RENDICION DE CUENTAS VIGENCIA 2019 26 de marzo

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RENDICION DE CUENTAS VIGENCIA 2019 26 de marzo de 2020 Hospital Regional de II

RENDICION DE CUENTAS VIGENCIA 2019 26 de marzo de 2020 Hospital Regional de II Nivel Nuestra Señora de las Mercedes Corozal – Sucre Empresa social del estado “Más humano, mejor servicio, es de todos”

RECORDEMOS… LAS REGLAS DE ORO MANTENER LOS CELULARES EN MODO SILENCIO GUARDAR SILENCIO DURANTE

RECORDEMOS… LAS REGLAS DE ORO MANTENER LOS CELULARES EN MODO SILENCIO GUARDAR SILENCIO DURANTE LA EXPOSICION PREGUNTAS AL FINAL NO OLVIDAR RESPONDER EL PRETEST Y EL POSTEST

RECORDEMOS… LA RESEÑA HISTORICA DE NUESTRO HOSPITAL El Hospital de Corozal nace por iniciativa

RECORDEMOS… LA RESEÑA HISTORICA DE NUESTRO HOSPITAL El Hospital de Corozal nace por iniciativa de sus habitantes y del Gobierno Local el 13 de noviembre de 1943 mediante Acuerdo 20 del Honorable Concejo Municipal, año y medio después, el 30 de mayo de 1945, el Ministerio de Gobierno Dirección de Justicia le otorgó personería jurídica como “Hospital de Caridad de Corozal”, pero siendo asignada la llegada de la comunidad religiosa para desempeñar actividades de enfermería, se le cambió el nombre a “Hospital de la Caridad de Nuestra Señora de las Mercedes”. En 1967 el Ministerio refrendó los estatutos de la institución y en 1975 fue establecido como unidad regional de nivel II, asignándole en 1977 de manera formal la esfera de su competencia a los usuarios de Corozal, Betulia, Sincé, Galeras, Buenavista, San Pedro, Chalán, Ovejas, Los Palmitos y Morroa. Fue transformado en Empresa Social del Estado del orden departamental mediante Ordenanza 016 del 1° de diciembre de 1994.

RECORDEMOS… NUESTRA MISION ES… Somos una Empresa Social del Estado de mediana complejidad, que

RECORDEMOS… NUESTRA MISION ES… Somos una Empresa Social del Estado de mediana complejidad, que ofrece servicios de salud a toda la población y a la de su área de influencia, por lo cual contamos con talento humano altamente calificado e inspirado en una filosofía ética, humanista y científica, que garantiza en todas las fases de diagnóstico, tratamiento y rehabilitación, la calidad y satisfacción de las expectativas y necesidades de los usuarios, soportada en los principios normativos del sistema de salud.

RECORDEMOS… NUESTRA VISION ES… El Hospital Regional de II Nivel Nuestra Señora de las

RECORDEMOS… NUESTRA VISION ES… El Hospital Regional de II Nivel Nuestra Señora de las Mercedes de Corozal (Sucre), Empresa Social del Estado, aspira consolidarse como la primera opción de atención en salud de la población general y de su área de influencia por su calidad tecnológica y científica, la confortabilidad de sus instalaciones, la calidez, el buen trato y el respeto a la dignidad de sus usuarios.

TEMAS PRESTACION DE SERVICIOS CONTRATACION DE SERVICIOS DE SALUD ASPECTOS FINANCIEROS Referencia: Circular 008

TEMAS PRESTACION DE SERVICIOS CONTRATACION DE SERVICIOS DE SALUD ASPECTOS FINANCIEROS Referencia: Circular 008 de 2018 expedida por la Superintendencia Nacional de Salud SATISFACCION DE USUARIOS OTROS ASPECTOS DE LA GESTION

PRESTACION DE SERVICIOS DE SALUD v. Servicios de urgencias v. Servicios ambulatorios v. Servicios

PRESTACION DE SERVICIOS DE SALUD v. Servicios de urgencias v. Servicios ambulatorios v. Servicios quirúrgicos v. Servicios hospitalarios v. Servicios de apoyo diagnóstico v. Servicios de soporte terapéutico

SERVICIO DE URGENCIAS 5% PERIODO TOTAL AÑO 2018 18. 412 19. 317 AÑO 2019

SERVICIO DE URGENCIAS 5% PERIODO TOTAL AÑO 2018 18. 412 19. 317 AÑO 2019

SERVICIO DE URGENCIAS 0, 4% PERIODO TOTAL AÑO 2018 13. 456 13. 516 AÑO

SERVICIO DE URGENCIAS 0, 4% PERIODO TOTAL AÑO 2018 13. 456 13. 516 AÑO 2019

SERVICIOS AMBULATORIOS -6, 4% PERIODO TOTAL AÑO 2018 22. 940 21. 469 AÑO 2019

SERVICIOS AMBULATORIOS -6, 4% PERIODO TOTAL AÑO 2018 22. 940 21. 469 AÑO 2019

SERVICIOS QUIRURGICOS -10% PERIODO TOTAL AÑO 2018 4. 196 4. 655 AÑO 2019

SERVICIOS QUIRURGICOS -10% PERIODO TOTAL AÑO 2018 4. 196 4. 655 AÑO 2019

SERVICIOS HOSPITALARIOS -0, 4% PERIODO TOTAL AÑO 2018 7. 115 7. 084 AÑO 2019

SERVICIOS HOSPITALARIOS -0, 4% PERIODO TOTAL AÑO 2018 7. 115 7. 084 AÑO 2019

SERVICIO DE APOYO DIAGNOSTICO -4, 7% PERIODO TOTAL AÑO 2018 18. 398 17. 541

SERVICIO DE APOYO DIAGNOSTICO -4, 7% PERIODO TOTAL AÑO 2018 18. 398 17. 541 AÑO 2019

SERVICIO DE APOYO DIAGNOSTICO 9, 2% PERIODO TOTAL AÑO 2018 114. 776 125. 377

SERVICIO DE APOYO DIAGNOSTICO 9, 2% PERIODO TOTAL AÑO 2018 114. 776 125. 377 AÑO 2019

SERVICIO DE SOPORTE TERAPEUTICO 110, 5% PERIODO TOTAL AÑO 2018 743 1. 564 AÑO

SERVICIO DE SOPORTE TERAPEUTICO 110, 5% PERIODO TOTAL AÑO 2018 743 1. 564 AÑO 2019

SERVICIO DE SOPORTE TERAPEUTICO 14, 3% PERIODO TOTAL AÑO 2018 1. 160 1. 326

SERVICIO DE SOPORTE TERAPEUTICO 14, 3% PERIODO TOTAL AÑO 2018 1. 160 1. 326 AÑO 2019

SERVICIOS DE PROMOCION Y PREVENCION -15% PERIODO TOTAL AÑO 2018 3. 889 3. 308

SERVICIOS DE PROMOCION Y PREVENCION -15% PERIODO TOTAL AÑO 2018 3. 889 3. 308 AÑO 2019

PRODUCTIVIDAD -2, 3%

PRODUCTIVIDAD -2, 3%

CONTRATACION DE SERVICIOS DE SALUD MODALIDAD EVENTO • • EPS régimen contributivo EPS régimen

CONTRATACION DE SERVICIOS DE SALUD MODALIDAD EVENTO • • EPS régimen contributivo EPS régimen subsidiado Atención SOAT Atención a la población pobre no asegurada • Régimen especial • Particulares LA ATENCION DE URGENCIAS NO REQUIERE CONTRATO ALGUNO

ASPECTOS FINANCIEROS

ASPECTOS FINANCIEROS

FACTURACION DE SERVICIOS -9%

FACTURACION DE SERVICIOS -9%

INGRESOS RECONOCIDOS En millones de pesos constantes del 2019 PRESUPUESTO RECONOCIDO INGRESOS TOTALES INGRESOS

INGRESOS RECONOCIDOS En millones de pesos constantes del 2019 PRESUPUESTO RECONOCIDO INGRESOS TOTALES INGRESOS CORRIENTES VENTA DE SERVICIOS DE SALUD Régimen Subsidiado Régimen Contributivo Atención PPNA SOAT Adres Otras ventas de servicios de salud Otros aportes no ligados a la venta de servicios Otros ingresos corrientes Ingresos de capital Cuentas por cobrar otras vigencias AÑO 2018 AÑO 2019 34. 867 23. 466 22. 494 18. 816 872 1. 478 85 72 1. 171 35. 519 23. 824 20. 659 17. 311 884 1. 464 47 64 889 VARIACION PORCENTUAL 2% 2% -8% 1% -44% -12% -24% 908 3. 102 242% 65 417 10. 984 63 0 11. 696 -3% -100% 6%

INGRESOS RECAUDADOS En millones de pesos constantes del 2019 AÑO 2018 AÑO 2019 VARIACION

INGRESOS RECAUDADOS En millones de pesos constantes del 2019 AÑO 2018 AÑO 2019 VARIACION PORCENTUAL INGRESOS TOTALES 21. 209 26. 082 23% INGRESOS CORRIENTES 9. 808 14. 387 47% VENTA DE SERVICIOS DE SALUD 8. 835 11. 243 27% Régimen Subsidiado 7. 963 10. 725 35% Régimen Contributivo 28 141 397% Atención PPNA 662 252 -62% SOAT 0 2 0% Adres 0 0 0% Otras ventas de servicios de salud 182 122 -33% Otros aportes no ligados a la venta de servicios Otros ingresos corrientes 908 3. 102 242% 65 43 -34% Ingresos de capital 417 0 -100% 10. 984 11. 696 6% PRESUPUESTO RECAUDADO Cuentas por cobrar otras vigencias

GASTOS COMPROMETIDOS En millones de pesos constantes del 2019 GASTOS COMPROMETIDOS AÑO 2018 AÑO

GASTOS COMPROMETIDOS En millones de pesos constantes del 2019 GASTOS COMPROMETIDOS AÑO 2018 AÑO 2019 GASTOS TOTALES GASTOS DE FUNCIONAMIENTO Gastos de Personal de Planta Servicios Personales Indirectos Gastos Generales Adquisición de bienes Adquisición de servicios Mantenimiento Servicios públicos Impuestos y multas Otros Transferencias Corrientes Pago directo de pensionados Pago de sentencias judiciales 28. 655 17. 592 13. 875 1. 536 12. 340 2. 767 1. 335 520 483 361 3 65 949 175 774 32. 087 18. 741 13. 996 1. 569 12. 427 3. 517 1. 912 583 512 433 9 68 1. 228 178 1. 050 VARIACION PORCENTUAL 12% 7% 1% 27% 43% 12% 6% 20% 173% 5% 29% 2% 36%

EQUILIBRIO PRESUPUESTAL Rendición de Cuentas Vigencia 2017 Hospital Regional de II Nivel Nuestra Señora

EQUILIBRIO PRESUPUESTAL Rendición de Cuentas Vigencia 2017 Hospital Regional de II Nivel Nuestra Señora de las Mercedes de Corozal

BALANCE GENERAL En millones de pesos corrientes Se mantiene la ecuación patrimonial

BALANCE GENERAL En millones de pesos corrientes Se mantiene la ecuación patrimonial

ESTADO DE RESULTADOS En millones de pesos corrientes Menor déficit del ejercicio

ESTADO DE RESULTADOS En millones de pesos corrientes Menor déficit del ejercicio

CARTERA -6%

CARTERA -6%

CARTERA Mayores deudores: Reg. Contributivo: EPS Coomeva, Nueva EPS Reg. Subsidiado: EPS Comfasucre, Comparta,

CARTERA Mayores deudores: Reg. Contributivo: EPS Coomeva, Nueva EPS Reg. Subsidiado: EPS Comfasucre, Comparta, Ambuq, Saludvida SOAT: QBE Seguros, AXA Seguros Colpatria, Seguros del Estado PPNA: Departamento de Sucre Otros deudores por VSS: IPS Privadas (UCI Las Mercedes)

INDICE DE RIESGO FISCAL

INDICE DE RIESGO FISCAL

SATISFACCION DE USUARIOS SIAU Sistema de Información y Atención al Usuario

SATISFACCION DE USUARIOS SIAU Sistema de Información y Atención al Usuario

Gestión del SIAU • El SIAU permite medir la satisfacción de los usuarios a

Gestión del SIAU • El SIAU permite medir la satisfacción de los usuarios a través de encuestas y buzones de sugerencias • Se dan instrucciones permanentes sobre derechos y deberes de los usuarios • Se tramita la gestión de conexión de necesidad con organismos de control u otros sobre la situación particular de la población vulnerable a la que se le prestan los servicios de salud de la entidad, tales como ICBF, Policía de Infancia y Adolescencia, Personería, entre otros • La institución implementa mecanismos de atención prioritaria para personas con derechos preferenciales según lo establece las normas legales vigentes • Se promueve y apoya la gestión de la asociación de usuarios en aras de fortalecer la participación ciudadana • Para el 2019 el porcentaje de satisfacción de usuarios estuvo en 92% • El hospital no registra fallos de tutelas a favor de los usuarios en relación con la prestación de servicios de salud

OTROS ASPECTOS DE LA GESTION PROYECTOS Proyecto de Dotación Hospitalaria por $2. 300 millones

OTROS ASPECTOS DE LA GESTION PROYECTOS Proyecto de Dotación Hospitalaria por $2. 300 millones Laparoscopio Tomógrafo Equipo portátil de Rayos X

La Audiencia Pública de Rendición de Cuentas es una reunión en la que usted

La Audiencia Pública de Rendición de Cuentas es una reunión en la que usted no sólo conoce sobre los servicios de la entidad sino también crea espacios para preguntar, sugerir o proponer acciones para mejorar nuestros procesos. Le recordamos seguirnos a través de nuestra página web www. esehospitalcorozal. gov. co y nuestras redes sociales

No olvide llenar la encuesta postest, sus respuestas nos ayudan a mejorar y visita

No olvide llenar la encuesta postest, sus respuestas nos ayudan a mejorar y visita nuestra página web Micrositio sobre rendición de cuentas www. esehospitalcorozal. gov. co Ø Información actualizada sobre la gestión Ø Posibilidad de interactuar con la comunidad a través de comentarios, observaciones Ø Solicitud de información relacionada con la prestación del servicio y de la gestión de la entidad