RETAILER PROFILE CADENA DAR Fecha de actualizacin Abril

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RETAILER PROFILE: CADENA DAR Fecha de actualización: Abril 2005 DATOS GENERALES Razón Social: David

RETAILER PROFILE: CADENA DAR Fecha de actualización: Abril 2005 DATOS GENERALES Razón Social: David Rosental e Hijos S. A. C. I. Emblemas: CADENA DAR Oficinas Cadena Dar Teléfono: (0341) 459 -6000 E-mail: [email protected] com. ar Dirección: Mendoza 8833 CP: 2000 Localidad: Rosario Provincia: Santa Fe País: Argentina ILACAD Argentina Alsina 2197 (C 1090 AAG) Buenos Aires Argentina Tel. /Fax: (54 -11) 4954 -2001 PRINCIPALES DIRECTIVOS DE ARGENTINA Presidente: Raúl Rosental Gerente de compras: Julio Bilbao Gerente de Marketing: Guillermo Rosental Gerente de Operaciones: Daniel Zunino ILACAD México Génova Nro. 20 – Of. 306 Col. Juárez 06600 México D. F. México Tel. : (52 -55) 52 08 11 02 Fax : (52 -55) 55 14 20 67 www. ilacad. com - [email protected] com ILACAD Brasil Rua Prof. Tamadaré Toledo, 37 Itaim Bibi São Paulo – SP 04532 -020 São Paulo - Brasil Tel. : +11. 5686 -8789 Fax. : +11. 5523 -4698 1

CADENA DAR Histórico de Cadena Dar: En el año 1905 Luis Rosental abrió una

CADENA DAR Histórico de Cadena Dar: En el año 1905 Luis Rosental abrió una pequeña despensa en la ciudad de Rosario. Al poco tiempo empezó a trabajar como mayorista. Rosental creció y se convirtió en una empresa familiar especializada en la comercialización de productos alimenticios y del hogar en general. Através de los años la empresa ha creado un nuevo emprendimiento: Cadena DAR, inaugurada en 1998 A través de dicho emprendimiento se logró el aprovisionamiento y la llegada a toda la ciudad con suficiencia rapidez y el abastecimiento propio de los consumidores. Opera los formatos : Rosental (Mayorista)y la cadena minorista de proximidad DAR. El centro de distribución mayorista Rosental, está ubicado en la ciudad de Rosario y tiene un área de ventas aproximado de 19. 000 m 2. Actualmente, CADENA DAR cuenta con sucursales propias y concesionadas. 2

DESCRIPCIÓN DEL FORMATO: CADENA DAR El principal concepto de La Cadena de Supermercados Dar

DESCRIPCIÓN DEL FORMATO: CADENA DAR El principal concepto de La Cadena de Supermercados Dar se centra en la idea del negocio de cercanía, que puede situarse en ciudades grandes, mayores a 100. 000 habitantes, o en localidades más pequeñas. El tamaño de los locales varían entre 150 m 2 y 1. 600 m 2. Sumando un total de 19. 565 m 2 de área de ventas y 148 cajas registradoras. A pesar del tamaño de sus sucursales, se puede observar que hay variedad, calidad, ofertas, servicios, promociones, surtido y limpieza en un ambiente atractivo Actualmente la Cadena Dar tiene una facturación estimada de U$S 10, 5 millones (Ar$ 30, 45 millones). operando un total de 47 Puntos de Venta en las provincias de Santa Fe, Santiago del Estero, Entre Ríos, Córdoba, Santa cruz, Chubut, San Luis, La Pampa y Junín en la provincia de Buenos Aires. Maneja unas 4. 500 referencias en 6 categorías (comestibles, bebidas, refrigerados, perfumería, limpieza y bazar). La Cadena de Supermercados Dar no apunta a un consumidor tipo sino a todos los consumidores. Por ejemplo, en las góndolas del sector limpieza de los supermercados se puede encontrar un limpiador de primera marca de 4 kg. así como con un jabón en polvo de segunda marca de 400 grs. 3

Marcas Propias Cuenta con una marca propia llamada Com-Pro con una amplia gama de

Marcas Propias Cuenta con una marca propia llamada Com-Pro con una amplia gama de productos naturales. Toda la línea de productos Com-Pro posee contenidos de alta calidad, en muchos casos con mercadería importada cuidadosamente seleccionada. La marca COM-PRO en ningún caso es el precio más barato de la categoría pero ha logrado posicionarse como una marca solicitada tanto por el consumidor como por el comerciante. O sea que es una marca de buen nivel a precios competitivos 4

SERVICIOS La cadena regional DAR se convirtió en la segunda cadena de supermercados de

SERVICIOS La cadena regional DAR se convirtió en la segunda cadena de supermercados de la ciudad de Rosario en abrir una sucursal virtual de venta de alimentos y bebidas, “www. darentucasa. com”, siguiendo los pasos de su competidor La Gallega. 5