Reforma Previsional Claves de una Reforma exitosa Mario

Reforma Previsional: Claves de una Reforma exitosa Mario Ossandón C. Subsecretario de Previsión Social

Contexto de la Reforma Previsional Cobertura Nivel de los Beneficios Efectos Fiscales Igualdad de Género • Una parte importante de los chilenos no tiene derecho a pensión • Lagunas en las cotizaciones • Cambios demográficos en la población (LINK) • 50% de los pensionados, obtendría un beneficio equivalente al 40% o inferior a sus últimas rentas. • Un 65% de las mujeres y un 33% de los hombres tendría tasas de reemplazo de 40% o inferiores • Actualmente la mayoría de los pensionados dependen de financiamiento del Estado. • Sistema financieramente mixto de capitalización individual administrado por privados • Las proyecciones indican que uno de cada dos pensionados requeriría algún tipo de financiamiento público. • Las mujeres con densidades de cotización menores a los hombres: 43, 8% versus 59, 8% de sus vidas laborales.

Objetivos de la Reforma Previsional I Pilar solidario Equidad de Género Densidad de cotizaciones • Integración al sistema de pensiones de los grupos excluidos al sistema • PBSV, PBSI, APSV, APSI • Reducir la desigualdad de género en materia previsional • Bono por hijo, compensación en caso de divorcio, pensión de sobrevivencia para el cónyuge varón, licitación separada del seguro de sobrevivencia • Aumento y compensación de la densidad de cotizaciones para incrementar la pensión final y disminuir el gasto fiscal estimulando la formalización y el ahorro de las personas. • STJ; APOI; APVC

Objetivos de la Reforma Previsional II Participación Ciudadana • Dotar a los ciudadanos de conocimiento y capacidad de ejercer sus derechos • Preparar a los ciudadanos para asumir su propio futuro en materia previsional • Participación directa en la toma de decisiones en la inversión de sus fondos voluntarios • FEP; Comisión de Usuarios Reformas de los mercados • Aumento de alternativas de inversión para alcanzar mejores rentabilidades de los fondos y así obtener mejores pensiones • Aumentar la transparencia en los mercados • Disminución de costos para los usuarios Reforma Institucional • Crear un liderazgo para la conducción política gubernamental en el ámbito del diseño estratégico de la protección social, • Especialización y reordenamiento de flas distintas instituciones que componen el sector previsional • Reforma SSPS; SP; SUSESO, término del INP y creación de IPS e ISL • Creación del Consejo Consultivo Previsional

Gestión de la Reforma