RGTLENME Haritalama Listeleme HARTALAMA VE LSTELEME MAPPING 2

ÖRGÜTLENME • Haritalama • Listeleme

HARİTALAMA VE LİSTELEME MAPPING 2

Haritalama 0 MAPPING 3

Haritalama işçilerin nerede bulunduğunu ortaya çıkarır. Haritalama bir çok ölçekte yapılabilir: • İşyeri çapında • Firma çapında • Endüstri çapında • Ulusal • Bölgesel • Uluslararası Haritalama sürdürülebilir sendika yapıları inşa etmemize yardımcı olur. Devam eden bir süreçtir, asla sona ermez. HARİTALAMA 4

HARİTALAMA 5

HARİTALAMA ÖRNEĞİ Doğu Afrika karayolları ve liman bağlantıları HARİTALAMA 6

HARİTALAMA ÖRNEĞİ LAN Havayolları 7

HARİTALAMA ÖRNEĞİ - Otobüs deposu, Zambia Otobüs ve Taksi Çalışanları Sendikası HARITALAMA 8

Nerelerden bilgi toplayabiliriz? • İşyerlerini ziyaret edin • İşverene sorun • İnternete bakın • Endüstri yayınlarına ve envanterlerine bakın • Firmanızın diğer ülkelerdeki şubelerinde çalışan işçileri bölgesel ve küresel olarak hangi sendikaların temsil ettiğini ITF aracılığıyla öğrenin. HARİTALAMA 9

AKTİVİTE: Bir harita oluşturmak Amaç: Örgütlenmenize yardımcı olmak üzere kullanılacak bir harita oluşturmak. Görevler: 1. Bir kolaylaştırıcı ve zaman tutacak kişi seçin. 2. Büyük bir kağıda işyerinin fiziksel haritasını çizin. Elinizde olan bilgileri kullanın. İşyerini teşhir edin: • Yönetim ofisleri • Toplantı odaları • Personel odaları • Oteller • Kafeteryalar • Oturma alanları • Parketme alanları • Dinlenme alanları • İşçilerin toplandığı her yer Şu listedekilerin sayılarını ve yerlerini ekleyin: • İşçiler • Taşeron ya da güvencesiz işçiler • Sendika üyesi ve yöneticileri • Sendikasız işçiler • İşyerindeki diğer sendikalar • Diğer ülke ve bölgelerden işyerleri 3. Hangi bilgilerin eksik olduğunu ve bu bilgileri nasıl edineceğinizi tartışın. 4. Haritanızı paylaşmaya ve tasvir etmeye hazır olun. HARİTALAMA 10

Listeleme 11

Listeleme için tahmini hedef Listelemeyle ilgili tahmini hedef neden önemlidir? LİSTELEME 12

Listeleme Hangi bilgileri güncellemek istediğinizi belirleyin: • İletişim bilgileri • İş kategorisi • İstihdam statüsü ve ana işveren • Vardiya/çalışma zamanı • Fiziki iş alanı • Yaş, toplumsal cinsiyet, dil, sosyal ilgi alanları • Sendika üyeliği/delege/aktivist • Sorunlar/kaygılar • Sendikaya katılım düzeyi (örn. sendika etkinliklerine katılım) • İşçilerin ilişkileri ve bağlantıları LİSTELEME 13

Listeler işçilerin ilişkilerini ve bağlantılarını içermelidir. • Kim kimi tanıyor • Bir sorun çıktığında işçiler kime güveniyorlar • Kim kiminle çalışıyor • Sendika etkinliklerine katılım LİSTELEME 14

LİSTELEME 15

LİSTELEME 16

Değerlendirmeyi nasıl yapmalı? • Değerlendirmeler işçilerin eylemlerini temel alır, kişisel yargıları değil. İşçilerin ne yaptığına bakın, sendika hakkında ne dediklerine değil. • Dedikodu yapmayın. Başkalarının görmesini istemeyeceğiniz hiçbir şeyi listenizde tutmayın. LİSTELEME 17

Değerlendirmeler değişecektir • İşçilerin sendikadaki katılım düzeyi artacaktır. • Ayrıca işçilerin sendikaya katılım düzeyi azalacaktır. Değerlendirmelerin sürekli olarak güncellenmesi gerekir. LİSTELEME 18

LİSTELEME 19

LİSTELEME 20

Sendikanın gücü artıyor mu, aynı mı kalıyor? • Bilinmeyenlerde büyük bir düşüş var. • Sendikaya karşı olan kişilerin sayısı artmadı. • Kaç kişi oldukları ve kim olduklarını anlama konusunda sendika ilerleme kaydetti. Sendika hala işçilerin % 25’i ile bağlantıya geçemedi. Ama katılan kişilerin sayısını arttırdı, bu da geri kalanı belirlemeye yardım edecek. Toplam kabin görevlisi sayısı düştü, bu da personel sıkıntısı yarattı. LİSTELEME 21

Değerlendirmeler kararsız ve tanımadığımız işçilere yoğunlaşmamıza yardımcı olur • Bağlantıda olmadığımız işçileri, ‘bilinmeyen’leri kolayca göz ardı edebiliriz. • Sendika taraftarlarıyla konuşuyor olmamız daha muhtemel olduğu için normalde olduğumuzdan daha güçlü hissedebiliriz. • Çok kesin rakamlar ve değerlendirmeler tutmak büyük önem taşır. LİSTELEME 22

Listelerimizi nasıl • oluşturmalıyız? Sendika üyelerinden • Maaş bordrosu veya işçi • • • sendikasız işçilerle iletişim kurmalarını isteyin Sosyal etkinlikler İşyeri ziyaretleri Oteller ve lokantalar Ev ziyaretleri Firma veya endüstri etkinlikleri Park alanları • • • listeleri Telefon rehberleri Facebook ve Internet Yangın ya da acil tahliye listeleri Haber bülteni ve e mail listeleri İletişim bilgilerinin toplanmasını gerektiren piyango çekilişi, ödül veya dayanışma geceleri LİSTELEME 23

Listelerinizi güvenli bir yerde tutun • Listelerinizi nerede tuttuğunuza dikkat edin. • Aynı işi iki kere yapmamak ve güvenliği arttırmak için büyük olasılıkla listeyi güncellemekten sorumlu bir kişi olmasını isteyeceksiniz. LİSTELEME 24

Listeleme devam eden bir süreçtir. Listeler biz örgütlendikçe değişecek ve büyüyecektir. LİSTELEME 25

AKTİVİTE: Liste oluşturmak için plan yapma Amaç: Liste oluşturmak için bir plan yapmak. Görevler: Bir kolaylaştırıcı ve zaman tutacak bir kişi seçin. Şunları tartışın: • Hangi bilgileri tutmak istiyoruz? • Bilgileri nasıl toplayacağız? • Listemizi nerede saklayacağız (Bilgisayar, kağıt)? • Listemizi nasıl güncelleyeceğiz? Listeleme çalışma planını gözden geçirin ve fikirlerinizi paylaşmaya hazırlanın. LİSTELEME 26

AKTİVİTE: Listeleme çalışma planı LİSTELEME 27

Haritalama ve listeleme konusunda tartışılacak başka bir şey var mı? HARİTALAMA VE LİSTELEME 28