REKRUTMEN SELEKSI DAN PENEMPATAN Nama Anggota Novita Arum

REKRUTMEN DAN SELEKSI • (Stoner, dkk-1995) mendifinisikan rekrutmen sebagai suatu proses pengumpulan calon pemegang

Proses Rekrutmen 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Mengidentifikasi jabatan yang lowong

Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Proses Rekrutmen • Yang pertama adalah kondisi ekonomi negara secara umum

Kendala-Kendala Dalam Proses Rekrutmen • Kendala-kendala yang dihadapi setiap perusahaan tidak sama, tetapi pada

METODE SELEKSI KARYAWAN • Metode Ilmiah Seleksi yang didasarkan pada spesifikasi jabatan dan kebutuhan

STRATEGI SELEKSI • Mekanikal: Data dikumpulkan berdasarkan pedoman, prosedur yang sudah ditetapkan. Biasanya dilaksanakan

TAHAPAN DALAM PROSES SELEKSI KARYAWAN: • 1. Seleksi lamaran • 2. Wawancara awal •

KENDALA SELEKSI • Tolak ukur • Penyeleksi • Pelamar

PENEMPATAN KARYAWAN • Penempatan, menempatkan karyawan pada bidang pekerjaan yang dianggap sesuai dengan kompetensi

Slides: 10

Download presentation

REKRUTMEN, SELEKSI DAN PENEMPATAN Nama Anggota: Novita Arum T. S. (2010. 0. 0068) Herdiana Candrika M. (2012. 0. 0065)

REKRUTMEN DAN SELEKSI • (Stoner, dkk-1995) mendifinisikan rekrutmen sebagai suatu proses pengumpulan calon pemegang jabatan yang sesuai dengan rencana sumber daya manusia untuk menduduki suatu jabatan tertentu. • Tujuan dari rekrutmen adalah mendapatkan calon karyawan sebanyak mungkin sehingga memungkinkan pihak management (recruiter) untuk memilih atau menyeleksi calon sesuai dengan kualifikasi yang dibutuhkan oleh perusahaan.

Proses Rekrutmen 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Mengidentifikasi jabatan yang lowong dan berapa jumlah tenaga yang diperlukan. Mencari informasi jabatan melalui analisa jabatan Jika persyaratan jabatan telah tersusun, maka langkah berikutnya adalah menentukan dimana kandidat yang tepat harus dicari. Memilih metode-metode rekrutmen yang paling tepat untuk jabatan. Memanggil kandidat-kandidat yang dianggap memenuhi persyaratan jabatan Menyaring / menyeleksi kandidat. Membuat penawaran kerja. Mulai bekerja.

Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Proses Rekrutmen • Yang pertama adalah kondisi ekonomi negara secara umum • Faktor kedua adalah ketersediaan tenaga kerja pada bidang yang dicari • Faktor ketiga adalah reputasi perusahaan

Kendala-Kendala Dalam Proses Rekrutmen • Kendala-kendala yang dihadapi setiap perusahaan tidak sama, tetapi pada umumnya kendala-kendala itu adalah: üKebijaksanaan Sumber Tenaga Kerja üKebijaksanaan Promosi üKebijaksanaan Status Karyawan üKebijaksanaan Kompensasi dan Kesejahteraan.

METODE SELEKSI KARYAWAN • Metode Ilmiah Seleksi yang didasarkan pada spesifikasi jabatan dan kebutuhan nyata jabatan, serta berpedoman pada kriteria dan standar-standar tertentu‚ Seleksi hendaknya dilakukan dengan: v. Metode kerja yang jelas dan sistematis v. Berorientasi kepada prestasi kerja v. Berorientasi kepada kebutuhan riil karyawan • Metode Non Ilmiah Seleksi tidak didasarkan pada kriteria, standar atau spesifikasi kebutuhan nyata jabatan, tetapi hanya berdaasarkan perkiraan dan pengalaman saja. Unsur-Unsuryang diseleksi, biasanya: v. Surat lamaran bermaterai atau tidak v. Ijazah dan daftar nilainya v. Surat keterangan pengalaman

STRATEGI SELEKSI • Mekanikal: Data dikumpulkan berdasarkan pedoman, prosedur yang sudah ditetapkan. Biasanya dilaksanakan sesuai dengan perhitungan statistik. • Klinikal: Data dikumpulkan dengan cara yang lentur, tergantung pada orang yang mengumpulkan data. Biasanya dengan memperhatikan pola perilaku khusus yang disesuaikan tuntutan pekerjaan.

TAHAPAN DALAM PROSES SELEKSI KARYAWAN: • 1. Seleksi lamaran • 2. Wawancara awal • 3. Ujian, psikotes tertulis dan psikotes wawancara • 4. Penilaian akhir • 5. Pemberitahuan dan wawancara akhir • 6. Penerimaan

KENDALA SELEKSI • Tolak ukur • Penyeleksi • Pelamar

PENEMPATAN KARYAWAN • Penempatan, menempatkan karyawan pada bidang pekerjaan yang dianggap sesuai dengan kompetensi yang dimilikinya (pengetahuan, keterampilan dan keahlian). • Ada empat jenis penempatan: 1. 2. 3. 4. Promosi Mutasi Demosi Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)