Rigenerazione urbana in Svizzera 28 2 2019 Andrea

Rigenerazione urbana in Svizzera 28. 2. 2019 – Andrea Anastasi

La Svizzera urbana

Le sfide dello sviluppo urbano in Svizzera Superfici limitate Demografia • crescita e invecchiamento della popolazione (8. 5 milioni, 2018) • ¾ abitano nelle città e agglomerati • forte afflusso di lavoratori stranieri Mercato immobiliare • cambiamento del modo di vivere nei ultimi 50 anni: • la superfice abitativa è salita da 30 a 50 m 2 p. p • prezzi elevati del terreno edificabile e immobiliari Traffico e pendolarismo • numero elevato di pendolari nei ultimi 50 anni dal 23% al 60% Crescente cementificazione del paese • da decenni ogni secondo in Svizzera va perso un metro quadrato di superficie agricola

Progetto territoriale Svizzera 2008 -2018 Coinvolti: Confederazione, Cantoni, Comuni, attori privati Obiettivi • promuovere la qualità degli insediamenti e la diversità regionale; • tutelare le riserve naturali; • gestire la mobilità; • rafforzare la competitività; • affermare la solidarietà. Sostenibilità

Progetto territoriale Svizzera 2008 -2018 Strategie • Creare aree d'intervento e rafforzare la rete policentrica • Valorizzare gli insediamenti e i paesaggi • Armonizzare traffico, energia e sviluppo territoriale Limitare e sviluppare in modo centripeto gli insediamenti • aumento dello sfruttamento delle superfici insediative • edificazione degli spazi vuoti • ristrutturazione e il cambiamento di destinazione di superfici urbanizzate o dismesse

Il potenziale per lo sviluppo sostenibile di 380 aree urbane dismesse 18 km² di superficie di cui 10 km² classiche aree industriali e commerciali dismesse Zone strategiche • 70% nei centri urbani e comuni d’agglomerato Potenziale spazio per • 190’ 000 abitanti • 13’ 000 imprese • 140’ 000 posti di lavoro

Sviluppi di siti industriali rigenerati Zurigo

Sviluppi di siti industriali rigenerati Papierfabrik Sihl (1951) Sihlcity (2016)

L’azienda FFS (ferrovie federali svizzeri) Immobili Attore principale nella rigenerazione urbana 14% aree dismesse Strategia immobiliare: • Proprietà immobiliare e superfici in posizioni centrali (100 milioni m²) • 3600 terreni, 3500 edifici, 800 stazioni • Investimenti per lo sviluppo di stazioni e quartieri urbani: CHF 550 milioni all’anno • Attività redditizia, ma attenzione all’inclusione sociale • Gli utili rimangono nel sistema FFS per il finanziamento del sistema ferroviario. Ogni anno finanziano l’infrastruttura con CHF 150 milioni

‘Europaallee’ - Lo sviluppo di un’area urbana in una smart city rigenerata • 2003 -2020 • 2, 3 mio m 2 su 550'000 m² in pieno centro a Zurigo, investimento di 1, 3 miliardi di CHF • 8000 posti di lavoro, nuove sedi per grandi imprese (Google, UBS, Credit Suisse, . . )

Mercato immobiliare

Mercato e aspetti importanti Mercato immobiliare in Svizzera : • Investimenti in nuovi progetti edilizi ca. CHF 2 Mrd / anno, (2017: +19%) • 2017: ripresa dei prezzi delle transazioni, secondo il SWX Investment Real Estate Price Index rendimento complessivo reale dell’ 8, 8% • I tassi negativi dominare il ciclo immobiliare e impediscono che si verifichi adeguamento dei prezzi degli immobili da reddito, nonostante il calo del potenziale dei redditi da locazione. • Mercato surriscaldato? Location e qualità determinanti per sostenibilità Key success factors: • Strategia nazionale (soft law) • ma ogni caso è a sé stante (no top down) • Investimenti privati disponibilità di capitali • Normativa chiara, burocrazia snella • ma adeguamento del quadro legislativo pianificatorio + eventuali costi bonifica • Processi partecipativi

Partecipazione democratica

Finanza sostenibile

Grazie