Rete aziendale dei referenti formazione 2 LABORATORIO Grugliasco

Rete aziendale dei referenti formazione 2° LABORATORIO Grugliasco, 14 gennaio 2011

SVILUPPO DEI SISTEMI A RETE ANALISI DELL’ORGANIZZAZIONE ATTUALE conoscere i modelli organizzativi, punti forti e punti deboli, ma anche conoscerne le varie culture organizzative, capire le differenze e valorizzarle COSTRUZIONE DELLA RETE la presenza della rete all’interno del contesto organizzativo deve entrare a far parte della cultura aziendale, le funzioni e le responsabilità dei referenti devono essere quindi chiare e condivise sin dall’inizio, i compiti del Coordinamento Centrale ben definiti AVVIO DELLA RETE è il vero e proprio progetto attuativo. si avviano le attività di rafforzamento dei legami all’interno della rete: questi devono essere presidiati per accrescere e sviluppare la rete e prevenirne il declino. Questa fase è caratterizzata da una prevalenza di attività di relazione al fine di estendere la copertura della rete a tutti gli attori potenziali.

CICLO DI VITA DELLA RETE AVVIO SVILUPPO/MANTENIMENTO DECLINO

dal primo laboratorio…… ESERCITAZIONE 19/11/2010 QUALI OPERATORI (RUOLI/NOMINATIVI) COINVOLGERE NEL PROPRIO DIPARTIMENTO

DISTRETTO DI SUSA Come procedere alla lettura bisogni Attività Amministrative: CUP centrali Attività Ambulatoriali specialistiche: Infermieri Special. Medici Coordinamento Governo di rete Integrazione sociosanitaria Commissioni UVAP-UVG-UM Soggetti coinvolti Amministrativi CUP/coordinatori Infermieri poliambulatori/coordinatore Amministrativi sede centrale Referenti commissioni/protesica Strutture convenzionate esterne (coop. Sociali/strutture socioass. ) Come interagire con servizi collegati al distretto? Dip. Farmaco Ospedali - Dipartimento Territoriale Continuità delle Cure Altri distretti? Specialisti area dirigenza: MMG/PLS – Spec. SUMAI

DIPARTIMENTO AREA MEDICA P. O RIVOLI Coordinatore infermieristico Esperto counselling Infermiere Amministrativa OSS Dietista Logopedista Fisioterapista

S. C S. T. C. C . Gabriella Pietrafesa Altre figure professionali • educatori professionali/amminist rativi Figura medica Figura infermieristica • rete medica • rete infermieristica | Collaborazione: strutture semplici distretti cure domiciliaricure palliative

RETE FORMAZIONE S. C. S. T. C. C. (antecedente alla nomina dei Referenti) Coordinatore di Progetto (Maurizio Martucci-Psicologo) C. P. S. E. Patrizia Alberti C. P. P. S. E. Maria Rollero Gruppo di progetto Gruppo di Progetto Luce per la vita C. P. S. E. Pasquale Giuliano Gruppo di Progetto Fondazione Faro Gabriella Pietrafesa-Coll. Amm. Es. Gruppo di Progetto. C. P. S. E. Donatella Pascal Gruppo di progetto C. P. S. E. Cordero Franca Gruppo di Progetto Gioia Becchimanzi Medico Resp. S. S. C. Pall. – Gruppo di Progetto La Rete qui rappresentata è quella attivata sui progetti per il “Malato Incurabile” e per “Prendersi cura di chi Cura”. Altri “gruppi” sono attivi su altri aspetti formativi. Nel progetto di formazione in Cure Palliative sono state “punto rete” significativo le organizzazioni del Privato Sociale rappresentate nel grafico con un carattere diverso

DIPARTIMENTO TERRITORIALE Attuale Rete Ref. Az. Formazione DIPARTIMENTO Martucci Maurizio Psicologo Pietrafesa Gabriella Col. Am. Esp. DIST: COLLEGNO CPSE Montalcino Gaetano DIST. PINEROLO CPSE Gouchon Silvia DIST. VALLI CHISONE e GERMANASCA Coll. Amm. Es. Leger Riccardo Dip. DIST. RIVOLI DIST. ORBASSANO CPSE Vacchi Sandra DIST. VAL PELLICE CPSE Blanc Cristina DIST. GIAVENO DIST. VENARIA Capelli P. Anna Coll. Amm. Prof. DIST. SUSA CPSE Genovese P: Giuseppe

DIPARTIMENTO PATOLOGIA DELLE DIPENDENZE DIRETTORE DPD | DELEGA DIRETTORE SC | + Enti ausiliari --- Costituisce gruppo di lavoro rappresentativo SC Il componente SC si confronta con GRUPPI DI LAVORO Attraverso Dirigente responsabile Coor. Organizzativo Assemblea operatori nel complesso

DIPARTIMENTO DEL FARMACO SETTORE TERRITORIALE Farmacista territ. Assistente sanitario SETTORE OSPEDALIERO Farmacista osped. Infermieri amministrativi operatori tecnici magazzino autisti SETTORE EMERGENZA Farmacisti Amministrativi Autisti/op. tecnici di magazzino

STRUTTURE IN STAFF ALLA DIREZIONE GENERALE CARTA ETICA Gruppo ACE Laboratorio Progetti “X” PERCORSI TRASVERSALI IN ASL STRUTTURE IN STAFF alla direzione generale SC comunicazione Blanc/Ansinelli Medico competente Bertinazzi PERCORSI PER LE STRUTTURE IN STAFF ALLA DIR. GEN. REFERENTE PER LA FORMAZIONE |Sinergia con altri referenti PERCORSI DA CONDIVIDERE CON: Distretti (CUP) Direzioni sanitarie di presidio Servizio informatico Direttori di area integrata

DISTRETTI Varrebbe la pena di avere alcuni distretti rappresentati e non solo UNO (Collegno-Pinerolo-Rivoli) Coinvolgere almeno i coordinatori dei distretti + grandi Infermieri? Amministrativi

DMI PINEROLO Un Dirigente per struttura (Ped. /Neo. NPI-Ost. /Gin) OSS Referen te per la formazi one Con partecipazione al gruppo su base volontaria, motivazione e attitudine Puericul trice Ostetric a territori ale Ostetrica ospedalier a Inf. Ped territoriale Inf. Ped. ospedali era

DIPARTIMENTO POST ACUZIE Griglio Milena. Viazzo Revel Alessandra. Falco Lucia. Pich Elena. Fortuna Elena. Tedeschi Silvia. Vottero L Tourn Elena Gallo Angela. Petiti Fuscà Pasquale. Grill Ebe coord. FT Susa (Logo) coord. FT Venaria coord. FT Area Orbassano coord. Logo (area Pinerolo-Orbassano) coord. Logo collegno IP Onco FT (Pom) coord. Lungodegenza Torre coord. RRF Geriatria Torre coord. RSA Bibiana coord. Lungodegenza Pom FT Collegno coord. Onco Pinerolo Amministrativa di dipartimento

DIPARTIMENTO AREA CHIRURGICA 1 CAPOSALA per Struttura 1 INFERMIERE per Struttura 1 OSS per Struttura 1 MEDICO per Struttura STRUTTURE: Reparti chirurgici Sala operatoria Ambulatori chirurgici Amministrative di reparto: una per Dipartimento, per Presidio TOT. MAX 12 OSPEDALI RIUNITI VENARIA - RIVOLI GIAVENO - SUSA AVIGLIANA VANTAGGI: possibile sinergia SVANTAGGI: sedi lontane, realtà operative con retroterra diversi

DIPARTIMENTO MATERNO-INFANTILE RIVOLI REFERENTE FORMAZIONE | 1. PRIMARIO GINECOLOGIA (SUSA-RIVOLI) PRIMARIO PEDIATRIA (SUSA-RIVOLI) 2 -FACENTE FUNZIONI (SUSA) 1. CAPOSALA OSTETRICIA-PEDIATRIA (SUSA-RIVOLI) Coordinamento scientifico (Dr Chiapparo- Dr Sanfelici)

DIPARTIMENTO DIAGNOSTICO AZIENDA - VERTICI | CAPO DIPARTIMENTO | DIRETTORE DI STRUTTURA COMPLESSA | COORDINATORI come facilitatori (animatori di formazione) | TECNICI DI LABORATORIO amministrativi-OSS-ausiliari di tutte le Strutture della Diagnostica e Servizi di Rivoli-Venaria e Ospedali Riuniti (Susa, Avigliana, Giaveno) ( il Referente propone le richieste che arrivano da tutti gli attori preposti) STRUTTURA OPERATIVA della Formazione, che consenta a tutti pari opportunità

DISTRETTO TERRITORIALE COLLEGNO Circolarità della Formazione Coinvolgimento delle figure rappresentative: SANITARIE : MEDICI INFERMIERI AMMINISTRATIVE: DIRIGENTI PERSONALE FRONT-OFFICE GRUPPO DI LAVORO

DIPARTIMENTO TECNICO-LOGISTICO 1. Da noi non c’è, né storicamente, né culturalmente, nessuna rete 2. Non c’è neanche nessun direttore di dipartimento e le strutture sono come delle monadi 3. La suddivisione dipartimentale Tecnico Logistico e Programmazione controllo è artificiosa Riunirei attorno a un tavolo le strutture del Dipartimento Tecn. Log+ Progr. Contr. per individuare di comune accordo: - Criticità - innovazioni e individuare dei progetti che accomunano attività lavorative e formazione Tenendo conto che una criticità sicura è: - meno persone meno risorse meno tempo

DIPARTIMENTO EMERGENZA E DEI SERVIZI DIAGNOSTICI STRUTTURE-OSPEDALI: Rivoli Giaveno Avigliana Susa Venaria COLLEGAMENTI TRA: DEA/PS RADIOLOGIE LABORAT. ANALISI RIANIMAZIONE PERSONALE: OSS Coordinatori Infermieri Tecnici di radiologia Tecnici di lab. Analisi Medici anestesisti-rianimatori Medici radiologi Amministr. dei vari servizi Biologi Chimici Personale interinale Personale delle imprese Vantaggi: formazione congiunta Svantaggi: rischi di dimenticare qualcuno

PSICHIATRIA PINEROLO EQUIPE CSM: coordinatore infermieristico infermieri professionali infermieri generici educatori assistenti sociali psicologi medici OSS Amministrativi I referenti presenti in ogni CSM gestiscono la formazione integrando le proposte provenienti da

DISTRETTO DI ORBASSANO STRUTTURE: SUB-DISTRETTI: CENTRALI DI DISTRETTO: - Attività domiciliari Attività ambulatoriali Attività consultoriali (fam. /ped. ) Attività amministrativa Attività tecniche radiologie Direzione di distretto con medici dip. Attività amministrative Attività medici STCC Attività infermieri/tecnici di poliambulatorio ALTRI SERVIZI: - Consorzi socio-sanitari SERT ………. PERSONALE: Infermieri, coordinatori infermieristici, OSS, MMG, amministrativi, ostetriche, infermiere pediatriche, biologi, radiologi e tecnici di radiologia, personale di consorzi e imprese, medici dipendenti, direttore , assistenti sanitari

SERVIZIO INFERMIERISTICO-TECNICO-RIABILITATIVO OO. RR PINEROLO (Polverini-Chiattone) OO. RR RIVOLI ------(Giorello, Olivero) REF. FORMAZIONE | | | | AREA TERR. POLO SUD + SSM POLO SUD (Audisio) ------ AREA TERR. POLO NORD + SSM POLO NORD (Vettori) DIREZIONE INTEGRATA PREVENZIONE ---- , | legame debole= collaborazione costante non formalizzata legame forte = formalizzato da lettera di incarico della Direzione

Il mandato di lavoro del 19. 11. 2010…. • Tempi: Entro il prossimo incontro di laboratorio: 14 gennaio 2011 • Mandato: - individuare - riunire i propri referenti “interni” al dipartimento/SC – condividere almeno un argomento comune intorno al quale costruire un percorso formativo per l’anno 2011