RENDICIN DE CUENTAS COMPARATIVO VIGENCIA 2017 2018 EMPRESA

RENDICIÓN DE CUENTAS COMPARATIVO VIGENCIA 2017 - 2018 EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO HOSPITAL SAN ROQUE DE COYAIMA JOSE ANTONIO SOLER GIRALDO GERENTE 2019

ORDEN DEL DÍA 1. HIMNOS • HIMNO NACIONAL DE COLOMBIA. • HIMNO DEL DEPARTAMENTO DEL TOLIMA. • HIMNO DEL MUNICIPIO DE COYAIMA 2. INSTALACION DE LA AUDICENCIA PUBLICA A CARGO DEL GERENTE DR. JOSE ANTONIO SOLER 3. LECTURA DEL REGLAMENTO DE LA AUDIENCIA. 4. INFORME DE LA GESTIÓN VIGENCIA 2017: 4. 1 AREA MISIONAL: Servicios médico-asistenciales 4. 2 AREA ADMINISTRATIVA O DE APOYO 5. - INTERVENCION DE LOS USUARIOS Y CIUDADANOS: Lectura de las aclaraciones y preguntas relacionadas con los asuntos expuestos en la Audiencia. 5. 1. Autoridades, Asociación de Usuarios y organizaciones civiles. 5. 2. Usuarios y ciudadanos previamente inscritos. 6 INTERNO). EVALUACION - ( Dra. NILSY JULIETA MORENO BERMUDEZ ASESORA DE CONTROL 7. - CIERRE DE LA AUDIENCIA:

2. INSTALACION DE LA AUDIENCIA A CARGO DEL GERENTE

3. LECTURA DEL REGLAMENTO DE LA AUDIENCIA. Con el propósito de dar cumplimiento a lo establecido en la Constitución Política de Colombia y la Ley 489 de 1998, para que las Autoridades municipales de su jurisdicción, la Asociación de usuarios de la ESE, y la comunidad en general, se sientan dentro de un marco de transparencia y equidad , se presenta ante los honorables miembros de la Junta Directiva de la entidad, a los respectivos entes de seguimiento, control y vigilancia y a la comunidad en general el presente documento denominado “Informe de Rendición de Cuentas vigencia 2017” La presente rendición, está desarrollada con base en las estadísticas, informes y Políticas definidas por la E. S. E. Hospital San Roque de Coyaima; evidenciando las metas logradas, los avances en las estrategias gerenciales y los resultados obtenidos relacionados con la viabilidad financiera, la calidad la oportunidad y la eficiencia en la prestación de los servicios.

4. INFORME DE LA GESTIÓN COMPARATIVA VIGENCIAS 2017 - 2018

PUNTOS DE ATENCION Puesto de Salud Castilla Hospital San Roque de Coyaima Brigadas de Atención Extramur al

EPS CON QUIENES HAY CONVENIO COMPARTA PIJAOS SALUD ASMETSALUD NUEVA EPS CONVENIO TOLIHUILA

INFORME DE PRODUCCION COMPARATIVO VIGENCIA 2017 -2018

AMBULATORIOS ACTIVIDAD Dosis de biológico aplicadas Controles de enfermería (Atención prenatal / crecimiento y desarrollo) 9323 2017 7866. 0 DIFERENCIA 1457. 0 3663 3486 177. 0 1653 1014 2043 1021 390. 0 7. 0 21751 22512 761. 0 6191 5990 201. 0 2741 1872 869. 0 Número de sesiones de odontología realizadas 7568 5141 2427. 0 Total de tratamientos terminados (Paciente terminado) Sellantes aplicados Superficies obturadas (cualquier material) Exodoncias (cualquier tipo) 1506 4808 4790 1147 2664 2187 3770 1124 1158. 0 2621. 0 1020. 0 23. 0 Otros controles de enfermería de Py. P (Diferentes a atención prenatal - Crecimiento y desarrollo) Citologías cervicovaginales tomadas Consultas de medicina general electivas realizadas Consultas de medicina general urgentes realizadas Total de consultas de odontología realizadas (valoración) 2018

QUIRURGICOS E INTRAHOSPITALARIOS ACTIVIDAD Partos vaginales Total de egresos. . . Egresos obstétricos (partos, cesáreas y otros egresos obstétricos). . . Egresos no quirúrgicos (No incluye salud mental, partos, cesáreas y otros egresos obstétricos). . . Egresos salud mental Pacientes en Observación Total de días estancia de los egresos. . . Días estancia de los egresos obstétricos (Partos, cesáreas y otros obstétricos). . . Días estancia de los egresos No quirúrgicos (No incluye salud mental, partos, cesáreas y otros obstétricos). . . Días estancia de los egresos salud mental Total de días cama ocupados Total de días cama disponibles 2018 2017 DIFERENCIA 97 1123 127 901 30. 0 222. 0 98 132 34. 0 1017 8 763 6 254. 0 2. 0 1361 1978 440 2020 921. 0 42. 0 98 150 52. 0 1863 1858 5. 0 17 1987 3285 12 2027 3015 5. 0 40. 0 270. 0

APOYO DIAGNOSTICO – TERAPEUTICO Y SERVICIOS EXTRAMURALES ACTIVIDAD Exámenes de laboratorio Número de imágenes diagnósticas tomadas Número de visitas domiciliarias. comunitarias e institucionales -PICNúmero de sesiones de talleres colectivos PIC- 2018 2017 DIFERENCIA 26751 23887 2864. 0 2224 1699 525. 0 3461 8516 5055. 0 1402 253 1149. 0

29/09/2017 AREA CONTABLE

Este indicador quiere decir que por cada peso que el Hospital San Roque E. S. E. , debe en el corto plazo cuenta con $4. 47 en el año 2018 y $2. 68 en el 2017 para respaldar sus obligaciones, en el supuesto que la IPS va a tener que pagar sus pasivos corrientes de inmediato. Que todos sus activos corrientes se pueden convertir en efectivo por el valor que aparece en libros. Entonces se puede decir que este indicador, entre más alto se considera mejor y que puede comenzarse a considerarlo bueno a partir de la relación uno a uno.

La E. S. E. , por cada peso que debe a corto plazo cuenta con $4. 19 en el año 2018 y $2. 62 en el 2017 para pagar sus deudas a corto plazo, sin tener que recurrir a la venta de sus inventarios En otras palabras, se trata de establecer qué ocurriría si se interrumpieran súbitamente las ventas de servicios de Salud y se tuviera que cancelar todos los pasivos corrientes. Partimos de la base que la mayoría de las ventas se realiza a crédito, por consiguiente, el producto de una venta de inventario viene a ser una cuenta por cobrar y no directamente efectivo. En definitiva, una prueba ácida de 1. 82 puede considerarse satisfactoria

Estos indicadores significan que la utilidad neta corresponde al 21. 01 % de las ventas netas en el año 2018 y a un 11. 61% en el 2017

INFORME FACTURACION Y RECAUDO COMPARATIVO 2017 -2018

FACTURACION Régimen Contributivo Régimen Subsidiado Pobl Pobre en lo No Cubierto con Sub a la Demanda SOAT (Diferentes a ECAT) Plan de intervenciones colectivas (antes PAB) Otras Ventas de Servicios de Salud Total venta de servicios de salud 2017 2018 $ 423. 247. 982 $ 2. 983. 371. 850 $ 121. 274. 634 $104. 435. 367 $ 173. 500. 876 $99. 787. 938 $ 288. 636. 068 $253. 634. 913 $ 531. 750. 227 $209. 262. 764 $ 4. 521. 781. 637 $341. 816. 925 $3. 523. 083. 779 $4. 532. 021. 686

RECAUDO 2017 2018 Régimen Contributivo $ 201. 920. 627 Régimen Subsidiado Población Pobre en lo No Cubierto con Subsidios a la Demanda $ 2. 524. 160. 848 $ 121. 274. 634 $97. 622. 524 SOAT (Diferentes a ECAT) $ 53. 111. 093 $83. 853. 148 Plan de intervenciones colectivas (antes PAB) $ 106. 626. 231 $212. 334. 913 Otras Ventas de Servicios de Salud $ 164. 245. 805 $191. 266. 186 Total venta de servicios de salud $ 3. 171. 339. 238 4. 402. 473. 303 $392. 191. 552 $3. 425. 204. 980

INFORME DE CARTERA

29/09/2017 CARTERA POR REGIMEN 2018

CARTERA POR EDADES 2018 De 61 a 90, 136 411 422, 7% Mayor 360, 908 203 766, 45% De 91 a 180, 334 422 336, 17% De 181 a 360, 298 031 014, 15% 29/09/2017 Hasta 60, 319 716 141, 16%

INFORME DE SIAU

SATISFACCION 1 SEM 2 SEM TOTAL PORCENTAJE Número de usuarios que respondieron ? muy buena? o ? buena? a la pregunta: ¿cómo calificaría su experiencia global respecto a los servicios de salud que ha recibido a través de su IPS? . 1. 498 Número de usuarios que respondieron la pregunta. 1. 645 1. 112 2. 610 93% 1. 139 2. 784 29/09/2017 SATISFACCION USUARIOS 2018

PROCESOS JUDICIALES TIPO DE PROCESO Total general ORDINARIO LABORAL 1 REPARACION DIRECTA 2 TOTAL GENERAL 3 ESTADO DE PROCESOS JUDICIALES SIHO 2193

29/09/2017 USTEDES HICIERON DURANTE LA VIGENCIA ADICIONALMENTE FOTOS Y DEMAS

5. INTERVENCIÓN DE LOS USUARIOS Y CIUDADANOS

6. EVALUACIÓN (A CARGO DE ASESORA DE CONTROL INTERNO)

7. CIERRE DE LA AUDIENCIA

MUCHAS GRACIAS