Reittej hyvinvointialan yrittjyyteen Hyrrt hanke Hankkeen kohderyhmn ovat

• Reittejä hyvinvointialan yrittäjyyteen • Hyrrät – hanke Hankkeen kohderyhmänä ovat sosiaali- ja terveysalan ammattikorkeakouluopiskelijat, opetushenkilöstö sekä Uudenmaan alueen hyvinvointialan pk- ja mikroyritykset. Hyrrät – reittejä yrittäjyyteen -projektissa hyvinvointialan toimijat korkeakoulussa ja työelämässä rakentavat yhdessä innostavia työvälineitä alan yrittäjyyteen. 1. IDEA 2. Mahdollisuudet Ø Ø Ø Markkinointi Miehitys Kohderyhmä Prototyyppi Ajoitus ja sijainti 3. Tuki ja Testaus Ø Ø KÄYTÄNTÖÖNPANO Toteutus Tuet ja etuudet Perustaminen Yritysmuoto Aziz Bahlaouane SS 12 K 1 Emil Hellman SS 12 K 1 Marika Hoikkanen SO 12 K 1 Sara-Sofia Kinnunen SS 12 K 1 Juho Kuukasjärvi SS 12 K 1

1. IDEA • Liikeidea • Kun olet pohtimassa yrityksen perustamista on sinun ensimmäiseksi mietittävä yrityksesi liikeideaa. Se on vastattava kysymyksiin mitä, kenelle ja miten. Liikeideassa sinun tulee kuvailla markkinoita, tuotteita tai palveluita ja organisaatiosi toimintatapaa. • Liikeidea kuvaa yrityksesi vahvoja puolia muihin verrattuna. Hyvässä liikeideassa on jotain uutta, jota kilpailijoilla ei ole. Itse liikeidean ei tarvitse olla uusi. Se voi myös olla vanha ja toimiva, jonka aiot yrityksesi kautta toteuttaa uudella ja paremmalla tavalla. Idea voi olla esimerkiksi toisella paikkakunnalla tai ulkomailla toteutettu, jolle voisi olla kysyntää omalla markkina-alueellasi. Ideaa ei voi kukaan suojata, vaan suojaaminen kohdistuu aina toteutukseen. • Kun liikeidea on olemassa, tulee sinun luoda sille liiketoimintasuunnitelma. Liiketoimintasuunnitelmassa arvioit suunnitellun liiketoiminnan kannattavuutta ja menestymismahdollisuuksia.

2. MAHDOLLISUUDET Markkinointi • Markkinoinnin tarkoituksena on aikaansaada myyntiä. Asiakkaan on tiedettävä yrityksestä ja sen tuotteista, jotta he osaavat käyttää yrityksen tuotteita. Markkinoinnin tarkoituksena on siis luoda suhde asiakkaan ja yrityksen välille. Sen avulla pyritään myös luomaan ja kommunikoimaan arvoja koska markkinointi toimii tavallaan yhdyssiteenä asiakkaan ja yrityksen välillä. Yrityksen miehitys • Yrityksen miehitykseen vaikuttaa yrityksen koko. Yksinkertaisimmillaan yritys voi olla yhden henkilön pyörittämää toimintaa. Jos kyse on laajemmasta toiminnasta, on syytä miettiä työntekijöiden määrää. Lomasijaisuuksia pystytään hoitamaan määräaikaisilla työsopimuksilla, jolloin sijainen otetaan töihin vain tietylle ajanjaksolle. Yrityksen miehitykseen voidaan laskea ulkopuoliset työntekijät joita voivat olla mm. kirjanpitäjät tai muun alan osaajat. Kohderyhmä • Kohderyhmän valinta eli segmentointi on oleellinen osa yrityksen perustamista ja markkinointia. Hyvinvointialan palveluita tuotettaessa markkinoinnin kohteena ei kuitenkaan aina ole palvelua käyttävät henkilöt; esimerkiksi yksityisen päiväkodin markkinointi kohdistetaan lasten sijasta heidän vanhempiinsa. Kohderyhmävalinta on yrityksen menestymisen kannalta tärkeä päätös. Kohderyhmäksi kannattaa valita ryhmä, jonka tarpeet yritys tyydyttää paremmin kuin kilpailijat. Yrityksellä tulee olla asiakkaistaan selkeä käsitys. Prototyyppi • Prototyypillä tarkoitetaan mallia tai koekappaletta. Sen avulla voit kokeilla tuotteen tai palvelun toimivuutta ja tutkia asiakkaiden reaktioita. Pitkälle kehitetty prototyyppi muotoutuu julkaistavaksi tuotteeksi. On olemassa yrityksiä, jotka luovat prototyypit puolestasi. He testaavat ja arvioivat tuotteen kustannuksia. He myös kertovat, mikäli hanke ei saa menestystä. Ajoitus ja sijainti • • • Kun olet perustamassa yritystä, ajoitus on tärkeää. Jotta toiminta on kannattavaa, tuotteelle, palvelulle, toiminnalle täytyy löytyä tarve ja kohderyhmä. Sijainnilla on myös suuri merkitys. Toiminnan tulee olla helposti saatavilla. Sijaintia pohtiessa kannattaa ottaa huomioon liikenneyhteydet, markkinoiden läheisyys, muiden palveluiden sijaitseminen alueella sekä alueen profiili. Kannattaa myös huomioida alueen kilpailukyky, sillä kilpailukykyinen alue ylläpitää ja houkuttelee toimintaa, joka lisää alueen taloudellista hyvinvointia. Alueen kilpailukyvyllä tarkoitetaan alueiden kykyä ylläpitää alueella jo sijaitsevien yritysten toimintaedellytyksiä ja houkutella alueelle sekä uusia yrityksiä että työvoimaa yritysten käyttöön.

3. TUKI JA TESTAUS Yrityshautomo • Mikäli sinulla on jo liikeidea ja osaamista, mutta kaipaat tukea ja apua yrityksen eteenpäin viennissä, voit ottaa yhteyttä yrityshautomoon. He tarjoavat sinulle ilmapiirin, jossa verkostoidut, opit ja jaat kokemuksia. Yrityshautomossa voit tutkia ja kehittää ja konsultoida liikeideaasi yhdessä eri alojen ammattilaisten kanssa. Lisäksi sinulla on mahdollisuus kouluttautua ja hankkia tarvittavia resursseja. Noin vuoden pituisella hautomosopimuksella tarjotaan muun muassa rahoituspalveluja, toimitiloja ja yhteisöpalveluja. Tukea ideointiin • Ideoinnissa tulee käyttää apuna kaikkia mahdollisia keinoja: internetiä, kirjastoa, yrityssivustoja sekä, ehkä tärkeimpänä, ystävien apua. Esimerkiksi kahvilassa istuminen ja idean perusteleminen ja arviointi ystäväsi kanssa voi johtaa yllättäviinkin havaintoihin. Olisi myös tärkeä ymmärtää, milloin idea on hyvä ampua alas. Mikäli idea on loistava ja uusi, sinun tulee pyrkiä pitämään se yleisesti salaisuutena ennen kuin yritystä aletaan muodostaa. Hyvät ideat napataan nopeasti muidenkin käyttöön. • Ideoinnissa sinun tulisi arvioida riskejä ja sitä, mitä konkreettista idealla saadaan aikaan. Onko tarpeen tyydyttämisellä mahdollisesti myös yhteiskunnallinen viesti? Alkupääoma yrittämiseen • Yrityksen perustamista varten tarvitset rahaa, jota voi saada pankista lainana, rahoitusyhtiöstä leasing- tai osamaksurahoituksena, jolloin hankittu kohde toimii vakuutena. Mahdollista on saada myös valtion viranomaisten myöntämää starttirahaa tai tukea. Yritystoimintaa tukevaa apurahaa voi hakea Innovaatiorahoituskeskus Tekesistä. Tekesin nettisivuilta löydät hyvät apuvälineet yritysrahoitustarpeeseesi ja mahdollisuudet sen hakemiseen ja saamiseen. • Elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskuksen sivuille on kerätty hyödyllisiä linkkejä yrityksen rahoittamisen järjestämiseen. Yrityksen perustamiseen liittyvät rahoitukset ovat starttiraha, kehitysavustus, valmistelurahoitus ja energiatuki.

YRITTÄJYYS JA ETIIKKA • Yrittäjänä on huomioitava eettinen näkökulma yritystä perustettaessa. Sinun on otettava omat voimavarat huomioon jotta pystyt pyörittämään yritystä niin, että asiakkaan kunnioittaminen ja itsemääräämisoikeus toteutuvat. On pyrittävä siihen, että työn lähtökohtana on asiakas, ei asiakkaan tuoma rahallinen hyöty. Etiikka ja sosiaalinen vastuullisuus ovat tärkeitä arvoja yrittäjyydessä, sillä ne ohjaavat hyvin vahvasti päätöksentekoa. • Jos päätät perustaa sosiaalialan yrityksen, tee se eettisestä näkökulmasta. Kehitä tulevaisuudessakin tietotaitoasi ja kouluttaudu lisää. Ja kun sinulla on vihdoin idea ja suunnitelma yrityksen perustamisesta, pyri ottamaan huomioon miten ihmisoikeudet ja -arvot toteutuvat tulevassa yrityksessäsi. Kunnioita asiakasta ja ole rehellinen heille sekä itsellesi. Samat arvot koskevat niin yksityisyrittäjää kuin kunnallista toimijaa.

REKISTERÖINTI JA LUVAT 1. Ilmoittautuminen kaupparekisteriin www. vero. fi • y-tunnus • ennakkoperintärekisteri • työnantajarekisteri 2. Aluehallintovirastoon lupahakemus yksityisen sosiaali- tai terveydenhuollon palvelujen antamiseen • sisältää potilasrekisteriseloste www. tietosuoja. fi • Omavalvontasuunnitelma www. valvira. fi • yksityiset terveyspalvelut www. avi. fi

REFERENSSIT • • • • • • http: //simplesitedesigns. com/ http: //mtwellingtonchallenge. com. au/ http: //ellyhoyt. com. au/ http: //rbsolutions. com. au/ http: //alyssabnoel. com/ http: //archie-wilkinson. co. uk/ http: //www. karlyngroup. com/ http: //www. brandvillage. com. au/ http: //purefixcycles. com/ http: //www. columnfivemedia. com/ http: //www. utrechtdownunder. nl/ http: //thecarcrush. com/ http: //www. boxclever. ca/ http: //www. annapurnarecruitment. com/ http: //missmarysmix. com/ http: //www. quovadissoho. co. uk/ http: //www. mixd. co. uk/ http: //wholedesignstudios. com/ http: //www. apple. com/ http: //mercerwarehouse. com/ http: //hasanpartners. fi/homepage. html http: //www. mediataivas. com/index. php http: //www. heyday. fi/

LINKKEJÄ • • • • • • • Tietoa, millaista apua yrittäjä voi saada yrityksen perustamiseen, kasvattamiseen ja kehittämiseen: www. yrityssuomi. fi Neuvontapalveluja yrityksen perustajille: www. yrityshelsinki. fi Palvelusivusto uuden yrityksen liiketoiminnan suunnitteluun: www. liiketoimintasuunnitelma. fi Yritysten neuvonta-, rahoitus- ja kehittämispalvelut: www. ely-keskus. fi Yritys- ja yhteisötietojärjestelmä; patentti- ja rekisterihallituksen ja Verohallinnon yhteinen yritystietojärjestelmä: www. ytj. fi Patentti- ja rekisterihallitus; yritysten rekisteröinti, neuvontapalvelu: www. prh. fi Maailmanlaajuinen asiantuntijajärjestö; edistää suomalaisten yritysten kasvua ja kilpailukykyä kansainvälisyyden kautta: www. finpro. fi Kattava tietopaketti yrityksen perustamisesta ja yrittäjyydestä: www. yrittajat. fi Starttirahan hakeminen, tietoa yrittäjäksi aikovien koulutusmahdollisuuksista: www. mol. fi Rahoitusta ja asiantuntijaneuvontaa: www. tekes. fi Erityisrahoitusyhtiö: www. finnvera. fi Työttömyysturva: www. ayt. fi, www. ytk. fi Ostopalveluja: www. kunnat. net

• Minustako hyvinvointialan yrittäjä? • Hyrrät -hanke ”Päätimme lähteä tekemään omannäköistämme juttua. Ainakin voisimme sitten sanoa yrittäneemme. ” Miia & Laura Varhaiskasvatuksen ammattilaiset "Aina on uutta opittavaa. Valmis ei ole koskaan. ” Maarit Jaanti Optikko "Yrityksen perustamista ei tarvitse jännittää, kunhan pitää tavoitteet realistisina. ” Harri Henriksson Psykoterapeutti Silja Leväinen SO 12 K 1 Katja Majuri SO 12 K 1 Petri Pelkonen SO 13 K 1 Minna Upla SO 11 S 1 Jyri Vestervik SO 12 K 1

Miia & Laura Vihreä Willa Oma visio siitä, mitä varhaiskasvatus voisi olla, sai kaksi varhaiskasvatuksen ammattilaista perustamaan yrityksen. ”Tällaisia mahdollisuuksia ei ollut kunnalla tarjota, joten oli joko tehtävä itse tai oltava ilman. ” Tammikuussa 2014 toimintansa aloittaneen seinäjokelaisen päiväkoti Vihreä Willan toiminta perustuu yhteisöllisyyteen ja ekologisuuteen. ”Päätimme lähteä tekemään omannäköistämme juttua. Ainakin voisimme sitten sanoa yrittäneemme. ” Vision ja idean luominen oli helppo osuus yrityksen perustamisessa, se kyti molempien päässä samantyylisenä. Yrittäjyyskurssi (ELY-keskuksen Yritystoiminnan Aakkoset) tarjosi paljon apua, mutta silti työmäärä on ollut valtava. Pelottavaa yrityksen perustamisessa on ollut tiedon ja osaamisen puutos itse yrittämisestä. Yhteistyö kaupungin kanssa on ollut erittäin tärkeää ja erilaisten yrittäjien kautta he ovat saaneet paljon apua. ”Kompastuskiviä on ollut paljon, mutta mitään emme tekisi toisin. ” Kummallakin yrittäjänaisella on kokemusta päiväkodin hallinnollisesta ja pedagogisesta johtamisesta. ”Meidän alallamme työtä ei tehdä yksin: jos tiimi ympärillä koostuu alan ammattilaisista, niin yrityksen voi perustaa heti valmistuttuaan. ” Toisaalta vastavalmistuneella ei välttämättä ole omaa visiota siitä, mitä haluaa tehdä ja miten. ”On jokaisen henkilökohtainen tunne ja päätös, ryhtyykö yrittäjäksi heti valmistumisen jälkeen. ” Yrittäjänaiset ovat kokeneet yhdessä yrittämisen turvallisemmaksi. Yhtenevät mielenkiinnon kohteet auttavat myös yhdessä yrittämistä, toisen hommia hoidetaan mielellään. ”On ollut ihanaa, että aina kun toiselle on tullut heikko hetki, niin toinen on kantanut. ” Haittoja yhdessä yrittämisestä ei ole tullut esiin. Jos yrittäjäparin kanssa synkkaa ihmisinä, niin luultavimmin työntekokin on helpompaa.

Maarit Optimaarit Optikko Maarit koki yrittäjyyden kutsun, halutessaan vaikuttaa enemmän työpaikkansa toimintaan ja hankintoihin. Ympäri Suomea työskennellyt Maarit sai rohkeutta oman yrityksen perustamiseen opiskelijatoverinsa tuesta. ”Kun ystäväkollegani avatessa oman liikkeen, palaset loksahtivat paikalleen. ” Kuten kollegansakin, Maarit halusi tarjota asiakkailleen elämyksiä, laadukkaita asiakaspalveluhetkiä. Uusin teknologia ja trendikkäin kehysdesign vahvistavat yrityksen imagoa. Yrittäjyyden haasteet pelottivat hieman Maaritia, huolimatta kaupallisesta koulutuksestansa. ”Kuitenkin usko sekä halu toteuttaa itseänsä voittivat pelon. ” Maarit päätti keskittää liiketoimintansa Poriin, kaupunkiin jossa markkinarako oli selvä. Yritysidean omaksumisen jälkeen Maarit koki käytännöntoteutuksen melko vaivattomaksi. ”Kun löysin näköiseni toimitilan, asiat lähtivät rullaamaan vauhdilla. ” Maarit teki isoja päätöksiä nopeassa tahdissa. Liikkeen remontointi ja kehysmalliston hankinta tapahtuivat ripeästi. Liikkeen ilme jalostui vuosien karttuessa. ”On hyväksyttävä, ettei ihan täydellistä voi olla heti alusta alkaen. ” ”Yrittäjyys ei ole ollut mutkatonta. Monta asiaa on opittu kantapään kautta. ”Isot firmat myyvät ja laskuttavat herkästi liikaa pieniltä yrityksiltä. Jokaisella alueella ei voi olla asiantuntija ja siksi on tärkeää, että vastapuolella toimii henkilö, johon voi luottaa. ” Opittua soveltaen, Maarit pyrkiikin tarjoamaan asiakkaalleen, juuri sitä, mikä heille parhaiten sopii. Yrittäjyys on haastavaa. Se ottaa paljon, mutta myös antaa. Vaatii rohkeutta tehdä vaikeita päätöksiä. Maarit kannustaa yrittäjyyteen, nuoriakin. Oma aktiivisuus ja kokemus tukevat menestystä. “On hyvä muistaa, ettet ole korvaamaton. Kannattaa levätä, sekä pitää vapaapäiviä ja ladata näin akkuja. Näin lopputulos on parempi. ” Arki saattaa uuvuttaa, mutta oman luovuuden kassa oppii tasapainoilemaan. "Aina on kuitenkin uutta opittavaa. Yrittäjälläkin, vaikka alkaisi yrittäjäksi vasta myöhemmin. Valmis ei ole koskaan. ” ”Yrittäjyys on haastavaa. Se ottaa paljon, mutta myös antaa. Vaatii rohkeutta tehdä vaikeita päätöksiä. ”

Harri Rebel Mindsolutions Tehtyäni työtä koulun psykiatrisena sairaanhoitajana halusin täydentää osaamistani ja päädyin kouluttautumaan psykoterapeutiksi. Käsi kädessä koulutukseni kanssa alkoi kasvamaan ajatus oman vastaanoton perustamisesta ja aloin kehittämään ideaa. Hyvin nopeasti päätin, että tulen pitämään vastaanottoa päivätyöni ohella, jolloin yritysmuodoksi valitsin toiminimen. Halusin aloittaa pienesti, muutamalla asiakkaalla, jolloin jaksaisin tehdä työtä ja pystyisin keskittymään asiakkaisiin paremmin. Tulevaisuudessa tarkoitukseni on kasvattaa toimintaani ja tehdä siitä päivätyöni. "Käsi kädessä koulutukseni kanssa alkoi kasvamaan ajatus oman vastaanoton perustamisesta ja aloin kehittämään ideaa. " Yritysideaa kehittäessäni sain apua yrittäjä isältäni ja kollegoiltani. Verkostoiduin psykiatrien kanssa. Vastaanottotilojen löytyminen oli suurin haaste, koska tilojen tulee olla rauhalliset. Alkupääoman yritykseni aloittamiseen sain päivätyöni palkkatuloista – en käyttänyt ulkoisia rahoituksia. "Yrityksen perustamista ei tarvitse jännittää, kunhan pitää tavoitteet realistisina. " Yritysideaa miettiville haluan sanoa, ettei yrityksen perustamista tarvitse jännittää, kunhan pitää tavoitteet realistisina. Terveydenhuoltoalalla pitää kuitenkin jaksaa ottaa haltuun alaa säätelevä juridiikka.

YRITYSPOLKUMALLI