Relectro Plus 01 06 11 10 10 11

Relectro. Plus 01. 06. 11 • • • 10: 10 11: 00 11: 20 12: 30 13: 00 13: 30 Situació actual de la BDC [Pausa] Avaluació BDC: resultats fase 2 Exercici: cancel·lar Tx. T Elsevier? Torn obert [Fi de la reunió] 1 Relectro. Plus 01. 06. 11 B 1Relectro1106 Relectro. Plus. ppt

Adquisicions • Consorciades / biblioteques (total) • Idem per institució • Distribució (fina) de la despesa 2 Relectro. Plus 01. 06. 11 B 1Relectro1106 Relectro. Plus. ppt

(1) DESPESA MEMBRES vs DESPESA CONSORCIADA 3 Relectro. Plus 01. 06. 11 B 1Relectro1106 Relectro. Plus. ppt

DESPESA MEMBRES vs DESPESA CONSORCIADA PER INSTITUCIÓ 4 Relectro. Plus 01. 06. 11 B 1Relectro1106 Relectro. Plus. ppt

Distribució sobre els totals 5 Relectro. Plus 01. 06. 11 B 1Relectro1106 Relectro. Plus. ppt

Situació actual de la BDC • BDC 2011 (serveis 2012): – ens falten 350. 000€ aprox. , com a mínim? – ens hem de preparar per escenaris pitjors … • Cal definir estratègia de cancel·lacions • CT 05. 11: – Vam explicar treballs Relectro. Plus sobre avaluació BDC: • Resultats fase 1 (amb promigs totals) • Avanç fase 2 6 Relectro. Plus 01. 06. 11 B 1Relectro1106 Relectro. Plus. ppt

Calendari • Juny (finals) – CT amb propostes – CE de situació econòmica • Juliol – Un altre Relectro. Plus? – CG modificació pressupostos 2011 • Octubre – Cal saber segur què volem cancel·lar i què volem contractar – Inici treballs de preparació pressupost 2012 7 Relectro. Plus 01. 06. 11 B 1Relectro1106 Relectro. Plus. ppt

BDC: punts fort i febles El pitjor • Els proveïdors d’informació continuen apujant els preus per sobre dels increments del cost de la vida • Vivim una crisi econòmica important, concretada a Catalunya amb un retall de les aportacions de la GC del 10% 9/7/2021 CT 05. 11 Relectro. Plus 01. 06. 11 D 1 ReunionsCTCT 110505. ppt B 1Relectro1106 Relectro. Plus. ppt El millor • L’aportació de la BDC és valorada com a molt important per l’activitat universitària (docència i recerca) • Ho hem fet bé – Respecte els millors a nivell internacional – Respecte el que s’ha fet a Catalunya 8 / 50 8

El temor • Que alguna institució no pugui realitzar les aportacions aprovades per al pressupost 2011 – Els acords consorciats són grans equilibris – Internament dins cada acord – Globalment en el total de la BDC • Ronda d’intervencions breus sobre situació a cada biblioteca 9 Relectro. Plus 01. 06. 11 B 1Relectro1106 Relectro. Plus. ppt

Relectro. Plus 01. 06. 11 • 10: 10 • 11: 00 • 11: 20 Situació actual de la BDC [Pausa] Avaluació BDC: – Fase 2: » resultats – Nucli BDC: » definició i capes – Estratègia de cancel·lacions BDC: » Criteris i escenaris (i possibles Ax. A) • 12: 30 • 13: 00 • 13: 30 Exercici: cancel·lar Tx. T Elsevier? Torn obert [Fi de la reunió] 10 Relectro. Plus 01. 06. 11 B 1Relectro1106 Relectro. Plus. ppt

Enquestes avaluació BDC: context • 14 institucions participants (incloent 5 MAss. ) – respostes consensuades amb els directors? • 34 subscripcions BDC Tx. T a valorar • Objectius principals: – Definir nucli BDC – Estratègia de cancel·lacions • Fase 1 (finals abril): primer filtre, vegeu wiki 11 Relectro. Plus 01. 06. 11 B 1Relectro1106 Relectro. Plus. ppt

Fase 2 • 13 recursos “cancel·lables” tornats a valorar – Són els de puntuació més baixa a la fase 1 (més algunes propostes del grup) – Import total: 480. 000€ Resultats “estranys” (serveixen? ) 12 Relectro. Plus 01. 06. 11 B 1Relectro1106 Relectro. Plus. ppt

Fase 2: resultats 13 Relectro. Plus 01. 06. 11 B 1Relectro1106 Relectro. Plus. ppt

Treballar sobre el total? (recursos ordenats de menys a més valorat segons fase 1) 14 Relectro. Plus 01. 06. 11 B 1Relectro1106 Relectro. Plus. ppt

Nucli BDC • “Core collection”: – Als consorcis, normalment compost per: • text complet • d’editors acadèmics reconeguts • amb un abast temàtic multidisciplinar (quan es pot) • Com el definim al CBUC? – I quines capes/nivells tindria? 15 Relectro. Plus 01. 06. 11 B 1Relectro1106 Relectro. Plus. ppt

Estratègia de reducció: proveïdors als que paguem > 0, 5 M€ • • • Elsevier: 5% d’increment 2012 Springer: 3% Wiley-Blackwell: reunió feta, ? ? ? IEL: un 1% ? ? ? Taylor & Francis: reunió pendent • Proveïdors – amb factura >200. 000€: Sage, ACS, OUP – amb factura >100. 000€: Emerald, Psyc. Info. . . 16 Relectro. Plus 01. 06. 11 B 1Relectro1106 Relectro. Plus. ppt

Estratègia de cancel·lacions BDC (1) • Què queda fora del nucli de la BDC? • Criteris possibles, a escollir: – Recursos de temàtica “duplicada” • Cancel·lar el de menys ús, o el més car? – Recursos sense text complet – Recursos massa específics – Recursos que no estan a Primo Central – Etc. , etc. 17 Relectro. Plus 01. 06. 11 B 1Relectro1106 Relectro. Plus. ppt

Estratègia de cancel·lacions BDC (2) • Diversos escenaris de treball, depenent dels retalls de pressupost que tinguem al final: – 350. 000€ (dèficit actual) – 500. 000€ – 1 M€ – 2 M€ – 3 M€ 18 Relectro. Plus 01. 06. 11 B 1Relectro1106 Relectro. Plus. ppt

19 Relectro. Plus 01. 06. 11 B 1Relectro1106 Relectro. Plus. ppt

20 Relectro. Plus 01. 06. 11 B 1Relectro1106 Relectro. Plus. ppt

21 Relectro. Plus 01. 06. 11 B 1Relectro1106 Relectro. Plus. ppt

Propostes? Un exemple (entre molts) • Criteris que s’han tingut en compte: – – • Cancel·lar “recursos duplicats per matèria” Cancel·lar programaris (no tenen contingut) Cancel·lar les “renovacions extraordinàries” [Impacte de la cancel·lació en els usuaris? ] Proposta de cancel·lació per valor de 450. 000€: – – – – Factiva (queda ABI Inform) Econlit (queda ABI Inform) PIO/PAO (queda JSTOR) Zentralblatt MATH (queda Mathscinet) VLEX (queda Aranzadi, a més és una “renovació extraordinària”) Safari (“renovació extraordinària”) Question. Point (programari) Ref. Works (programari) 22 Relectro. Plus 01. 06. 11 B 1Relectro1106 Relectro. Plus. ppt

Estratègia de cancel·lacions BDC (3) 23 Relectro. Plus 01. 06. 11 B 1Relectro1106 Relectro. Plus. ppt

Ax. A: quan hi ha avantatges? IEEE Xplore Preu previst CBUC 2012: Ax. A? : 238. 000€ (Tx. T 9 institucions) 345. 000€ (3 institucions x 115. 000€ preu indiv. aprox. ) VLEX Oferta CBUC 2012 -2014: Ax. A? : 60. 000€/any (Tx. T 11 institucions) 65. 000€/any (5 institucions x 13. 000€ preu indiv. ap) FSTA Preu previst CBUC 2012: Ax. A? : 34. 100€ (Tx. T 13 institucions) 50. 000€ (5 institucions x 10. 000€ preu individual aprox. ) 24 Relectro. Plus 01. 06. 11 B 1Relectro1106 Relectro. Plus. ppt

Relectro. Plus 01. 06. 11 • • • 10: 10 11: 00 11: 20 12: 30 13: 00 13: 30 Situació actual de la BDC [Pausa] Avaluació BDC: resultats fase 2 Exercici: cancel·lar Tx. T Elsevier? Torn obert [Fi de la reunió] 25 Relectro. Plus 01. 06. 11 B 1Relectro1106 Relectro. Plus. ppt

Exercici: cancel·lar Tx. T Elsevier? • Primeres ofertes de renovació rebudes de l’editor: – Renovar per 1 any al 5% (ara tenim un 5, 5%) – Renovar per 4 anys al 5 -5, 3% anual! – Renovar per 1 any disminuint un 10% el valor del contracte (=treure la Freedom Collection) ‘Deures’: avaluar l’impacte de tornar a un accés pre-CBUC, és a dir només als títols prèviament subscrits individualment sense accés creuat ni Freedom Collection Resultats? Comentaris? 26 Relectro. Plus 01. 06. 11 B 1Relectro1106 Relectro. Plus. ppt

Fent memòria … (doc. 03/40) 27 Relectro. Plus 01. 06. 11 B 1Relectro1106 Relectro. Plus. ppt

Torn obert 28 Relectro. Plus 01. 06. 11 B 1Relectro1106 Relectro. Plus. ppt