Rekrutimi Qllimet dhe rndsia Burimet e rekrutimit Burimet
![Rekrutimi ØQëllimet dhe rëndësia ØBurimet e rekrutimit Burimet e brendshme (përfshin punonjësit aktualë të Rekrutimi ØQëllimet dhe rëndësia ØBurimet e rekrutimit Burimet e brendshme (përfshin punonjësit aktualë të](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/29eddd797dcc9aae42ff7f4a5d51bdac/image-1.jpg)
Rekrutimi ØQëllimet dhe rëndësia ØBurimet e rekrutimit Burimet e brendshme (përfshin punonjësit aktualë të organizatës ) - Promocioni -Transferimi (rotacioni i punëve) üProcesi i rekrutimit te burimet e jashtme mund të bëhet përmes: • Shpalljeve të konkurseve në gazeta • Mediave (radio, TV, web-faqe) • Agjenisive për punësim • Shkollave, fakulteteve, instituteve etj.
![Seleksionimi q seleksionimi parësor q seleksionimi permes testit, intervistës dhe teknikave tjera q Metodat Seleksionimi q seleksionimi parësor q seleksionimi permes testit, intervistës dhe teknikave tjera q Metodat](http://slidetodoc.com/presentation_image_h/29eddd797dcc9aae42ff7f4a5d51bdac/image-2.jpg)
Seleksionimi q seleksionimi parësor q seleksionimi permes testit, intervistës dhe teknikave tjera q Metodat e seleksionimit q vlerësimi i kërkesave të kandidatëve q autobiografia (cv) q Rekomandimi
![Dizajnimi i nje programi të seleksionimit � Analiza e hollësishme e vendit të punës Dizajnimi i nje programi të seleksionimit � Analiza e hollësishme e vendit të punës](http://slidetodoc.com/presentation_image_h/29eddd797dcc9aae42ff7f4a5d51bdac/image-3.jpg)
Dizajnimi i nje programi të seleksionimit � Analiza e hollësishme e vendit të punës � Zgjedhja e kritereve � Zgjedhja e prediktorëve � Mbledhja e rezultateve (të kritereve dhe prediktorëve) � Determinimi i raportit ndërmjet kritereve dhe prediktorëve (testi i validitetit të seleksionimit) v procedura konvencionale dhe kuantitative
![Zgjedhja e kritereve �A dëshiron organizata të seleksionoje njerez të suksesshëm ? � A Zgjedhja e kritereve �A dëshiron organizata të seleksionoje njerez të suksesshëm ? � A](http://slidetodoc.com/presentation_image_h/29eddd797dcc9aae42ff7f4a5d51bdac/image-4.jpg)
Zgjedhja e kritereve �A dëshiron organizata të seleksionoje njerez të suksesshëm ? � A dëshiron organizata të punësoje njerëz të cilët do ta leshojnë punën shpejtë ? � A dëshiron organizata të punesojë njerëz që kanë shkathtësi dhe njohuri apo njerëz të cilët do të mësojnë në punë ? ü Zgjedhja e prediktorëve ü Raporti ndërmjet prediktorëve dhe kritereve
![Testet Øtesti i aftësisë § testi i intelegjencës § testet e aftësive specifike (përceptuese, Testet Øtesti i aftësisë § testi i intelegjencës § testet e aftësive specifike (përceptuese,](http://slidetodoc.com/presentation_image_h/29eddd797dcc9aae42ff7f4a5d51bdac/image-5.jpg)
Testet Øtesti i aftësisë § testi i intelegjencës § testet e aftësive specifike (përceptuese, numerike, verbale) § testet e kreativitetit § testet e aftësive mekanike § testet e aftësive senzorike dhe psikometrike Øtestet e personalitetit üindividët introvertë (janë imagjinues) üIndividët ekstravertë (janë realist) üIndividët dominues üIndividët e nënshtruar
![Intervista � Qëllimet e një interviste janë : ◦ mbledhja e informatave ◦ punësimi Intervista � Qëllimet e një interviste janë : ◦ mbledhja e informatave ◦ punësimi](http://slidetodoc.com/presentation_image_h/29eddd797dcc9aae42ff7f4a5d51bdac/image-6.jpg)
Intervista � Qëllimet e një interviste janë : ◦ mbledhja e informatave ◦ punësimi ◦ promovimi • intervista të strukturuara � intervista gjysmëm të strukturuara � intervista sekuencionale
![Qendra për vlerësim- kandidatët vlerësohen për: � lidership � vendimmarrje � shkathtësi për komunikim Qendra për vlerësim- kandidatët vlerësohen për: � lidership � vendimmarrje � shkathtësi për komunikim](http://slidetodoc.com/presentation_image_h/29eddd797dcc9aae42ff7f4a5d51bdac/image-7.jpg)
Qendra për vlerësim- kandidatët vlerësohen për: � lidership � vendimmarrje � shkathtësi për komunikim � iniciativë, energji � aftësi analitike � rezistenca ndaj stresit � sjelljet dhe raporti ndërnjerëzor � origjinaliteti � potenciali i përgjithshëm
![Përfundimi i procesit të seleksionimit � Sistematizimi i punonjësve ◦ Njoftimi realistik me punën Përfundimi i procesit të seleksionimit � Sistematizimi i punonjësve ◦ Njoftimi realistik me punën](http://slidetodoc.com/presentation_image_h/29eddd797dcc9aae42ff7f4a5d51bdac/image-8.jpg)
Përfundimi i procesit të seleksionimit � Sistematizimi i punonjësve ◦ Njoftimi realistik me punën ◦ Mentorimi ◦ Menaxhimi i karrierës
![MOTIVIMI q Ç’është motivimi ? Ø Teoria tradicionale (mbështetet në supozimet e studiuesit Mc MOTIVIMI q Ç’është motivimi ? Ø Teoria tradicionale (mbështetet në supozimet e studiuesit Mc](http://slidetodoc.com/presentation_image_h/29eddd797dcc9aae42ff7f4a5d51bdac/image-9.jpg)
MOTIVIMI q Ç’është motivimi ? Ø Teoria tradicionale (mbështetet në supozimet e studiuesit Mc Gregory, në teorinë e tij “X”) Supozimet kryesore te teorisë “X” janë : § Njerëzve në përgjithësi nuk u pëlqen puna § Ata duhet të mbikqyren nga menaxheri § Njerëzit duan siguri Supozimet kryesore te teorisë “Y” janë : § Harxhimi i energjisë fizike , mendore është e natyrshme § Kontrolli dhe kercënimi nuk janë mënyrat e vetme për arritjen e objektivave § Angazhimi për arritjen e objektivave varet nga shpërblimi § Njerëzit jo vetëm që do ta pranojnë përgjegjësin por edhe do ta kërkojnë
![üTeoria e hierarkisë së nevojave(fiziologjike, e sigurisë, shoqërore, e vlerësimit, e vetaktualizimit) üTeoria e üTeoria e hierarkisë së nevojave(fiziologjike, e sigurisë, shoqërore, e vlerësimit, e vetaktualizimit) üTeoria e](http://slidetodoc.com/presentation_image_h/29eddd797dcc9aae42ff7f4a5d51bdac/image-10.jpg)
üTeoria e hierarkisë së nevojave(fiziologjike, e sigurisë, shoqërore, e vlerësimit, e vetaktualizimit) üTeoria e dy faktorëve q. Faktoret e pakënaqësisë (politika e organizates, mbikqyrja, paga, kushtet e punës, siguria e punes) q. Fakroret që sjellin kënaqësinë(arritja, njohja, puna, suksesi, pergjegjesia) üTeoria ERG (nevojat e ekzistencës, lidhjes me të tjerët, nevojat e rritjes) üTeoria e përforcimit (përforcuesit pozitivë, përforcuesit negativë)
![Teoria e synimeve Supozimet e kësaj teorie janë: q Synimet percaktohen ne bashkëpunim midis Teoria e synimeve Supozimet e kësaj teorie janë: q Synimet percaktohen ne bashkëpunim midis](http://slidetodoc.com/presentation_image_h/29eddd797dcc9aae42ff7f4a5d51bdac/image-11.jpg)
Teoria e synimeve Supozimet e kësaj teorie janë: q Synimet percaktohen ne bashkëpunim midis menaxherit dhe vartësve q. Synimet duhet te jene të specifikuara q. Synimet duhet te jene të arritshme q. Te jene të definuara në aspektin kohor
![Strategjitë menaxherike për rritjen e motivimit � paraja si faktor për rritjen e motivimit Strategjitë menaxherike për rritjen e motivimit � paraja si faktor për rritjen e motivimit](http://slidetodoc.com/presentation_image_h/29eddd797dcc9aae42ff7f4a5d51bdac/image-12.jpg)
Strategjitë menaxherike për rritjen e motivimit � paraja si faktor për rritjen e motivimit � pjesëmarrja e punonjësve � ristrukturimi i punës � shkurtimi i javës së punës � fleksibiliteti i orarit ditor � ndarja e punës
- Slides: 12