Repblica Dominicana Ministerio de Educacin Superior Ciencia y

República Dominicana Ministerio de Educación Superior, Ciencia y Tecnología Plan Estratégico De Ciencia Y Tecnología 2008 -2018 Diógenes Aybar Viceministro de Ciencia y Tecnología

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DEL PECYT Sistema Nacional de ciencia y Tecnología Fortalecido Programa Fortalecimiento Institucional y Financiero del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación. 1. 2. 3. 4. Programa de Investigación Científica, Innovación y Desarrollo Tecnológico. Programa de Formación Avanzada de Recursos Humanos. Programa de Divulgación y Apropiación Social de la Ciencia y la Tecnología. 1. Desarrollar un sistema de Indicadores de percepción y apropiación 1. 1. Consolidación Fortalecimiento de las capacidades deciencia la estructura investigación de formaciónende ciencia recursos básica humanos e social de la y lade tecnología. Fortalecimiento I+D+i. 2. para la. Fortalecer de ciencia, la capacidad laeltecnología dede ycoordinación la innovación. ycientíficas articulación sistema publicaciones nacionales. 2. interinstitucional 2. Consolidación Fomentar e intersectorial de la formación la oferta en científico-tecnológica deciencia, recursos tecnología humanos ey innovación. para de innovación el desarrollo de la 3. Desarrollo del Programa Nacional de Ferias Científicas yen Tecnológicas. Fortalecimiento las empresas. actividad del Científica, Sistema Nacional dey Innovación la y Ciencia. 4. Creación de la. Tecnológica Red Nacional de. Innovación. Museos y. Científica Parques de 3. Tecnología. 3. Fomento Desarrollar de. Desarrollar la vinculación un Programa Nacional Formación Avanzada en Ciencia y 5. el Universidad-Empresa. Sistema Nacional de bibliotecas interconectadas y 4. Creación Desarrollo Tecnología. y mejoramiento de nuevos de laeconómicos infraestructura basados para en conocimiento. Ciencia, acceso a lasectores información científica y tecnológica. 5. Tecnología 4. Fortalecimiento Desarrollar e Innovación. del el un sistema Programa de de incubación y emprendimiento del Personal Científicode 6. Ejecutar Programa de Movilidad Desarrollo de Periodismo Científico en el Fortalecimiento empresas Tecnológico. de país. debase la tecnológica. capacidad de financiamiento del Sistema 6. Nacional 5. Creación de 7. Establecer Ciencia, de. Organizar redes Tecnología el de Sistema I+D+i. ciclos e. Nacional Innovación. de de seminarios Investigadores. y simposios nacionales e internacionales.

Ø Programa para el Desarrollo de la Capacidad de Investigación Científica y Tecnológica en RD Ø Fortalecimiento de la Vinculación Universidad-Empresa Ø Consolidación del Sistema Nacional de Innovación y Emprendimiento Empresarial Difusión y Divulgación del conocimiento científico Ø Fondo Nacional de Innovación y Desarrollo Científico y Tecnológico (FONDOCYT) Formación de Recursos Humanos Pilares para Motorizar el PECYT

FONDOCYT

Inversión en US$ x año 7000 K 5285. 7 K 412. 0 K 584. 0 K 696. 7 K

% Crecimiento (en base año 1) 1599. 0 1182. 9 41. 8 69. 1

PROYECTOS FINANCIADOS POR FONDOCYT Biotecnología C básicas Mamb Energía Salud I+D Ing Innovación Tecnalim Catmos Produc. Soste Desarsoftw

INCREMENTO PROYECTOS FINANCIADOS POR FONDOCYT

Desarrollo de la Capacidad de Investigación Cuantifica y Tecnológica en RD

PRIORIDADES EN RD Ø Ø Ø Formación Sólida en Ciencias Básicas Especializaciones Médicas Especializaciones Tecnológicas Especializar profesores a tiempo completo Investigación Tecnológica y Ciencias Aplicadas: a. b. c. d. e. f. g. Biotecnología Industrial (Alimentos y Medicamentos) Biotecnología Vegetal Biología y Ecosistemas (Flora, Fauna y ecosistemas frágiles importantes para la Biodiversidad y sostenibilidad ambiental de la isla) Biomedicina y Medicina Clínica TIC Energética Etc.

Estrategia Para Sembrar Núcleos de Investigación rr uttaa ooss u c c EEjjee yyeecctt o PPrro ar y ñ se ctos os i D e rl oy ncia r P a Fin r ca on i l c r p Re esolecetes e oc b n d r Pr. Estiaferleeoss poción d úc potigapo ngrues m te ie n Inv T ude Pr Sistema de Ausencia de Investigación Sistema de Establecido Investigacion aarr c c i i f f ttii tooss yy n n e IIdde yyeecct aarr oo m dee PPrr FFoorrm ss d iióónn o o p uup iiggaacc r r G G sstt vee IInnv r za ara i l a Re re s p nar lle mi Ta eter s de D rea rés Á te In

FODA En Universidades y Centros de Investigación Determinar todas. Fortalezas las Oportunidades Determinar las Debilidades a Plan Estratégico paratodas aprovechar las Determinar todas las que ofrece el entorno de la institución que. Amenazas, Fortalezas yinterno las Oportunidades para Institucionales y de vínculos con ello(entorno tanto delsus entorno nacional, como del socialtiene y la económico, políticas ymermar podrían posibilidades minimizar las Amenazas y fortalecer entorno que INSTITUCION internacional, que podrían debilitar programas gobierno y para elcon ámbito aprovechar las oportunidades las áreas Debilidades para hacer para aprovechar las del oportunidades el ofrece aprovechamiento de las internacional, tanto mercado, el entorno mayor y como mejor uso de para las alcanzar para establecer un programa deque para desarrollar I+D+i. financiamiento cooperación). Para oportunidades el objetivo de desarrollar I+D+i. Oportunidades Investigación y Desarrolloysostenible. el desarrollo de I+D+i Establecer una Programación (incluyendo calendarios y acciones especificas) para llevar a cabo el Plan Estratégico. Establecer Plan de Cooperación para el desarrollo del núcleo en base a aquellos aspectos del Plan Estratégico que requieren de cooperación. Establecer y Firmar Compromiso de Cooperación

El Plan 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Alerta de la Decisión de Caracterización existencia del investigar el del problema Se levanta toda la evidencia e información directa a la que se tenga acceso sobre el problema. Se levanta todo tipo de información estadística disponible sobre el problema. Evidencias directas e Se realiza una investigación exhaustiva 1. bibliográfica La importancia social(nacional y humanae internacional), tanto indirectas o referidas por como científico, en el sentido estadístico sobre el problema del problema lleva enalcuestión. otros investigadores Se estudia la bibliografía se discute colegas que investigador oconequipo de han trabado con el 1. colectada, Se escribe reporte final muestran problema en evidencias otros lugares (nacionales o extranjeros), o que investigación a tomary selahayan publicado sus 2. Se escriben artículos científicos inequívocas de la Formulación hallazgos o hipótesis sobre el problema; para aclarar confrontar ideas al respecto. Organización decisión de estudiar elyproblema envían a revistas especializadas Financiamiento existencia de un proyecto Con todas de estas informaciones el de equipo investigación organiza talleres de de la ejecución a fin buscar una 3. de. Se participa en deseminarios del solución proyectoyy problema (síntomas investigación discusión para ordenar lasimposios información de forma coherente, discutir, descartar y del proyecto contribuir conseelpresentan conocimiento donde los a realizar 1. Se determinan las tareas (tanto las que tienen que ver directamente superficiales) afinar posibles estructuras etiológicas del problema; que se convertirán en hipótesis científico yloselde desarrollo y 1. Se abre con cuenta banco para los resultados trabajos de investigación, como con los distintos tipos de apoyos de trabajo. Se presenta el 4. proyecto bienestar de la humanidad fondos del proyecto Si existe la posibilidad patentes y requeridosdepara el proyecto, así como viajes a conferencias, entrenamiento, Una vez acotadas lasorganismo posibles estructuras causales (etiologías) del problema, el ante 2. A continuación se forma 2. Se contrata trabajo negocios se el equipo comienzan losel con trabajos de de cooperación otrs instituciones y simposios, o traída de equipo de financiador investigación toma cada unadecomo hipótesis y (en discusión de equipo) equipo investigación que se 3. Se compra los equipos y materiales procesos para adquirirlos invitados colaboradores de otros países) se formula para cada 5. hipótesis losorganiza estudios realizar para comprobar o descartar la encargará del proyecto 4. Se elaespacio físico donde Se plantean proyectos a 2. Senuevos diseñan los experimentos a realizar hipótesis. Planteando siempre cuales resultados son esperados en caso de sede ejecutará el proyecto partir del mismo. 3. los resultados Se determinar los equipos, aparatos, reactivos y todos tipo de materiales que comprobarse la hipótesis. 5. Se comienza las tares de acuerdo al deben sen adquiridos para la realización del proyecto Ejecución delcada Resultados Una vez formulados los estudios para hipótesis, se construye una matriz donde del cronograma. 4. Se determina el personal necesario (técnicos e investigadores) para el proyecto se crucen los parámetros estudiados para cada hipótesis, de tal manera que se 5. Se establece un cronograma de trabajo (donde se incluye la presentación de pueada verificar cuales serán coincidentes y cuales divergentes. resultados preliminares y avances del proyecto) Con esta matriz se construye un árbol de decisiones pa ra la discusión de los 6. Se establece el presupuesto del proyecto (indicando el cronograma de gastos) resultados. 7. Se escribe el documento del proyecto

Núcleos de Investigación y Cultura de Investigación Apoyo y Cobertura Institucional Núcleos de Investigación Facilita su Organización y Financia Proyectos 1. 2. Intercambio de Investigadores y Estudiantes Bajo Convenio Universidades Dominicanas Proyectos de Investigación Conjunta Maestrías y Doctorados vinculados a los proyectos con titulación doble Universidades y Centros de Investigación Extranjeros Firma de Convenio de Participación en el Programa MESCYT Firma de Convenio entre MESCYT y Universidad o Centro

Fortalecimiento de la Vinculación Universidad-Empresa

MESCYT FONDOCYT EMPRESAS UNIVERSIDA DES Programas de Ajuste Curricular

Consolidación del Sistema Nacional de Innovación y Emprendimiento Empresarial

Proyecto de Negocio Los. Las Centros de Investigación y Desarrollo Incubadoras de Empresa no tienen no estructura tienen la capacidad institucional para de instalada, ni equipo operar una Unida de Incubación de investigadores necesarios para el desarrollo Negocios; sin embargo, muchos procesos y afinamiento de los parámetros de los industriales innovados y nuevos productos y procesos implicados en la sonmayoría desarrollados en estos centros. Para de de los proyectos de incubación culminar la cadena y transferir estos naturaleza tecnológica. Para poder realizar productos e innovaciones al mercado, los esta etapa del proceso de incubación de un Centros de I+D+i deben suscribir convenios negocio nuevo propuesto a la incubadora, conésta incubadoras de Negocios. debe suscribir convenios con centros de Investigación y Desarrollo. Centros de Investigación y Desarrollo Incubadoras de Empresas de Naturaleza Tecnológica Fondo de Garantía Emprendimiento en Universidades Para destrabar esta etapa crucial del procesos de incubación se establece una institución de Fondo de Garantía que funciona como una Compañía de Seguros de Crédito, la cual evalúa el riesgo del proyecto y en base a esta evaluación determina el valor de la póliza para GARANTIZAR el proyecto ante un Agente Financiero. Esta institución deberá Desarrollo tener la solidez financiera e institucional para Económico poder ser certificada a nivel internacional para asumir la Garantía de los Préstamos de los Agentes Financieros a los proyectos de negocio. Las Universidades, al no tener estructura Cuando las Universidades no tienen para proveer el servicio completo de estructura para realizar actividades de I+D+i incubación de empresa, suscriben acuerdos deben suscribir convenio con Centros de con centros de incubación de negocios para Investigación y Desarrollo para realizar esta etapa de la creación de una nueva empresa, nueva empresa. cuando el proyecto requiera de estas actividades para afinar la viabilidad tecnológica del mismo. Nueva Empresa Agentes Financieros Nacionales y Extranjeros