Adamsen 9

Rigshospitalet Hoved. Orto. Centret Efter mere end 25 år……. . Oplever jeg for første

Rigshospitalet Hoved. Orto. Centret Efter mere end 25 år……. . Oplever jeg for første gang, at fundamentet er lagt! Kompetencekortene har været med til at etablere en grundlæggende viden og forståelse hos operationssygeplejerskerne Og det har gjort det muligt for operationssygeplejerskerne at arbejde fokuseret og strategisk med sygeplejen i et højt specialiseret felt Uddannelse vil fortsat pågå, men hvor ville det være fedt, hvis det var formelt og af ensartet højt kvalitet! Strategimøde 5. marts 2019 DSR Pernille Olsbro Adamsen 10

Rigshospitalet Hoved. Orto. Centret Strategimøde 5. marts 2019 DSR Pernille Olsbro Adamsen 11

Rigshospitalet Hoved. Orto. Centret Strategimøde 5. marts 2019 DSR Pernille Olsbro Adamsen 11