Recharger ses piles au quotidien Le Concept ME

Recharger ses piles au quotidien

Le Concept ME© de Normand Deslandes Pour accéder au niveau Maximum d’Énergie Implication Vision Rôles Identité Apprentissages E Appréciation Risque

L’ÉNERGIE Ce qui amène le niveau d’énergie maximum conscient: Ce qui amène le niveau d’énergie maximum insconscient: LES FIERTÉS L’IDENTITÉ (LES VALEURS) Ce qui amène le niveau d’énergie minimum conscient: Ce qui amène Le niveau d’énergie minimum inconscient: LES PRÉOCCUPATIONS LA PERTE D’IDENTITÉ

L’IMPLICATION n La vision n Les rôles n L’identité

Processus menant à un comportement n Pensée n Émotion n Action

La puissance de l’intention/vision Selon le physicien quantique William Tiller

Persécuteur Victime Sauveteur Le triangle de Karpman d’Emerald Impuissance Maître Créateur Coach Le triangle Habilitation

Les valeurs expriment l’identité. Qui on est se révèle à travers les valeurs choisies. Quand une personne peut agir avec intégrité, c’est-à-dire conformément à ses valeurs, son niveau d’énergie augmente.

LES RISQUES Peur

Si l’émotion dominante est… La PEUR La tendance sera de n contrôler n juger n prendre sur ses épaules n se protéger La CONFIANCE La tendance sera de n guider n apprécier n soutenir dans la prise de risques n être transparent

Impacts des actions motivées par… … LA PEUR n la dépendance n la méfiance n l’inertie n la réactivité n l’agressivité n la démotivation n l’uniformité n l’isolement Énergie à la baisse Système autodestructeur …LA CONFIANCE n la responsabilisation n la transparence n l’implication n la collaboration n la communication bienveillante n la motivation n la créativité n le travail en partenariat Énergie à la hausse Système vivant

Sentiment d’avoir du pouvoir Travail hors de Travail dans votre zone de pouvoir

Gain d’énergie P P Perte d’énergie P P P Zone de pouvoir P P P GESTION DES PRÉOCCUPATIONS

CRITIQUE/ JUGEMENT La CRITIQUE et le JUGEMENT créent la SÉPARATION entre les différentes parties du soi et entre les membres d’une équipe

L’APPRÉCIATION permet de recréer l’unité entre les différentes parties du soi et entre les membres d’une équipe.

L’APPRENTISSAGE Le risque est à la base de l’apprentissage n Il n’y a pas d’erreur ni d’échec, juste des occasions d’apprendre et d’avancer n Les situations vécues peuvent être agréables ou désagréables. n Les apprentissages eux sont toujours positifs. n Identifier les apprentissages positifs de toute expérience amène un regain d’énergie n

« La vie appartient à ceux qui savent appliquer ce qu’ils apprennent. Sinon, les connaissances s’accumulent et embrouillent l’être. La vie est une roue qui tourne, un mouvement perpétuel qui doit être entretenu. » Tiré du livre Transparence

Faire un choix, c’est utiliser ma liberté. M’engager, c’est utiliser mon pouvoir. Qu’est-ce que je veux créer?

TRANSMISSION D’INFORMATIONS Conseils Explications RELATION Dépôts au compte de banque émotionnel MODÈLE DE TRANSFORMATION Exemple LA PYRAMIDE D’INFLUENCE SELON STEPHEN R. COVEY

Quand un groupe de personnes utilise le Concept ME© l’énergie de chacun est maximisée n les gens agissent de façon responsables et ils se sentent imputables n chacun sait dans quel sens apporter sa contribution n la confiance règne n le plaisir et la créativité fleurissent n l’organisation est naturellement en démarche d’amélioration continue n