Rencana Strategis UPT Perpustakaan Pusat ITB VISI b

Rencana Strategis UPT Perpustakaan Pusat ITB

VISI b. Menyediakan layanan informasi bagi ITB dan masyarakat untuk pengembangan pengetahuan (IPTEKS & HUMANIORA) UPT PERPUSTAKAAN ITB

MISI b Menunjang perkembangan knowledge based society. b Menstimulasi masyarakat untuk memanfaatkan perpustakaan b Mengembangkan koleksi IPTEKS & humaniora b Memerangi bentuk kemiskinan informasi/ pengetahuan b Merawat koleksi langka UPT PERPUSTAKAAN ITB b Membantu pengadaan informasi dengan cara

TUJUAN b Menunjang sistem belajar mengajar b Menunjang penelitian b Meningkatkan kerja sama dengan institusi luar • khususnya dalam proses alih teknologi. b Meningkatkan cara mengakses informasi , baik dari dalam maupun dari luar kampus b sharing koleksi & memberikan nilai tambah bagi perpustakaan. UPT PERPUSTAKAAN ITB

SASARAN b Jasa informasi pendukung kegiatan ITB. b Promosi Jasa & Sarana Perpustakaan. b Memadukan internal perpustakaan unit ITB dalam jaringan informasi. b Kerjasama dengan institusi luar. UPT PERPUSTAKAAN ITB

MODEL TRANSFORMASI b Kondisi awal b b b b Pertukaran koleksi Hadiah Pembelian Mitra perpustakaan Silang layan Pendanaan SDM Sarana konvensional b Harapan b b b b Publikasi Jurusan/LP Regulasi u/ deposit Prosedur dipermudah Lebih dimanfaatkan Lebih diaktifkan Mandiri Ditingkatkan Perp. elektronik UPT PERPUSTAKAAN ITB

STRATEGI PERPUSTAKAAN PUSAT b Kebijakan umum Strategi PP-ITB b Strategi Interaksi Internal ITB. b Strategi Interaksi Eksternal ITB. b Strategi Teknologi Informasi. b Strategi Memasyarakatkan PP-ITB. b Strategi Finansial (bisnis plan PP-ITB). UPT PERPUSTAKAAN ITB

KEBIJAKAN UMUM STRATEGI b Memberikan layanan Informasi b Akumulasi pengetahuan lokal. b Kemandirian PP ITB b Pendayagunaan maksimal resource b Pendayagunaan / Pemberdayaan SDM b Kemitraan dng berbagai lembaga UPT PERPUSTAKAAN ITB

STRATEGI INTERAKSI INTERNAL b Akumulasi Tugas Akhir dan Thesis • butuh perubahan regulasi ITB. b Akumulasi hasil penelitian & tulisan. • Butuh perubahan regulasi ITB. b Mekanisme copyright. • Regulasi ITB? UPT PERPUSTAKAAN ITB

STRATEGI INTERAKSI EKSTERNAL b Kemitraan pertukaran koleksi • prioritaskan sistem barter. b Penjajakan Silang Layan b Komite Perpustakaan utk screening koleksi UPT PERPUSTAKAAN ITB

STRATEGI TEKNOLOGI INFORMASI b On-line data yang ada • CDS/ISIS, WAIS, Web. b Sistem Informasi Intra. Net ITB b Team Teknologi Informasi Perpustakaan b Pemanfaatan SDM ITB • CNRG, HME, LFM, Biasiswa PR 3 dll. b Pelatihan SDM/Pustakawan ITB UPT PERPUSTAKAAN ITB

STRATEGI MEMASYARAKATKAN PP-ITB b Sosialisasi/Disseminasi Informasi • announcement via mail. b Pembangunan Mekanisme Feedback • Web, E-mail. b Wadah Mitra Perpustakaan UPT PERPUSTAKAAN ITB

STRATEGI FINANSIAL b Kemandirian Finansial PP-ITB • Otonomi finansial PP-ITB. b Auditing Keuangan PP-ITB UPT PERPUSTAKAAN ITB

FILOSOFI DASAR ACTION PLAN YANG DIUSULKAN UPT PERPUSTAKAAN ITB

USULAN ACTION PLAN UPT PERPUSTAKAAN ITB

ALOKASI RESOURCE UNTUK ACTION UPT PERPUSTAKAAN ITB

b b b Peran PP dan Perp. Jurusan • Kebijakan dan Strategi Pengembangan Pola, mekanisme dan media interaksi PP dengan Perp. Unit -unit Kerja Menuju Perpustakaan Elektronik Membangun network perpustakaan nasional dan internasional Pelayanan masyarakat umum UPT PERPUSTAKAAN ITB

Mekanisme Distribusi, Umpan Balik & Perbaikan UPT PERPUSTAKAAN ITB

Pendahuluan b. Renstra bersifat: • jangka pendek • adaptif thd. Perubahan & perkembangan TI • mengarah kpd. program perpustakaan • mengoptimalkan SDM & sarana UPT PERPUSTAKAAN ITB