Reconnaissance statutaire des sagesfemmes de la FPH Direction

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Reconnaissance statutaire des sages-femmes de la FPH Direction générale de l’offre de soins -

Reconnaissance statutaire des sages-femmes de la FPH Direction générale de l’offre de soins - DGOS

Deux options envisagées • Statut nouveau au sein de la FPH • Statut nouveau

Deux options envisagées • Statut nouveau au sein de la FPH • Statut nouveau hors de la FPH Ø Impacts à évaluer : temps de travail, organisation, droits sociaux, formation, retraite, accès aux statuts de titulaires Direction générale de l’offre de soins - DGOS

Enjeux des deux options : maintien ou sortie de la FPH Direction générale de

Enjeux des deux options : maintien ou sortie de la FPH Direction générale de l’offre de soins - DGOS

I Accès au statut de titulaire II Temps de travail III Organisation du travail

I Accès au statut de titulaire II Temps de travail III Organisation du travail IV Représentation V Oeuvres sociales VI Formation continue VII Retraite Direction générale de l’offre de soins - DGOS

Accès au statut de titulaire Maintien dans la FPH Statut hors de la FPH

Accès au statut de titulaire Maintien dans la FPH Statut hors de la FPH • Recrutement des sages-femmes par concours sur titres organisé par l’établissement • Pour les PH : recrutement après réussite au concours national organisé par le CNG et inscription sur liste d’aptitude • Possibilité de recrutement en tant que stagiaire dès la fin de la formation pour toutes les sagesfemmes titulaires du diplôme d’Etat • Accès au statut de PH limité aux lauréats du concours national • 84, 4% de titulaires • Qualité de fonctionnaire – Contractuels : praticiens contractuels, assistants, praticiens attachés • 60, 8% de « titulaires » • Qualité d’agent public Direction générale de l’offre de soins - DGOS

Temps de travail Maintien dans la FPH Statut hors de la FPH • •

Temps de travail Maintien dans la FPH Statut hors de la FPH • • 35 heures hebdomadaires ou 1607 h/an – 32 h 30 pour le travail de nuit ou 1476 h/an • Nombre de RTT variable selon la durée hebdomadaire de travail (20 jours au maximum) Obligations de service de 10 demijournées hebdomadaires dans la limite de 48 heures – Dérogation : décompte en heures pour les activités en temps continu • Forfait de 20 jours de RTT • Congés annuels 25 jours ouvrés • Congés bonifiés pour les métropolitains en fonction dans les DOM – Possibilité de forfait (20 jours) lorsque fonctions d’encadrement • • • Congés annuels 25 jours ouvrés Compensation des fériés travaillés Congés bonifiés pour les ressortissants des DOM Direction générale de l’offre de soins - DGOS

Temps de travail (2) Maintien dans la FPH Statut hors de la FPH •

Temps de travail (2) Maintien dans la FPH Statut hors de la FPH • • Heures supplémentaires dans la limite de 48 heures de travail pour 7 jours au total (plafond 220 h/ an) – Indemnisées, récupérées ou sur un CET • • Durée de travail journalière limitée en service continu à 9 heures (jour) et 10 heures (nuit) sauf contrainte particulière (maximum 12 h) Bénéfice d’un repos quotidien de 12 heures consécutives Garantie de 36 heures consécutives de repos hebdomadaire CET : plafond global de 60 jours Temps additionnel possible, contractualisé, au-delà de 48 h par semaine sur la base du volontariat – Indemnisé, récupéré ou placé sur CET • • • Garantie d’un repos quotidien de 11 heures consécutives par période de 24 heures Par dérogation : durée de travail continue maximale de 24 heures, suivi d’un repos d’une durée égale CET : plafond global de 208 jours à partir de 2016 Direction générale de l’offre de soins - DGOS

Organisation du travail Maintien dans la FPH Statut hors de la FPH • •

Organisation du travail Maintien dans la FPH Statut hors de la FPH • • CTE – Conditions et organisation du travail • – Non compétente pour les questions relatives à l’organisation du travail Représentation en CME • • Représentation en CME exclusive CHSCT – Protection de la santé et de la sécurité – Amélioration des conditions de travail – Analyse et prévention des risques professionnels CHSCT : 1 à 2 représentant(s) médicaux en fonction de la taille de l’établissement Direction générale de l’offre de soins - DGOS

Représentation nationale Maintien dans la FPH Statut hors de la FPH • • •

Représentation nationale Maintien dans la FPH Statut hors de la FPH • • • OS de fonctionnaires participent aux négociations nationales relatives notamment : aux rémunérations, aux conditions de travail, au déroulement des carrières, à la formation continue, à la protection sociale, à l'hygiène, à la sécurité et à la santé au travail Conseil supérieur de la fonction publique hospitalière où siègent les OS représentatives – – Avis obligatoire : projets de loi, de décret de portée générale relatifs à la situation des personnels des établissements et des projets de statuts particuliers Examen de toute question relative à la FPH • Pour les PH : organisations syndicales de PH Comité consultatif national paritaire – Consultation sur les questions générales, notamment conditions de travail et situation des praticiens – Exclusion des dispositions statutaires • Projet d’instance nationale (suite du Pacte de confiance) – Participation des OS représentatives Direction générale de l’offre de soins - DGOS

Œuvres sociales Maintien dans la FPH Statut hors de la FPH • CGOS –

Œuvres sociales Maintien dans la FPH Statut hors de la FPH • CGOS – (AGOSPAP pour l’AP-HP) • • Prestations sociales Réservé aux personnels relevant de la loi de 1986 (FPH) – Ex : complément ½ traitement en cas de CLM ou CLD • Aides remboursables • Prestations vacances et loisirs Direction générale de l’offre de soins - DGOS

Formation continue (en dehors de l’obligation de DPC articles L 4153 -1 à 4

Formation continue (en dehors de l’obligation de DPC articles L 4153 -1 à 4 CSP) Maintien dans la FPH • Statut hors de la FPH Décret n° 2008 -824 du 21 août 2008 • relatif à la formation professionnelle tout au long de la vie : DIF, bilan de compétences, congé de formation professionnelle (jusqu’à 2 ans) • Participation aux actions de formation • inscrites au plan de formation de l’établissement • Fonds consacrés à la formation des personnels de la FPH : 2, 9% de la masse salariale de l’établissement - 2, 1 % Plan de formation, - 0, 2 % Congé de formation professionnelle, - 0, 6 % Études promotionnelles. Possibilité d’un congé de formation d’une durée maximum de 15 jours par an Fonds consacrés à la formation des PH : 0, 5% de la masse salariale médicale pour les CHU et 0, 75% pour les CH Direction générale de l’offre de soins - DGOS

Retraite Maintien dans la FPH • Régime de la CNRACL • Taux de remplacement

Retraite Maintien dans la FPH • Régime de la CNRACL • Taux de remplacement moyen 75% • Catégorie active : possibilité de faire valoir les droits à la retraite à 57 ans Statut hors de la FPH • Régime général et régime de retraite complémentaire obligatoire (IRCANTEC) • Taux de remplacement moyen 75% • Départ en retraite à partir de 62 ans et taux plein à 67 ans Ø Sortie de la FPH : devient polypensionné Direction générale de l’offre de soins - DGOS

Prise en compte de la spécificité de la profession et de l’évolution des compétences

Prise en compte de la spécificité de la profession et de l’évolution des compétences Direction générale de l’offre de soins - DGOS

Axes structurants identifiés Ø Améliorer la visibilité de la profession Ø Reconnaissance des compétences

Axes structurants identifiés Ø Améliorer la visibilité de la profession Ø Reconnaissance des compétences médicales Ø Gouvernance - Garantie d’autonomie professionnelle - Révision des liens hiérarchiques - Responsabilité d’unités physiologiques Ø Valorisation de l’activité réalisée Ø Revalorisation des rémunérations Ø Enseignement-recherche Direction générale de l’offre de soins - DGOS