Recopilacin de la informacin Mtodos interactivos DISEO CONJUNTO

Recopilación de la información: Métodos interactivos DISEÑO CONJUNTO DE APLICACIONES

� Aunque JAD se puede sustituir por las entrevistas personales en cualquier momento del ciclo de vida del desarrollo de sistemas, normalmente ha sido utilizado para realizar el análisis de requerimientos y diseñar la interfaz de usuario en conjunto con los usuarios.

� Las razones para usar JAD son: Reducir tiempo Reducir costos Mejorar la calidad de los resultados Generar la mayor identificación del usuario.

Condiciones que apoyan el uso de JAD: 1. Los usuarios están intranquilos, quieren algo nuevo a un problema típico. 2. La cultura organizacional apoya los métodos conjuntos de resolución de problemas. 3. Los analistas prevén que la cantidad de ideas serían abundantes a través de un ejercicio en grupo. 4. El flujo de trabajo permite la ausencia de personal importante.

¿Quién está involucrado? q Una variedad de participantes: analistas, usuarios, ejecutivos, etc. , que aportarán su experiencia y habilidades, en diferente medida, a las sesiones. q Escoja un patrocinador ejecutivo, una persona de experiencia que presentará y concluirá la sesión, seleccione a un ejecutivo que tenga algún tipo de autoridad sobre las personas que trabajen en el proyecto.

¿Dónde celebrar las reuniones JAD? v De ser posible, se recomienda sesiones de dos a cuatro días en ambientes cómodos, fuera de las oficinas de la organización. v La idea es minimizar las distracciones y responsabilidades cotidianas inherentes al trabajo regular de los participantes.

Se deben examinar los siguientes puntos: § § § § Planeación Recepción Procesamiento/seguimiento de recibos Supervisión y asignación Procesamiento Registro Envío Evaluación q En cada pregunta se debe responder a las preguntas: § ¿Quién? , ¿cómo? , ¿dónde? y ¿por qué?

Beneficios potenciales: Ahorrar tiempo Desarrollo de Diseños creativos Desarrollo rápido Mejorar el concepto de propiedad del sistema

Potenciales desventajas: 1. Requiere que los participantes dediquen una gran cantidad de tiempo. 2. Si la preparación para las sesiones, informe de seguimiento y documentación de especificaciones es inadecuada, los resultados serán poco satisfactorios. 3. Depende de la cultura organizacional.

Gracias por su atención!