Republika Srbija Ministarstvo privrede Podsticaj razvoja klastera u
Republika Srbija Ministarstvo privrede Podsticaj razvoja klastera u 2007 Zorica Marić, načelnik odeljenja 1
Podsticaj razvoja klastera u 2007. 1 Uvod - Klasteri 2 Projekat rayvoja klastera u 2007 3 Rezultati projekta u 2007 4 Naredne aktivnosti 2
Klasteri su geografska koncentracija preduzeća i institucija na specifičnim ekonomskim aktivnostima. ! Intenzitet i kvalitet komunikacije, edukacija, poverenje aktera ! 3
Razvoj klastera u Srbiji Rast Održivost • Ciljevi • 2007 - 2008 Institucionalizacija • Radne grupe (mreža) • Programi • Zajednički projekti • 2009 Inovaciona okolina • Specifična infrastruktura RTDI • Usluge • Zajednički projekti • 2010 - 2011 • Implementacija specifične infrastrukture • Zajednički projekti 4
Ključni faktori uspeha razvoja klastera u Srbiji • Međunarodno iskustvo i znanje – Slovenija – GTZ – Norveška • Klaster tim – Projektni tim – Internacionalni konsultanti – Međuresorska i donatorska koordinacija Usmerenost na aktivnosti Aktivno učešće privatnog sektora Dijalog privatnog i javnog sektora Učenje 5
Projekat podsticaja razvoja klastera u 2007 Opšti cilj Doprinos razvoju privrede, povećanju zaposlenosti i izvoza 6
Projekat podsticaja razvoja klastera u 2007 Ciljevi 1. Uspostavljanje strateškog partnerstva i veza između preduzeća, zbog povećanja specijalizacije i unapredjenja ljudskih resursa i drugih faktora proizvodnje. 2. Unapređenje kapaciteta za tehnološki razvoj i inovacije kroz aktivan partnerski odnos između preduzeća i istraživačko-razvojnih institucija; uključivanje razvojno – istraživačkih institucija u projekte sa komercijalnim ciljevima 3. Povećanje kapaciteta srpskih preduzeća za poslovanje na inostranom tržištu i povećanje vrednosti i obima njihovog izvoza 7
Projekat podsticaja razvoja klastera u 2007 Procedura MINISTARSTVO • Evaluacija projekta 2006 • Javni poziv • Ocenjvanje prijava/projekata • Izbor projekata. • Potpisivanje ugovora. u saradnji sa SINTEF*, Norveška • Kofinansiranje • Praćenje realizacije projekata. * • Evaluacija projekata. * PROGRAM 2008 • Priprema projekta. • Priprema prijava za javni oglas. • Kofinansiranje • Implementacija aktivnosti • Izveštaji. KLASTERI 8
Projekat podsticaja razvoja klastera u 2007 Uslovi za učešće u projektu Početne inicijative – prva faza 1. Broj preduzeća i institucija (minimum 9+3), 2. Institucionalizovan oblik udruživanja 3. Ideja o konceptu klastera 4. Ciljevi udruživanja Početni rad klastera – druga faza 1. Broj preduzeća i inst. (minimum 9+3), institucionalizovan oblik udruživanja 2. Vizija i strategija usvojena od svih učesnika za sva ključna područja rada klastera 3. Usvojen operativni plan za 2007 na ključnim područjima rada klastera 4. Operativni stručni timovi za rad na ključnim područjima rada klastera 5. Usvojen okvirni plan rada za 2008. godinu Ključna područja rada (ciljevi) Početne inicijative – prva faza 1. Analiza stanja 2. Promocija koncepta klastera 3. Vizija klastera prihvaćena od svih učesnika i priprema strategije razvoja sa ključnim područjima delovanja klastera 4. Operativni plan –plan aktivnosti vezanih za primenu strategije razvoja ključnih područja delovanja klastera 5. Institucionalizacija Početni rad klastera – druga faza 1. Komunikacija i razvoj mreže 1. Edukacija 2. Istraživanje i razvoj 3. Marketing i internacionalizacija 4. Razvoj finansijskih resursa. 9
Projekat podsticaja razvoja klastera u 2007 Očekivani rezultati 1. Kritična masa učesnika i uspostavljanje unutrašnje komunikacije. 2. Stalno usavršavanje učesnika u procesu. 3. Inicirani i implementirani prvi zajednički projekti. 4. Marketing aktivnosti na odabranim tržištima. 5. Obezbeđeni izvori finansiranja. 10
Projekat podsticaja razvoja klastera u 2007 Opravdani troškovi 1. Troškovi osoblja, prostora i opreme za razvoj. 2. Troškovi razvoja i implementacije zajedničkih istraživačko – razvojnih projekata. 3. Troškovi savetovanja i drugih usluga. 4. Troškovi osposobljavanja zaposlenih. 5. Dodatni zajednički troškovi, nastali kao rezultat istraživačke i razvojne delatnosti. 11
Projekat podsticaja razvoja klastera u 2007 Dva javna poziva Prvi javni poziv • • Raspisan 5. aprila 2007, zaključen 15. maja, raspoloživa sredstva 30, 8 miliona dinara Rešenje o kofinansiranju 6 klastera 2. faze; ukupna vrednost 27 397 804 • Od prijavljenih 11 projekata 1. faze, ni jedan nije prihvaćen. dinara Drugi javni poziv • • • Raspisan 1. avgusta 2007, rok za prijem zahteva za sufinansiranje 15. septembar 2007; raspoloživa sredstva 24, 6 miliona dinara Rešenje o kofinansiranju 2 klastera 2. faze i 8 klastera 1. faze, ukupna vrednost 10 025 522 dinara Od prijavljenih 14 projekata, prihvaćeno je 10 projekata 12
Klasteri podržani od strane MERR, I Javni poziv Operativni klasteri u 2007. Plastika i guma Prerada Drveta Male poljoprivredne mašine Autodelovi i oprema Softverski klaster Klaster Cveće 13
Inicijative podrzane od strane MERR II Javni poziv Pomoć početnim inicijativama za povezivanje po konceptu klastera Klaster u oblasti proizvodnje organske hrane "Agro bio" Klaster Dunđer za građevinsku delatnost Klaster u sektoru proizvodnje nameštaja Klaster pekarske delatnosti Turistički klaster opštine Kraljevo Klaster Eko krug Klaster proizvođača obuće Knjaževac Inicijativa Istar 21 – turistički klaster Pomoć radu postojećih klastera u početnom periodu organizovanog rada Alko klaster Klaster metaloprerađivačke industrije Memos 14
Pilot projekat za razvoj klastera 2005/2006 klasteri koji rade, 2. faza - primeri zajedničkih projekata • • Ac. Serbia, klaster proizvodjača autodelova i opreme ima 15 članova: 12 preduzeća+ 3 R&D institucije. Klaster organizuje obuke za implementaciju standarda kvaliteta (za sada 2 firme su sertifikovane za TS 16949), obuke za rukovodeći inženjering, proizvodni menadžment i razvija veze sa autoklasterima iz Slovenije, Bosne i južne Austrije u cilju pripreme zajedničkih projekata; JATO, klaster proizvođača plastične ambalaže ima 15 članova : 11 preduzeća + 4 R&D institucije). Klaster radi na upravljanju otpadom i razvijanju zajedničkih specijalnih softverskih alata, organizuje obuku za uvođenje sistema kvaliteta(3 preduzeća sertifikovana). Ima kooperaciju sa sličnim klasterom u Madjarskoj. Agencija za drvo, klaster drvoprerađivača ima 66 članova, 63 preduzeća + 3 R&D. Klaster razvija zajedničke marketinške aktivnosti (potpuna oprema kuće, proizvod zajedničkog rada članica klastera), uspostavio je nagrade za najbolji dizajn i komercijalizuje nagrađena rešenja. BIPOM, klaster proizvođača malih poljoprivrednih mašina ima 14 članova : 11 preduzeća + 3 R&D institucije. Klaster razvija zajedničke marketinške aktivnosti u cilju izvoza u Rusiju, osniva firmu za zajedničko ulaganje sa ruskim partnerom iz Južne Rusije, priprema tehničku dokumentaciju za osnivanje zajedničkog proizvodnog programa sa ruskim partnerom. 15
Projekat podsticaja razvoja klastera u 2007 Planirane aktivnosti odobrenih projekata klastera u 2007. • ACSerbia – autoklaster, planira dalje obuke u menadžmentu kvaliteta, softverskim alatima (CATIA); inicira zajedničke projekte sa Rumunijom i Bugarskom (FP 7 EU), radi na implementiranju zajedničkih projekata sa klasterima iz Slovenije, Bosne i Austrije; organizuje zajednički nastup na specijalizovanim izložbama i predstavljanje proizvođača velikim kupcima. • Agencija za drvo- klaster drvopreradjivača trenutno ima 88 preduzeća članica, rade na izradi baza podataka proizvođača, dobavljača, kupaca; na izradi studije za trening centar za potrebe drvne industrije, organizaciji specifičnih obuka (sistemi upravljanja, sertifikacija proizvoda, upravljanje finansijama, sertifikaciji proizvoda, razvoju najnovije tehnike za drvolakirere, sušenje drveta, itd); pripremi zajedničkih nastupa na specijalizovanim izložbama, dodeli nagrada za najbolji dizajn, komercijalizaciji ideje. • Softwerski klaster Srbije- proizvođači softwera planiraju zajedničke obuke, standardizaciju softwerskih usluga, izradu analize uvođenja mobilnih komunikacija, istraživanje mogućnosti outsourcinga, zajedničke prezentacije, obuke za standard CMMI 16
Projekat podsticaja razvoja klastera u 2007 Planirane aktivnosti odobrenih projekata klastera u 2007. • BIPOM – klaster proizvodjača malih poljoprivrednih mašina planira obuke na softverskim alatima (CATIA), izgradnju tehničko-dokumentacionog servisa i prototipske radionice, pripremu dokumentacije za kooperaciju u Rusiji; organizaciju kurseva ruskog jezika; zajedničko učešće na specijalizovanim izložbama u Rusiji. • JATO- klaster proizvodjača ambalaže planira rad na implementaciji softvera višeg nivoa za izradu alata za plastiku, dalju obuku u uvođenju sistema kvaliteta. • Šumadijski cvet – klaster proizvodjača cveća, planira zajedničku nabavku repromaterijala, formulisanje zajedničke ponude, organizaciju zajedničke prodaje, obuke u vezi modernizacije proizvodnje; uspostavljanje saradnje sa kompatibilnom organizacijom u Holandiji. 17
Projekat za podsticaj razvoja klastera u 2007 Dodatne aktivnosti projektog tima • Redovni sastanci i konsultacije sa klaster menadžerima; • Pripremljena brošura : “Klaster menadžment praktični vodič i alati”; • Saradnja sa drugim donatorima; • Saradnja sa Agencijama za regionalni razvoj, PKS i SIEPA; • Učešće na konferencijama, seminarima i obukama. 18
Projekat za podsticaj razvoja klastera u 2007 Aktivnosti do kraja 2007 • Nastavak aktivnosti na kofinansiranju klasterskih inicijativa; • Priprema za uključivanje u međunarodne mreže klastera; • Priprema i ordžavanje radionica / obuka učesnika u klasterskim inicijativama prema pripremljenom planu. 19
Projekat za podsticaj razvoja klastera u 2007 Aktivnosti do kraja 2007 Plan obuke ( oktobar, novembar, decembar 2007): 1. Klasteri kao instrumenti regionalnog ekonomskog razvoja; 2. Strateško planiranje razvoja klastera; 3. Profesionalno pisanje predloga projekata i upravljanje projektnim ciklusom u organizacijama za podršku razvoja klastera; 4. Identifikovanje i evaluacija poslovnih mogućnosti; 5. Upravljanje rizikom; 6. Marketing klastera; 7. Inovacije i razvoj klastera; 8. Facilitacija i medijacija konflikta unutar klaster udruženja; 20
Planirane aktivnosti za 2008 Aktivnosti Rezultati/Pokazatelji uspeha Kofinansiranje aktivnosti klastera Mreža klastera - najmanje 2 novoformirana klastera, ukupno 8 operativnih klastera sa najmanje 12 aktivnih članova = ukupno 130 preduzeća i institucija, najmanje 3 zajedničke aktivnosti sa Ri. D: operativni projektni timovi sa najmanje 8 klastera. Razvoj strategije komunikacije Nacionalni savet: Nacionalna konferencija klastera, studije slučajeva, uspešna priča, članci, konferencije itd. Internacionalizacija Uključivanje u međunarodnu mrežu klastera, priprema i učešće u realizaciji najmanje jednog međunarodnog projekta, učešće na međunarodnim specijalizovanim izložbama: matchmaking. Edukacija i trening Identifikovanje potrebe za treninzima, organizovanje treninga i seminara za klaster menadžera-najmanje 10. Praćenje i evaluacija Unapređen kapacitet za vođenje ekonomske politike u Ministarstvu, pripremljen novi Program za 2009. godinu. 21
- Slides: 21