Retailvisie 2018 gemeente Dronten Robin van Lieshout Marc

Retailvisie 2018 gemeente Dronten Robin van Lieshout Marc Majolée 5 September 2018

Hoe te lezen? 1. • • • Analyserapport Feiten en cijfers Onderbouwing keuzes Beschrijving context 2. • • • Retailvisie Beleidskader Toetsingskader Stip op horizon/ambitie 3. Uitvoeringsaspecten • Hoe? • Verder uitwerken

1. Analyse

Vertrekpunten visie Op basis van trends en analyse • Er is behoefte aan minder fysieke winkelruimte • • Internetaankopen Concurrentie in de regio (Zwolle, Harderwijk) Leegstand Kwaliteit boven kwantiteit • Belang van food(beleving), gastvrijheid en ontmoeten • Vergrijzing in Dronten neemt fors toe

Vertrekpunten visie (2) Van detailhandelsvisie naar retailvisie

Weerbaarheid centra

2. Visie en uitvoering

Hoofduitgangspunten visie • • Behouden / versterken leefbaarheid Optimaliseren ruimtelijk-functionele kwaliteit Compact, compleet en comfortabel Optimale bereikbaarheid en parkeren Hoge gastvrijheid Flexibel toetsingskader/visie Meer en doeltreffende samenwerking Efficientere profilering en marketing

5 hoofdthema’s staan centraal 1. 2. 3. 4. 5. Visie op de boodschappenstructuur en wijkcentra Visie op Dronten-centrum Visie op samenwerking algemeen Visie op perifere detailhandel Visie op de dorpscentra

Visie op de boodschappenstructuur • • • Beperkte kwantitatieve ruimte voor uitbreiding aanbod Bestaande supermarktstructuur is het uitgangspunt Behoud fijnmazigheid Geen nieuwe winkelcentra! Primair inzetten op versterken kwaliteit bestaande structuur • Discountsegment biedt kansen voor versterking van de structuur en consumentenverzorging

Theoretisch ideale boodschappenstructuur

Visie op Dronten-centrum Uitgangspunten Trends • Consument georienteerd op grotere binnensteden in regio • Functie van centra verschuift • Beleving, gastvrijheid zijn belangrijk • Men koopt meer via internet • Vergrijzing Functioneren • Momenteel rond het landelijk gemiddelde • Supermarkten economische dragers stadscentrum • Naar de toekomst komt het economisch functioneren meer onder druk te staan (circa 10% minder behoefte winkelmeters niet-dagelijks): • Meer afvloeiing naar aankoopplaatsen buiten de gemeente • Meer afvloeiing naar internet • Minder toevloeiing

Visie op Dronten-centrum: 3 hoofdpijlers Ruimtelijk-functioneel • Kwadrant-structuur (achtje) • Compact • Hoogwaardige uitstraling • Bereikbaar en gratis parkeren Gastvrijheid en beleving • Gastvrijheid • Evenementen • Prikkelen zintuigelijke waarnemingen Samenwerking • Binnen Dronten-centrum (operationeel) • Overkoepelend met andere centra (profilering en marketing) = Gezamelijk belang!!

Dronten-centrum: Ruimtelijk-functioneel

Dronten-centrum: Ruimtelijk-functioneel (2) Compactiseren en optimaliseren, maar hoe? Mogelijkheden: Actief • Uitwerken transformatiestrategie (herontwikkelopgave) • Opstellen verplaatsings- en transformatiefonds • Ondernemers: verleiden om te verplaatsen • Vastgoed: transformatie naar niet-winkels Passief • Creëren van voorzienbaarheid (via retailvisie) • Brancheringsaanpak: nieuwe initiatieven laten landen op de goede plekken. • Aanpassen bestemmingsplan (beperkter mogelijkheden voor winkels en tegelijk vrijer binnen beperkter centrumgebied) Noot: financiering o. b. v. van ondernemers, vastgoedeigenaren en gemeente samen!

Dronten-centrum: Gastvrijheid en beleving Meer gastvrijheid en beleving • Versterken evenementen • • Profiteren van gemeentebrede evenementen Organiseren specifieke centrumbrede evenementen Lokale evenementen (door ondernemers) Samenwerking en kwalitatieve weekmarkt • Meer investeren in gastvrijheid • • • Ondernemerschap (cursussen) Sfeer in winkelgebied (aankleding, sfeerverlichting, muziek, e. d. ) Meer daghoreca (meer broodjeszaken, lunchrooms) Versterken pleinfuncties, met zitgelegenheid, terrassen, etc. Uniforme openingstijden (vanuit klant geredeneerd!)

Visie op de dorpen (specifiek) Trends • Supermarktaanbod essentieel voor: • Functioneren (winkel)aanbod in centra (combinatiebezoek) • Leefbaarheid in dorp • Kooporientatie voor niet-dagelijkse winkels op dorpscenta neemt af • Vergrijzing biedt kansen Ontmoeten en boodschappen doen is kansrijk profiel

Visie op de dorpen (specifiek) (2) Swifterbant Biddinghuizen • Parkeer- en verkeersopgave • Vooral winkelcentrum • Samenwerking moeizaam • Parkeer- en verkeersopgave • Meer multifunctioneel centrum • Samenwerking is redelijk Uitgangspunt per dorp verschilt!

Visie op de dorpen (specifiek) (3) Visie • Meer inzetten op multifunctionele dorpscentra • Retailontwikkelingen buiten de centra in het dorp niet toegestaan • Voldoende flexibiliteit voor invulling vastgoed Mogelijke instrumenten • Benutting gevel, verplaatsing en –transformatiefonds • Verbeteren verkeer- en parkeersituatie • Versterken rustpunten en aankleding • Meer verbinding met overige voorzieningen (bibliotheek, MFG) • Flexibiliteit bestemmingsplan centra (ruime bestemmingen)

Visie op perifere detailhandel Concentratie Huidige situatie • Veel verspreid • Veel leegstand • Matig functioneren • Ook PDV+ (sport en rijwielen Toekomst • Kiezen voor één locatie • Business Zone Delta • Transformatie De Noord • Beperken mogelijkheden nieuwe PDV Bron: Locatus, peildatum September 2017

Visie op perifere detailhandel (2) Concentratie, mogelijke instrumenten Actief • Uitwerken transformatiestrategie De Noord • Stimuleren verplaatsing sport- en rijwielzaken naar Dronten-centrum • PDV-ondernemers verleiden te verplaatsen naar Business Zone Delta • PDV-ondernemers verleiden te verplaatsen naar Dronten-centrum • Via o. a. verplaatsings- en transformatiefonds • Vastgoedeigenaar moet ruimte krijgen voor tranformatie (beleid/bestemming) Passief • Voorzienbaarheid creëren via retailvisie • Op termijn eventueel beperken juridische mogelijkheden • Via actualisatie bestemmingsplan • Opnemen uitsterfconstructies (voorbeeld De Noord)

Visie op samenwerking Effectievere en efficientere samenwerking Lokaal (centrumniveau) • Visie, actieplan, ruimtelijk-functioneel: • zaken zoals verkeersveiligheid, parkeren, clustering winkels, MFG en uitstraling panden en openbare ruimte • Activiteiten en evenementen • Alle betrokken stakeholders (via vertegenwoordiging) • Onderzoeken mogelijkheden gezamenlijke financiering (BIZ, etc. ) Gemeentebreed (niveau gemeente Dronten) • Strategisch (borging onderscheidt/eigen identiteit tussen centra) • Bewaker retailvisie • Regelmatig uitwisseling en deling kennis en informatie • Gezamenlijk bekostigen onderzoek en lezingen etc. • Rol SEA-Vitale Centra Meerjareninvesteringsprogramma noodzakelijk voor uitvoering!

Hoofduitgangspunten visie • • Behouden / versterken leefbaarheid Optimaliseren ruimtelijk-functionele kwaliteit Compact, compleet en comfortabel Optimale bereikbaarheid en parkeren Hoge gastvrijheid Flexibel toetsingskader/visie Meer en doeltreffende samenwerking Efficientere profilering en marketing

Tot slot

Vragen?