RED TEAM FORMATION Team Building Creare il team

RED TEAM FORMATION Team Building Creare il team vincente A cura di Ginevra Conti Luigi Mautone Beatrice Lulli

Obiettivi (1/3) Creare un gruppo di lavoro trasformare sconosciuti in un team affiatato Uno per tutti, tutti per uno sviluppare lo spirito di collaborazione all’interno del team

Obiettivi (2/3) Fiducia reciproca creare un ambiente di lavoro sereno e di mutuo supporto Individuare i punti di forza valorizzare le capacità specifiche di ognuno e metterle al servizio del team

Obiettivi (3/3) Migliorare la gestione dello stress mantenere il controllo della situazione anche in caso di cambiamenti improvvisi o non programmati Risoluzione dei contrasti migliorare le dinamiche interpersonali

Utenti 1 Direttore Generale 1 Segretaria Direzione 1 Direttore Vendite 1 Segretaria Ufficio Vendite 1 Direttore Amministrativo 3 Impiegati Amministrativi 1 Responsabile Officina 3 Tecnici Officina 1 Responsabile Servizi 1 Tecnico Informatico 3 Venditori di Salone 20 Persone 4 Addetti Security

SEQUENZA MODULI (Le quattro giornate) Giorno 1 Presentazione e conoscenza partecipanti; condivisione Vision, Mission e Valori aziendali Giorno 2 Team Building (TB): Importanza ed Esercitazioni Giorno 3 Giornata Outdoor Giorno 4 Problem solving attraverso dinamiche di gruppo; verifica; conclusioni

Giorno 1: Primo Modulo (Condivisione ed Informazione) Obiettivi: Condivisione di informazioni ed esperienze Contenuti: Presentazione dei formatori e dei discenti; esperienze; vision, mission e valori aziendali

Giorno 2: Secondo Modulo (Team Building) Scopo: Raggiungimento di una sinergia ottimale ed implementazione dello spirito di squadra Superamento contrasti per obiettivo comune Contenuti: Importanza della materia ed esercitazioni pratiche

Giorno 3: Terzo Modulo (Giornata Outdoor) Attività adventure che si svolgerà presso l'ACI di Vallelunga (Campagnano Romano – Roma) alla guida di fuoristrada Mercedes Benz I partecipanti si metteranno alla prova e grazie ad eventi di TB aumenterà la fiducia nel gruppo, miglioreranno i rapporti interpersonali ed il gioco di squadra

Giorno 4: Quarto Modulo Riepilogo, Analisi ed domande utilizzo del problem solving nella dinamica di gruppo Verifica, saluto finale

Sistema di Verifiche (1/2) Questionari orientativi Momenti di discussione (eventuali chiarimenti) Esercitazioni pratiche

Sistema di Verifiche (2/2) Le esercitazioni pratiche verteranno anche su giochi di ruolo già effettuati nel corso delle giornate precedenti, allo scopo di valutare i progressi del Team

Investimento (1/2) Il presente corso costituisce per l’azienda un investimento. La preparazione dei nostri formatori garantirà un elevato livello di aggregazione dei componenti del Team.

Investimento (2/2) Costo stimato: Euro 6. 000, 00 comprendente Compenso Formatori Materiale Cancelleria Strumenti e supporti informatici Organizzazione giornata ‘Adventure’

Domande? Grazie per l’attenzione!