RECLUTAMENTO DEL PERSONALE Programma triennale del fabbisogno Piano
RECLUTAMENTO DEL PERSONALE Programma triennale del fabbisogno Piano annuale delle assunzioni Regolamento 1
PROGRAMMA TRIENNALE DEL FASBBISOGNO • • DOTAZIONE ORGANICA PER ANNO ORGANICO DI FATTO PREVISIONI DI CESSAZIONE INCREMENTI PREVISTI PER PROFILO PREVISIONE MOBILITA VERTICALE PREVISIONE ASSUNZIONI OBIETTIVO TENDENZIALE RIDUZIONE 2
PROGRAMMA ANNUALE DELLE ASSUNZIONI • • • Dotazione prevista dal P. T. F. P. organico al 31. 12 anno precedente cessazioni previste nell’anno incrementi necessari per profilo e per tipologia modalità reclutamento(riserve/graduatorie vigenti, concorsi, prove selettive ) • piano di sviluppo verticale(posti disponibili per interni) 3 • piano delle assunzioni dal mercato
REGOLAMENTO • • • Principi ex articolo 36 definizione tipologie selettive descrizione modalità per tipologia requisiti di accesso attività attuative: – le fasi del procedimento – le attività della commissione – le competenze dell’Amm. ne 4
Accesso alla qualifica di DIRIGENTE • Procedure selettive: – concorso per esami – valutazione curricula per tempo determinato • commissioni: – a chi spetta la nomina – come deve essere formata – incompatibilità per politici o rapp. sindacali – componenti femminili – esperti in lingue aggregati 5
Segue accesso dirigenti • Modalità di svolgimento: – concorso per esami mediante due prove scritte e colloquio a contenuto teorico pratico attinente alle attività proprie dell’Ente – corso con preselezione per titoli ed esami con ammessi in numero superiore ai posti del 25 -50% • Requisiti dei candidati al concorso per esami: – dipendenti P. A. di ruolo in qualifiche di area direttiva con diploma di laurea e 5 anni di servizio; – dirigenti in strutture pubbliche o private in possesso del titolo di studio 6
Segue accesso dirigenti • Requisiti dei candidati al corso concorso: – possesso del diploma di laurea – età non superiore a 35 anni – età non superiore a 45 per dipendenti di ruolo aventi requisiti per concorso per esami. • Modalità svolgimento del corso: – ammissione mediante preselezione per titoli e prove selettive; – durata, sistemi di valutazione , applicazioni in strutture pubbliche o private – commissioni 7 – graduatorie
Assunzioni nei profili delle categorie professionali • Requisiti generali: – cittadinanza – età – idoneità fisica – altri specifici per attività di profilo – non esclusi dall’elettorato, né destituiti da p. Amm. ne. • Modalità : – concorso per titoli – concorso per esami – concorso per titoli ed esami anche mediante quesiti a risposta predeterminata 8
le categorie protette • doppio meccanismo di tutela dei disabili aspiranti al lavoro: – L’assunzione obbligatoria diretta mediante gli Uffici competenti del lavoro; – · L’assunzione con riserva dei posti nei procedimenti concorsuali • quote di riserva percentuali di riserva si calcolano sull’organico complessivo dell’ente • l’obbligo di assunzione si determina calcolando il personale complessivamente occupato. 9
La procedura di assunzione D. P. R. 487/94 • richiesta di avviamento da parte delle amministrazioni ed enti pubblici, anche a carattere nazionale e regionale, rivolte ai Centri per l’impiego. • verranno avviati alla selezione un numero di iscritti pari rispetto ai posti da coprire. • . Le prove selettive non comportano valutazione comparativa e sono preordinate ad accertare l’idoneità a svolgere le mansioni del profilo nel quale avviene l’assunzione. 10
soggetti da utilizzare • valutazione comparativa sulla base di criteri oggettivi e preordinati ad assicurare trasparenza alla propria azione. • nel caso dei concorsi pubblici, l’art. 7, comma 2, e l’art. 16 della legge n. 68/99 lavoratori disabili, che risultino iscritti nell’elenco di cui all’art. 8, comma 2, hanno diritto alla riserva dei posti nei limiti della complessiva quota d’obbligo e fino al 50% dei posti messi a concorso. • nell’aliquota dei posti riservati non rientrano coloro che sono vincitori per merito proprio, senza far valere il titolo di precedenza collegato allo stato di invalidità 11
La mobilità · Consente un risparmio di spesa ; · Garantisce l’acquisizione di personale già in possesso di un’esperienza professionale; – Determina un’accelerazione del procedimento in termini temporali 12
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