Regional plan for verdiskaping Industristrategi arbeidsdokument Sogn og
Regional plan for verdiskaping Industristrategi - arbeidsdokument Sogn og Fjordane Fylkeskommune BDO AS v/Harald Husabø 05. 09. 2014
Vedtak i fylkestinget
Verdiskapingsplanen • Nyskaping; korleis ruste oss opp til å takle gode initiativ og skape nye arbeidsplassar • Kunnskap; korleis flytte oss mot kunnskapsbasert verdiskaping • Satsingane: – – Fornybar energi Mat (sjømat og landbruk) Reiseliv (naturressursane) Olje og gass
Verdiskapingsplanen – industristrategi som ein del av planen - Korleis skal industristrategien henge saman med resten av planen? - Industristrategi som ein del av områda nyskaping og kunnskap - Industristrategi som eige tiltak/satsing - Unngå overlapping med andre områder - Korleis henvise til andre satsingar som og omhandlar industri? Side 4
Industristrategi - leveranse og framdrift 05. 09 Næringsforum 23. 09 Hovudutval for plan og næring 24. 09 Planutvalet Oktober 2014 – mars 2015 Utarbeiding av industristrategi Mars – april 2015 Høyring Mai 2015 Hvoudutval for plan og næring Planutvalet • Milstolpe 1: – Næringsforum 5. september: Notat om innhald og form med døme • Milstolpe 2: – HPN og planutvalet: Arbeidsnotat industristrategi • Milestolpe 4: – Høyringsdokument industristrategi • Milstolpe 3: – Fylkestinget juni 2015: Industristrategi Juni 2015 Fylkestinget
Prosess og gjennomføring 1. Mobilisering og forankring Timing Målsetting Aktiviteter SEPTEMBER 2. Analyse OKTOBER-NOVEMBER Få på plass eit omforent og tydelig arbeidsnotat for gjennomføring av strategi prosessen Få på plass eit robust faktagrunnlag knytt til industrien i Sogn og Fjordane • Arbeidsmøte med • Intervju/arbeidsmøte prosjekteigar for å forankre og einast om arbeidsnotat med tilrådingar som grunnlag for prosessen • Etablere omforent med utvalde bedrifter/organisasjo nar • Kartlegging og analyse av innsamla data prosjektplan for gjenomføring av strategi prosessen 3. Strategisk mulegheiter DESEMBER-FEBRUAR Gi oversikt over kva strategiske mulegheiter som eksisterar • Bearbeiding av analyse • Intervju/arbeidsmøte med utvalde bedrifter/ organisasjonar • Skissere aktuelle strategiske muligheiter • Arbeidsmøte i arbeidsgruppe/ næringsforum 4. Strategiske val 5. Handlings plan FEBRUAR-MARS HAUST 2015 Sikre at ein tek dei strategiske vala som er i tråd med fylkestinget sine ynskjer og prioriteringar • Arbeidsmøte med næringsforum knytt til val av strategiske retning • Anbefale strategi på bakgrunn av mulegheiter og føringar • Arbeidsmøte med næringsforum knytt til høyringsdsokument • Høyringsrunde på industristrategi • Beslutningsprosess mot fylkesutval og fylkesting Leveranse milepæler • Arbeidsnotat vedteken i Planutval • Detaljert prosjektplan • Presentasjon av industrianalyse • Arbeidsmøte næringsforum med presentasjon av strategiske muligheiter som eksisterar • Vedtak på høyringsrunde • Tilråding i Fylkesutval • Vedtak i Fylkesting Etablere ein konkret og tydelig handlingsplan for gjennomføringsfasen • Utarbeide detaljert aktivitetsplan for gjennomføring med ansvarleg for kvar aktivitet
Næringsstruktur og industri i Sogn og Fjordane
Næringsstruktur Sogn og Fjordane • Totalt ca 54. 680 sysselsetter arbeidsstad (SSB) – – Auke på ca 3, 1% sidan 2000, ca 1. 600 sysselsette Auke på ca 5, 5% sidan 2005, ca 2. 900 sysselsette
Utvikling utvalde sektorar - Sogn og Fjordane
Industrisektor Sogn og Fjordane • Totalt ca 7. 220 sysselsetter arbeidsstad (SSB) – Reduksjon på 25 % sidan 2000, ca 2. 400 sysselsette
Industrisektor Sogn • Totalt ca 2. 900 sysselsetter arbeidsstad (SSB)
Industrisektor Nordfjord • Totalt ca 2. 800 sysselsetter arbeidsstad (SSB)
Industrisektor Sunnfjord • Totalt ca 1. 550 sysselsetter arbeidsstad (SSB)
Industri sektor kommunar • Totalt ca 7. 220 sysselsetter arbeidsstad (SSB)
Korl e bruk is ta i kun nska p Viktige nærings- og fagmiljø i Sogn - utfordring å gjere koplingar på tvers Fagmiljø HISF (330) VF Helse Førde Næringsmiljø Undervisning Helse og sosial Reiseliv (2. 200) (25/200) Energi Njøs Hydro PMT Lærdal Grønt Campus (90 -100) Norsun Landbruk Mekanisk Prosess/ industri Elektro/ styring Bygg/ anlegg Kan vi utvikle kommersielle tenester/produkt mot sterke næringsmiljø? IT miljø Avfall
Moglege retningar i industristrategien
Verdiskapingsplanen Sogn og Fjordane Problemstillingar • Målet er folketal • Vekstnæringar vs næringar som effektiviserer • Kunnskapsorienterte • Basert på fortrinn og ressursar Løysingar • Utdanningsorientering/kunnskap • Klima for nyskaping • Samling om ressursane Ø Fornybar energi Ø Mat (sjømat og landbruk) Ø Reiseliv Ø Olje og gass • Nettverksorientering Mål: Årleg vekst i tal arbeidsplassar på 100 (500 nye kvart år) Vekst gjennom ringverknader frå dei sterke næringane – underleveransar og nyskaping
Koplingar til industri i eksisterande verdiskapingsplan Næringsnøytrale satsingar NYSKAPING Evne til å fange opp gode initiativ - Offentlege tenester - Næringsapparatet - Entreprenørskap - Verkemiddelpolitikk KUNNSKAP Målsettingar: 1. Styrkje kvalitet og relevans på forsking og utdanning 2. Gjere kunnskapen i FOU- og utdanningssystemet er lettare tilgjengelig for arbeids og næringsliv Side 18
Koplingar til industri i eksisterande verdiskapingsplan Bransjesatsingar FORNYBAR ENERGI Målsettingar: 1. Auke lokale leveransar knytt til utbygging av fornybar energi gjennom leverandør utvikling 2. Auke lokale leveransar knytt til drift og vedlikehald gjennom leverandørutvikling 3. Innovasjon og industriutvikling med fokus på auka bruk av eigne energiressursar – nytte kraftoverskot 4. Utnytte effekten av høgare utdanning og forskingsmiljø i fylket innan fornybar energi og auke verdiskaping innan kunnskapsintensive arbeidsplassar SJØMAT NÆRINGAR Målsettingar: 1. Auke verdiskapinga frå sjømatnæringane i verdikjeda frå hav til bord 2. Styrkje tilgang til kompetanse og arbeidskraft 3. Auke ringverknadane frå sjømatnæringa i Sogn og Fjordane OLJE OG GASS Petromleumsrådet: 1. Feltutbyggingar 2. Ilandføringar 3. Industriell utnytting av gass på land 4. Florø som drifts og baseby 5. Konsesjonsrundar Maritim foreining: 1. Ringverknader i lokale verksemder av feltutbygginar og riving 2. Utvikle og kvalifisere leverandørverksemdene 3. Bindeledd mellom leverandør og oppdragsgjevar Side 19
Vekst gjennom ulike strategiar ORGANISK VEKST Vekst i eksisterande bedrifter: - Leverandørutvikling (teknologi, marknad, kompetanse, organisasjon, osv) - Kopling mot fagmiljø - Møteplassar NYSKAPING Nyetableringar, knoppskyting: - Næringsapparatet - Entreprenørskap - Kopling mot fagmiljø - Møteplassar AKVISISJON Større etableringar - Hente inn eksterne bedrifter, etableringar/ekspansjonar - Jobbe i nettverk Verkemiddelpolitikk Side 20
Viktige føresetnader i verdiskapingsplanen - påverknad på industristrategi • Sogn og Fjordane har sterke næringar innanfor primærnæringane • For å skape vekst må ein skape ringverknader frå dei sterke næringane – vekst i kunnskapsintensive bransjar som leverandørar til industrien • Kunnskap er den viktigaste drivaren for større verdiskaping • Ny kunnskap får vi tilgang til gjennom forsking, utdanning, rekruttering og ved å samarbeide både nasjonalt og internasjonalt Naturgitte føresetnadar: • Kraftoverskot på 7, 2 Twh i Sogn og Fjordane - mål om å utnytte meir av denne lokalt • Fornybar energi • Kortreist energi • Landbruk og fiske – gir god tilgang på råvarer til næringsmiddelindustrien • Mineral ressursar som grunnlag for miljøvennleg bergverksdrift • Olje og gassressursar ved kysten
Verdiskapingsplanen - industristrategi Eksempel på strategiske retningar Kunnskap - Innovasjon og utvikling Satsing på utvikling av kunnskap i bedrifter som grunnlag for vekst. Satsing på innovasjon og utvikling gjennom å skape møteplassar mellom bedrifter Dette kan være kunnskap om produkt, prosessar, teknologi, marknad og leiing. Dette skal sikre at industrien blir betre på å ta ut potensialet av det som vert produsert og dei naturressursane vi har i fylket. Skape arenaer for samhandling mellom bedrifter internt i bransjen, på tvers av bransjar og opp mot viktige fag/teknologi miljø lokalt/nasjonalt/ internasjonalt Utdanning Leverandørutvikling Leiar utvikling Produksjonskompetanse Møte utdanningsmiljø som kan auke innovasjonstakta og skape knoppskyting - Møteplassar for innovasjon og utvikling - ”Spin-off” teknologi - Teknologi forum - Klyngeutvikling - Arena program Nytting av naturressursar Satsing på industri som dreg nytte av ressursar som fylket er sterke på (fortrinn) Utnytte kraftoverskot av fornybar energi, nytte mineralressursar som ligg tilgjengeleg på ein miljøvennleg måte som ikkje kjem i konflikt med andre satsginar - Fornybar energi - kraft foredlande industri – kortreist energi - Mineral og bergverk - I landføring av gass - Næringsmiddel – kortreist mat Ramme vilkår Arbeide for å sikre gode rammevilkår for dagens industri og sikre at det blir attraktivt for ny industri å etablere seg i Sogn og Fjordane Arbeide saman med andre regionar som har felles mål med Sogn og Fjordane knytt til industriutvikling (Nordland, Østfold) - Avgifter Energi Miljø Konsesjonar Planverk Side 22
- Slides: 23