RestartWork un modelo estratgico para la recolocacin LLP

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Restart@Work: un modelo estratégico para la recolocación LLP – Leonardo da Vinci Transfer of

Restart@Work: un modelo estratégico para la recolocación LLP – Leonardo da Vinci Transfer of Innovation 2012 -1 -IT 1 -LEO 05 -02621 - G 92 F 12000140006 Jornada de presentación Zaragoza 11/02/2013

Objetivos del proyecto Generales Mejorar la oferta de formación de los socios a través

Objetivos del proyecto Generales Mejorar la oferta de formación de los socios a través de la adquisición de isntrumentos y modelos de intervención eficaces, capaces de responder a las nuevas exigencias del mercado de trabajo y a los actores de referencia implicados, activando redes para la cooperación a nivel local e internacional. Especificos • • • Transferir, testear y evaluar el modelo de intervención Restart@Work, desarrollado por Fòrema para la realización de acciones de outplacement, teniendo en cuenta la implementación de los standares de calidad comunitarios (EQARF, ECVET) Enriquecer el modelo inicial a través de las experiencias y las competencias de los socios, potenciando la capacidad de las entidades de formación para facilitar el cambio y responder mejor a las exigencias de la PYME y diferentes contextos. Crear una comunidad de aprendizaje temática para afrontar mejor los retos del mercado de trabajo, activando la colaboración entre stakeholder y los interlocutores sociales RESTART@WORK: A STRATEGIC PATTERN FOR OUTPLACEMENT 2012 -1 -IT 1 -LEO 05 -02621 - G 92 F 12000140006 – Project presentation 2

Target Groups Restart@Work pretende involucrar a profesionales y expertos en el sistema de formación

Target Groups Restart@Work pretende involucrar a profesionales y expertos en el sistema de formación y educación y los usuarios finales de los servicios para la recolocación. Implicados Directos: - gestores, profesores y formadores, orientadores, tutores activos en los sistemas de educación superior, continua y profesional, vinculados con el mercado laboral. Las actividades previstas por la transferencia de la innovación permitirán potenciar su capacidad operativa y apoyarles en la implementación de acciones eficaces para su grupo objetivo de referencia - desempleados presentes en el mercado laboral que participan en las acciones de experimentación y evaluación del modelo de intervención Implicados Finales: - actores y grupos de interés que operan en el mercado de trabajo en diferentes niveles: agencias de formación, entidades públicas locales regionales, agencias para el trabajo, asociaciones de empresarios y sindicatos, expertos en el tema, PYMESl gobierno local y los organismos regionales de empleo, asociaciones empresariales y sindicatos, expertos temáticos, las PYME - personas en riesgo o en situación de desempleo RESTART@WORK: A STRATEGIC PATTERN FOR OUTPLACEMENT 2012 -1 -IT 1 -LEO 05 -02621 - G 92 F 12000140006 – Project presentation 3

Los Socios • • • Fòrema – Padova (Italia) – entidad para la formación

Los Socios • • • Fòrema – Padova (Italia) – entidad para la formación dentro de Confindustria Padova Indico – Zaragoza (España) Assistnet – Sofia (Bulgaria) – red de autónomos Université Blaise Pascal – Clermont-Ferrand (Francia) – Universidad Provincia di Padova, Settore formazione e Lavoro – Padova (Italia) – Entidad local a nivel provincial, departamento de formación y trabajo CISL Veneto – Mestre/Venezia (Italia) – Federación Regional de Sindicatos Cartotecnica Postumia – Carmignano (Italia) – PYME Università di Padova, dipartimento FISPPA – Padova (Italia) – Universidad, departamento de filosofia, sociologia, pedagogia y psicologia aplicada Confindustria Veneto SIAV – Mestre/Venezia (Italia) – Confederación de Empresarios de la Región Veneta RESTART@WORK: A STRATEGIC PATTERN FOR OUTPLACEMENT 2012 -1 -IT 1 -LEO 05 -02621 - G 92 F 12000140006 – Project presentation 4

La transferencia – Restart@Work es un modelo de acción desarrollado por Forema en el

La transferencia – Restart@Work es un modelo de acción desarrollado por Forema en el 2005 para la realización de intervenciones de outplacement para dar apoyo a trabajadores y empresas en los procesos de recolocación profesional – Está compuesta de una matriz descriptiva del proceso y de los estrumentos clave que utilizan los expertos para la actuación de los interventos – El modelo de acción se acompañará de directrices para adaptar a diversas situaciones de funcionamiento y de acciones de capacitación y formación RESTART@WORK: A STRATEGIC PATTERN FOR OUTPLACEMENT 2012 -1 -IT 1 -LEO 05 -02621 - G 92 F 12000140006 – Project presentation 5

Resultados, impacto y sostenibilidad Restart@Work’s es la implementación de una estrategia para asegurar el

Resultados, impacto y sostenibilidad Restart@Work’s es la implementación de una estrategia para asegurar el impacto esperado de los resultados y productos; para activar medidas eficaces para garantizar su sostenibilidad, con la participación de participantes directos e indirectos Las acciones más relevantes son: 1. la difusión de los resultados intermedios y finales del proyecto, en particular a través de su página web 2. la realización de reuniones nacionales y transnacionales para la sensibilización y la cooperación entre socios e instituciones 3. el establecimiento de una nueva red temática europea dedicada a los modelos de recolocación y sus prácticas, para potenciar y difundir el modelo común de intervención RESTART@WORK: A STRATEGIC PATTERN FOR OUTPLACEMENT 2012 -1 -IT 1 -LEO 05 -02621 - G 92 F 12000140006 – Project presentation 6

Referencias www. restartwork. eu Maria Martin Proyectos Europeos INDICO info@indico. info www. indico. info

Referencias www. restartwork. eu Maria Martin Proyectos Europeos INDICO info@indico. info www. indico. info t. + 34 976 230022 RESTART@WORK: A STRATEGIC PATTERN FOR OUTPLACEMENT 2012 -1 -IT 1 -LEO 05 -02621 - G 92 F 12000140006 – Project presentation 7