REPUBLIKA SRBIJA REPUBLIKI FOND ZA PENZIJSKO I INVALIDSKO

REPUBLIKA SRBIJA REPUBLIČKI FOND ZA PENZIJSKO I INVALIDSKO OSIGURANJE Dr Aleksandra Kostića 9, Beograd tel. 011/206 -1000 www. pio. rs

FUNKCIONISANJE RF PIO U POSTOJEĆIM ZAKONSKIM OKVIRIMA I PRAVCI REFORME

DELATNOST FONDA Fond je osnovan Zakonom o penzijskom i invalidskom osiguranju kao pravno lice, organizacija obaveznog socijalnog osiguranja, koja: - omogućava građanima da ostvare prava iz penzijskog i invalidskog osiguranja i - obezbeđuje sredstva za isplatu ovih prava.

KONSOLIDACIJA FONDA Republički fond za penzijsko i invalidsko osiguranje zaposlenih Republički fond za penzijsko i invalidsko osiguranje samostalnih delatnosti Republički fond za penzijsko i invalidsko osiguranje poljoprivrednika Od 1. 1. 2008. funkcioniše jedinstveni Fond – RF PIO

UPRAVLJANJE FONDOM Fondom rukovode tri organa upravljanja: - Upravni odbor (21 član, po sedam predstavnika poslodavaca, sindikata i penzionera) - Nadzorni odbor (7 članova, po tri predstavnika osiguranika i poslodavaca i 1 korisnik prava) i - Direktor Fonda (imenuje ga Upravni odbor, uz prethodnu saglasnost Vlade RS)

ORGANIZACIJA FONDA - Filijale (35) - Službe filijala (13) - Ispostave (121)

OSTVARIVANJE PRAVA - za slučaj starosti – pravo na starosnu penziju - za slučaj invalidnosti – pravo na invalidsku penziju - za slučaj smrti – pravo na porodičnu penziju i pravo na naknadu pogrebnih troškova - za slučaj telesnog ošetećenja prouzrokovanog povredom na radu ili profesionalnom bolešću – pravo na novčanu naknadu za telesno oštećenje - za slučaj potrebe za negom i pomoći drugog lica – pravo na novčanu naknadu za negu i pomoć

BROJ I STRUKTURA OSIGURANIKA I KORISNIKA - U Fondu je osigurano 2, 65 miliona osiguranika - Korisnika prava po svim osnovama je 1. 618. 000. zaposlenih - 1. 337. 500. samostalnih delatnosti - 57. 196. poljoprivrednih - 223. 314

REFLEKSIJA SISTEMSKIH PRILIKA I ZAKONSKIH REŠENJA NA FOND - Od 2003. kontrola naplate doprinosa u nadležnosti Poreske uprave - Nepovoljna demografska situacija u zemlji - Porast broja nezaposlenih - Rešavanje viška zaposlenih opterećenjem Fonda - Fleksibilni kriterijumi za ostvarivanje prava na penziju - Smanjenje broja zaposlenih u Fondu za 12, 6%

REFORMA PENZIJSKOG SISTEMA - Programom PARIP, 2005. godine , opredeljena su sredstva Svetske banke namenjena reformi penzijskog sistema u Srbiji. - 2008. godine intenziviran je proces reforme kroz tri komponente: . Centralni registar. Reforma penzijskog sistema. Reforma Fonda PIO

PRAVCI REFORME FONDA PIO Upravni odbor Fonda, 2009. godine, usvojio osnovna dokumenta (sačinjeni u saradnji sa Svetskom bankom) i akcione planove za sprovođenje reforme: 1. Strategija razvoja Fonda od 2009 -2011. godine 2. Strategija razvoja korisničkog servisa 3. Strategija razvoja ljudskih resursa 4. Strategija razvoja informacionog sistema

OČEKIVANI EFEKTI REFORME - Korisnički servis – efikasan i moderan. Efikasnije ostvarivanje prava iz PIO. Ažuriranje matične evidencije - Poslovni procesi. Modernizacija poslovnih procesa. Implementacija integrisanih informacionih sistema - Edukacija i obuka zaposlenih. Uvođenje standarda upravljanja. Razvoj kadrova

OSTVARENI PRIORITETNI SEGMENTI REFORME FONDA U saradnji sa ostalim ustanovama u oblasti socijalnog osiguranja (RZZO, NSZ, APR, PU), kao i sopstvenim potencijalom, u poslednjih 6 meseci, stavljeni su u funkciju novi servisi: - jedinstveni šalter za prijave (M prijava) - elektronski servis za poslodavce (kontrola M 4) - elektronski servis za građane (PIN kod) - unapredjenje elektronskog protoka dokumentacije kroz Fond - u toku je uspostavljanje integralnog informacionog sistema u Fondu i online komunikacije sa PU

Uspešnim sprovođenjem nabrojanih aktivnosti i ukupne reforme penzijskog sistema, realno je da se, u kratkom roku, Fond pozicionira kao moderan i efikasan servis građana, gde kvalitetnu uslugu korisnicima pruža stručni kadar, kroz koordinisanu mrežu organizacionih delova.