Rekonstrukce rozvodny dolu Scholler VYTVOIL PAVEL MATJKA A

Rekonstrukce rozvodny dolu Scholler VYTVOŘIL PAVEL MATĚJKA A PETR EICHLER

Deklarace záměru Vize • Stát se úspěšnou firmou • Specializace firmy na projektování, konstrukci a revitalizaci průmyslových objektů • Stát se měřítkem pro ostatní hráče na trhu Mise • Tvořit projekty a návrhy elektrických rozvodů, technologických a trakčních systémů průmyslových objektů • Následné konstrukce našich návrhů Cíl • Rekonstrukce rozvodny v areálu zavřeného dolu Scholler

Současný stav • Stará, nerentabilní rozvodna • Dvě napájecí linky 22 k. V ve vlastnictví ČEZ distribuce • Dva transformátory 22/6 k. V, 25 MVA se syntetickým olejem Delor • Jeden transformátor 6/0, 4 k. V, 0, 63 MVA, vzduchové chlazení • Vypínač 25 k. V, 800 A, dielektrikum SF 6 • Fakturační měření přes MTP 800/5/5 ve vypínačových kobkách

Projektovaný stav • Zrekonstruovaná rozvodna, jejíž návratnost je --- let • Dva vyměněné transformátory 22/6 k. V • Vytvoření UPS – akumulátor a záskokový dieselgenerátor • Zachování spojky dvou 22 k. V linek

SMART S • Ekologické odstranění starých dvou velkých transformátorů 22/6 k. V s delorem, nahrazení dvěma novými s minerálním olejem M • Roční úspora A • Výměnou přispíváme k lepšímu životnímu prostředí - menší spotřeba elektrické energie, odstranění deloru, menší odebíraný výkon, větší stabilita sítě.

SMART R • Technicky zrealizovatelné při dodržení postupů definovaných v normách. T • Předání do 25. 8. 2015

Přínos Pro naši firmu • Zisk ze zakázky • Dobrá reference • Nový klient • Zlepšení bezpečnosti práce díky zavedení nových postupů při práci s toxickými látkami (delor) • Zlepšení kvality životního prostředí Pro klienta • Poměr cena/výkon • zefektivnění a zmodernizování zastaralých průmyslových celků

SWOT Silná stránka • Osobní domluva s klintem • Získání financí z evropských a zelených dotací (likvidace deloru) • Dobré kontakty na subdodavatele • Málo kvalitních konkurentů na trhu Slabá stránka • slabší marketing • velikost firmy • nedostatek lidí

SWOT Rizika • nedostatek lidí - nedodržení termínů • malé zkušení s likvidováním toxicky nebezpečných látek • pomalé oživování ekonomiky a pomalý růst trhu • konkurence • politické vlivy, monopoly, kartely, byrokracie Příležitosti • Státní zakázky • Ekologická lobby • rychlejší růst ekonomiky • spolupráce s většími firmami na trhu

5 f Konkurence • Obnovení stavební činnosti a větší prodeje firem po hospodářské recesi otevírá nové příležitosti pro naši firmu Dodavatelé • Jsme závislí na dodavatelích materiálu a součástek. Odběratelé • Požadují kompletní rekonstrukci od návrhu přes realizaci po samotný zkušební provoz Substituty • Konkurenční firmy, se kterými soutěžíme (PEG) Nově příchozí • Obnovení ekonomického růstu může přilákat ke vstupu na trh další nové hráče, které mohou soupeřit nižší cenou, ale horší kvalitou.

PEST Politické • podpora technických škol, větší počet potenciálních zaměstnanců, vyšší nároky na energetickou efektivitu, hrozba vyšších daní z příjmu, byrokracie Ekonomické • Nejistá stabilita evropy (bankrot řecka), intervence ČNB na měnový kurz kč/euro, dotace Sociálně - kulturní okolí • Nedostatek kvalitních odborníků, vnímání rekonstrukcí jako prostoru pro korupci Technologické • Zavádění ekologických a energeticky efektivních zařízení

Požadavky Funkční požadavky • Zrekonstruování rozvodny • Zachování propojky dvou linek • zajistit UPS - akumulátor, dieselgenerátor Nefukční požadavky • ekologické předpisy, ERÚ • stavební povolení • oznámení ČEZu i odběratelům • změna odběrových parametrů