Regionale sentra som lokomotiv i regionalt samarbeidutvikling Bod

"Regionale sentra som lokomotiv i regionalt samarbeid/utvikling» Bodø, 6. november 2012

Agenda 1. Kort presentasjon av Reputation in Mind AS og Odd Harald Karlsen 2. Kort om bakgrunn for at jeg er her, kontakt med M&R fylkeskommune 3. Gjennomgang av mål med prosessen og gjennomføring av undersøkelsen i M&R 4. Oppsummering og mål/muligheter hos dere 5. Innspill fra deltagerne. Spørsmål/svar.

1. Presentasjon � Odd Harald Karlsen � Rådgivning innen merkevare- og omdømmeledelse � Undervisning på høyskolenivå og spesialtilpasset til den enkelte bedrift � Eksplorative markedsundersøkelser � Management for hire � Bakgrunn � Reputation in Mind AS � 15 år i Orkla konsernet � Executive MBA in Brand Management ved Norges Handelshøyskole, Bergen

Eksempler fra kundelisten

2. Bakgrunn På oppdrag fra Møre og Romsdal Fylkeskommune har Reputation in Mind AS intervjuet alle kommunene i Møre og Romsdal Rapportering i prosjektet skjer pr. regionsenter Oppdragsgiver: Prosjektleder Kjersti Hasselø Møre og Romsdal Fylkeskommune NRK Møre og Romsdal, 21. 04. 09

3. Gjennomgang av mål med prosessen og gjennomføring av undersøkelsen i M&R Formålet med undersøkelsen Undersøkelsen skal hente inn og systematisere kommunene på Sunnmøre, Romsdal og Nordmøre sine tanker rundt regionssentra som lokomotiv Metodevalg Eksplorativ undersøkelse med dybdeintervju Respondenter er ordførere og rådmenn. Eventuelt næringssjefer, ass. rådmenn osv. Intervjuet tilpasses respondentens fokusområder Randsonekommunene fikk definere orienteringsretning Bruk av resultatene Resultatene er ikke signifikante, og brukes til å berike forståelsen for problemstillingen

Opplevelse av foresightprosessen Sunnmøre i framtida Sunnmøre Nordmøre og Romsdal – sammen om framtida Nordmøre -Fylkeskommunen tar -Inkluderer næringsliv -Fremtidsrettet -Mobiliseringsprosjekt -Godt samlingspunkt -På høy tid -Sentraliseringsspøkelse initiativ -Langsiktig prosjekt for samarbeid -Løser opp en knytt situasjon -Smart at Nordmøre og Romsdal snakker sammen -Trenger en felles arena Romsdal -Skinnmanøver for noen -Utfordrende å snakke sammen -Mer og mer en BA reg. -Samarbeid ROR/Orkide -Moderat sentraliseringsspøkelse «Kriger på hvert vårt nes» Sykehusstriden mellom Kristiansund og Molde er veldig ødeleggende

Regionsentra som lokomotiv, geografi Sunnmøre Ålesund kommune inklusiv flyplassen, for mange også Sula, Giske og Skodje Nordmøre Kristiansund Romsdal Molde (by) Alle kommuner inkluderer seg selv, næringslivet og delvis kulturen inn i lokomotivet. Ser det som en forutsetning for gjensidig suksess

Regionsentra som lokomotiv, funksjon Sunnmøre, Ålesund Initiativtaker Tilbyder Har kritisk masse Nordmøre, Kristiansund Næringsliv, olje, handel Utdanning Kulturtilbud Allsidige arbeidsplasser Romsdal, Molde Mer fokus på urbane tilbud Kulturfyrtårn Et sted hvor det skjer noe Samarbeid Skepsis til at alle skal ha alle tilbud, veien er så kort at det burde kunne være mer samarbeid Ansvaret ligger i regionsentrene De fleste blir usikre på hva de selv skal bidra med Nivå av egoisme i forholdet til regionsentra

Lokomotivets funksjon Romsdals- og Nordmørskommunene snakker mer om forholdet inn mot kommunene (1) mens Sunnmøre legger relativt større vekt på nasjonal og internasjonal funksjon (2).

Trekkraft og fokus i samtalene

Kjennetegn på lokomotiv Sunnmøre Nordmøre Inkluderende Initiativtaker Storebror Raus Ser helheten Likeverd Romsdal

Samarbeidsklima Sunnmøre Varierende grad av motstand Ønsker bevis Sunnmøre Regionråd er nytt Nordmøre Romsdal Ingen signaler på motstand mot samarbeid Molde er i en positiv utvikling Tillit gjennom Orkide Molde er raus på IKT etc. Oppleves romslig. Åpen tillitsfull dialog Havnesamarbeid et godt eksempel Molde Næringsforum er vellykket* *Det stilles spørsmål om Romsdal Regionråd bør skilles ut.

Er de lokomotiv i dag? Ålesund Kristiansund Har nådd kritisk masse Byen - en urban tilbyder Et sett av funksjoner Spesialtilbud Identitetsbygger internt og eksternt På kultur På næringsliv, spesielt olje og gass Positive til Høyskolesenteret i Kristiansund (-) Molde På jazz og fotball Næringslivet er lokomotiv Ikke på elektronisk kommunikasjon Politisk, nei Tjenesteprod. , nei

Anbefalinger Romsdal ROR trenger et sekretariat, egen agenda og ansatte «Å gjøre ord til handlinger» Etabler faste møter på ordførernivå «Kommunene må ikke bare vurdere menyen, de må spise middag» (comittment) «Jeg tror at hvis ikke de to byene klarer å samarbeide konstruktiv om slike tjenester, som innbyggerne vil ha, så blir motoren i utviklingen fremover Bergen og Trondheim. Punktum, finale, slutt. »

Anbefalinger Nordmøre «Snakk til hverandre og ikke om hverandre» Samarbeid på bolig og næringsareal Legg vekt på samarbeid og ikke sammenslåing Kultursamarbeid Felles reiselivssatsing «Så å utvikle selve bysenteret i Kristiansund litt bedre, det er en oppgave som vi har hatt nytte av. »

Anbefalinger Sunnmøre Etabler formelle og uformelle møtesteder Arbeid for statlige arbeidsplasser Rolleavklaring mht. fremtidig samhandling Utvikling av tilbudet på Ålesund Lufthavn Vigra Tiltak for å trekke til seg kompetent arbeidskraft Skap tillit i regionen om gjensidige mål med samarbeid "Politisk ledelse i Ålesund har et kjempestort ansvar her i å få med seg kommunene rundt, samt å senke frykten for at Ålesund skal dominere og sluke. "

Fallgruver Sunnmøre Nordmøre Være arrogant som storebror Mangel på likeverd Forventnings gap Romsdal

Kjerneord Sunnmøre Nordmøre SAMFERDSEL Veien definerer orienteringsretning Samferdsel i vid forstand RETORIKK Alle utspill speiles i egen situasjon/tolkning Romsdal

Betenkning Kommunesammenslåing og kommunegrenser ble tatt opp av samtlige kommuner. Alle respondentene tar opp at dagens kommunestruktur vil bli endret. Det er bare et spørsmål om tid. Forventing til nye myndighetskrav er noe av bakgrunnen

Betenkning - Molde har 46 interkommunale samarbeidsordninger Inkluderende Initiativtaker Storebror Raus Ser helheten Likeverd - Hvert av disse stiller krav og forventninger til regionsenteret - Omfanget gjør det nesten umulig for regionsenteret å tilfredsstille forventningene

Betenkning Næringslivet er den sterkeste kraften i lokomotivet og må få tilsvarende oppmerksomhet! «Næringslivet kjenner ingen kommunegrenser, det er kommuneadministrasjonen som kjenner dem»

Ulike problemstillinger • Hver regions problemstillinger kommer til uttrykk • Forståelse i Nordland FK • Fokus på deltagernes innsats/pris for å være med

4. Oppsummering og mål/muligheter hos dere • Spisse arbeidet • Kommunene representerer en mangfoldig ressurs og sterke ønsker. Oppsummering av disse gir regionenes arbeid retning. • Retoriske temaer kan legges døde i videre arbeid • Intervjusituasjonen tvinger respondenten til å reflektere over situasjonen og sin plass i den • De respektive regionrådene/regionsentrene har ulike utfordringer. Forskjellene tydeliggjøres.

Takk for oppmerksomheten! Reputation in Mind AS odd. harald@repmind. no 928 03 307