RENCANA KERJA ROAD MAP VISI ANALISIS SWOT Eksternal

RENCANA KERJA

ROAD MAP VISI ANALISIS SWOT § Eksternal § Internal MISI RENCANA STRATEGIS JANGKA PENDEK ACCESS BRANDINGAC CSESS BRANDING. do cx JANGKA MENENGAH JANGKA PANJANG POLJAK RENCANA KERJA TAHUNAN RAPB

DASAR PELAKSANAAN 1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 1992 ttg Perkoperasian Ps 23 huruf d Rapat Anggota menetapkan Rencana Kerja dan Rencana Anggaran Pendapatan dan Belanja Koperasi, serta pengesahan laporan keuangan 2. Anggaran Dasar Koperasi BAB. . Ps. . Rapat Anggota menetapkan Rencana Kerja Dan Rencana Anggaran Pendapatan dan Belanja Koperasi

PENGERTIAN RENCANA KERJA: Keseluruhan Proses pemikiran dan penentuan secara matang atas hal-hal yang akan dikerjakan dimasa yang akan datang dalam rangka mencapai tujuan yang telah ditetapkan pada suatu periode tertentu

Proses kegiatan berpikir untuk menentukan: q q Apa Bagaimana Kapan Sumber daya

۞ ۞ ۞ ۞ Kurang adanya komitmen Sasaran kurang jelas Mengabaikan asumsi perencanaan Kurang melihat scoup rencana Kesenjangan wewenang dan tanggung jawab Kurang mempertimbangkan faktor pembatasan Kurangnya teknik pengendalian Resisten terhadap perubahan

FUNGSI RENCANA KERJA 1. Sebagai alat Perencanaan 2. Sebagai Pedoman Pelaksanaan 3. Alat Pengendali dan Pengawasan

HAL-HAL YANG PERLU DIPERHATIKAN DLM MEMBUAT RENCANA KERJA 1. Kepentingan anggota 2. Pengalaman dan keputusan yg pernah diambil sebelumnya 3. Kemungkinan perubahan dan kondisi ekonomi di masa yang akan datang 4. Kemampuan sumber dana dan sumber-sumber lainnya 5. Kebijakan Pemerintah dan peraturan-peraturan yang berlaku

GARIS-GARIS BESAR RENCANA KERJA KOPERASI 1. Mencerminkan semua rencana yang akan . dilaksanakan pada satu periode tertentu 2. Mengandung arti yang akan dicapai untuk satu periode tertentu 3. Menjelaskan cara untuk mencapai tujuan tersebut 4. Menjelaskan kapan dimana RK tersebut akan dilaksanakan 5. Merinci dan menjelaskan alat/barang yg diperlukan untuk pelaksanaan

1. 2. 3. 4. 5. Ditulis dalam kalimat yang “menginginkan” dan dikerjakan (kata kerja aktif) Spesifik Harus dalam bentuk pernyataan kapan sasaran harus dicapai tanggal – bulan – tahun Selalu Bisa Diukur/Dihitung dalam angka atau persen (%) Masuk akal hindari bentuk “mercusuar” Mudah Dimengerti sederhana – singkat – jelas – layak

Contoh No ENCANA KERJA KOPERASI KREDIT ……………. TAHUN BUKU : 2017 Bidang/ Sub Bidang ORGANISASI Keanggotaan PERMODALAN Modal sendiri Tujuan/sasaran Penangg jawab/ Pelak sana Menambah jumlah anggota Pengurus/ sebanyak 1000 orang Sekretaris Meningkatkan modal Pengurus/ sendiri sebesar 20% Ketua dan Bendahara Kelompok Sasaran Kegiatan Masyarakat yang Sosialisasi koperasi, pendataan blm menjadi penduduk potensial, pendaftaran anggota Anggota anggota & masy. Anggota Mengaktifkan penarikan simpanan wajib/SMK Jadual Mulai Pebruari 2014 Ket Kerjasama dengan PKK dan Aparat Desa Usaha baru

Contoh RK sub bidang pengawasan RENCANA KERJA KOPERASI KREDIT …………. TAHUN BUKU 2017 N o Bidang/ Sub Bidang ORGANIS ASI Tujuan Penangg jawab/ Pelak sana ·Mengendalikan Pengawas kegiatan Koperasi Kepengawasan dengan memeriksa organisasi, usaha dan permodalan · Bentuk Kegiatan Sasaran Jadual/ Waktu Pengurus Pemeriksaan Organisasi, usaha dan permodalan dengan membandingkan antara RK/RAPBK dengan realisasi. Tiap bulan, dan tribulan Mengendalikan aset Pengawas Pengurus Koperasi terutama Kas · Bersama Pengurus Menyusun SOM/SOP Pengelolaan Kas · Mengawasi pelaksanaan SOM/SOP Koperasi khususnya tentang Penerimaan dan Pengeluaran Kas. Ket Pebruari Menyusun 2014 bersama Mulai pengurus Maret 2017

BIDANG NAMA KEGIATAN ORGANIS Membuat ASI DAN Peraturan KELEMB Perusahaan AGAAN TUJUAN SASARAN BENTUK KEGIATAN WAKTU TARGET/ INDIKATOR REALISASI Ketaatan dan menguran gi risiko usaha dan hukum Manajeme n Menyusun draft aturan 6 bulan ( Jan. Juli) Kejelasan dan ketegasan pengaturan berbagai hal Sosialisasi di manajemen Penerapan USAHA KEUANG AN perspekt if bisnis internal. pptx perspekt if pembelaj aran. ppt x

Suksma