Realizao Diretoria de Recursos Humanos Secretaria de Administrao

Realização: Diretoria de Recursos Humanos Secretaria de Administração da Casa Civil Secretaria de Recursos Humanos do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão Banco Central do Brasil Ministério da Fazenda Secretaria de Recursos Humanos do Senado Federal Secretaria de Gestão Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão Centro de Estudos Avançados Multidisciplinares - UNB

Conhecendo a Diretoria de Recursos Humanos. . . Missão Contribuir com a Secretaria de Administração na Gestão de Pessoas da Presidência da República. Visão de Futuro Ser reconhecida pela Administração Pública Federal, até 2006, como centro de excelência na articulação e disseminação de práticas bem sucedidas de gestão de pessoas.

Conhecendo a Diretoria de Recursos Humanos. . . Estrutura Casa Civil Secretaria Executiva Secretaria de Administração Diretoria de Recursos Humanos Biblioteca do Palácio do Planalto Apoio aos ex. Presidentes da República Coord. Geral de Desenvolvimento RH Coordenação de Saúde Coord. Geral de Administração de RH

Conhecendo a Diretoria de Recursos Humanos. . . Projetos Prioritários Planejamento Estratégico Situacional Comunicação Interna Programa de Melhoria da Gestão PQSP Fóruns do Planalto Responsabilidade Social

Pool de Capacitação Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores da PR Objetivo: Agregar os recursos humanos e financeiros destinados à capacitação, visando promover o desenvolvimento das competências transversais dos servidores dos diferentes órgãos vinculados à Presidência da República, a fim de se obter maior coerência, compartilhamento e racionalidade na sua aplicação. Público-alvo: - Servidores públicos em exercício nos órgãos e entidades vinculadas à Presidência da República; e - Ministério das Cidades. Meta: - 2003: Capacitar 15% da força de trabalho dos órgãos adesos. equivalência = 1. 100 servidores - 2004: Capacitar 20% da força de trabalho dos órgãos adesos. equivalência = 1. 468 servidores

Pool de Capacitação Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores da PR - Orientação sobre o Pool Modelo de gestão: - Termo de Adesão do Órgão: s/ orçamento - Termo de Compromisso: Agente de RH e substituto Órgão F ARH - Termo de Cooperação Técnica CEAM - UNB Órgão A ARH Órgão E ARH DIRHU CI Órgão D ARH Secretaria de RH Senado Federal Banco Central do Brasil Secretaria de RH Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão Ministério da Fazenda Órgão B ARH Órgão C ARH Secretaria de Gestão CI = Consultor Interno ARH = Agente de Recursos Humanos Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão

Pool de Capacitação Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores da PR Papéis: DIRHU/CGDRH - Elaborar, executar e Agentes de Recursos Humanos Parceiros avaliar o Programa de Capacitação em conjunto com o Comitê Gestor de RH - Identificar necessidades de capacitação do seu órgão - Compartilhamento de ações de capacitação e infra-estrutura - Identificar e Promover ações de capacitação - Informar a participação dos servidores em eventos de capacitação - Vagas em ações de Capacitação - Ações de capacitação personalizadas - Avaliar e divulgar os resultados das ações de capacitação - Auxiliar na formação do Banco de Talentos da PR - Participar da avaliação dos eventos de capacitação -Trabalhar em rede com os demais parceiros - Gestão do conhecimento

Pool de Capacitação Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores da PR Consultores Internos Gestão: Alzira Garcia Mazon alzira@planalto. gov. br Dagmar Suzana Schmidt dagmarss@planalto. gov. br Cassiana Abritta G. Brandão cassiana@planalto. gov. br Maria Aparecida Fernandes mariaaf@planalto. gov. br Maria Célia Effori Palomba mpalomba@planalto. gov. br Marcela Bianca Bognoni Marcelabia@planalto. gov. br CC/SEXEC, GAB. PESSOAL, GD-DDH, GSI/ABIN, GSI/SAEI, GSI/Segurança, GSI/SENAD, IN, SAG, SEDES, SAJ, SCPAI, SDH CC/GAB, CISET, DIRHU, DITEL, ITI, SUPAR, SECEP, SG, VPR, SECOM, SEPPIR CENSIPAM, CGU, DILOG, DIROF, DIRTI, Mcidades, MDS, SA, SEAP, SEPM, SID Marilda Gonçalves de Abreu marilda. abreu@planalto. gov. br Arquivo Nacional Maria Aparecida Fernandes mariaaf@planalto. gov. br Consultores Internos DIRHU/CGDRH Órgãos Agentes de RH

Mapeamento das Competências da Presidência da República - Metodologia -

Pool de Capacitação Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores da PR Mapeamento das competências: Área - Indicadores de Competência Institucional Missão Gerencial Adm. Pública Comunicação I M P O R T N C I A Direito/Leg. Relacionamento. . Obj. Estratég. e Operacionais Criatividade. . . Tec. Informação Qualidade de vida Idioma D O M Í N I O 10 indicadores de competências transversais prioritários por Órgão

Instrumentos utilizados

Pool de Capacitação Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores da PR Desdobramento das competências: Área/Indicadores de Competência Institucional Gerencial Adm. Pública Comunicação Direito/Leg. Relacionamento. . Criatividade. . . Competências da PR Visão sistêmica Liderança Planejamento Idioma Conhecimentos Orientação para resultados Criatividade e Inovação Gestão de Processo Habilidades Trabalho em equipe Excelência no relacionamento Comunicação Orientação para Mudanças Tec. Informação Qualidade de vida Desdobramento das Competências Direito público Ferramentas computacionais Língua Portuguesa Atitudes

Pool de Capacitação Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores da PR Ações de capacitação e desenvolvimento: Desdobramento das Competências Ações de Capacitação Ano 2004 Programação Geral Conhecimentos Origem: Petrobrás Habilidades Origem: ENAP, ESAF Origem: BB BACEN Programação Mensal Origem: CAIXA Programação Mensal Origem: Outros Atitudes Origem: SEGES/MP Origem: BNDES CNPq Programação Mensal Origem: BB Programação Mensal

Pool de Capacitação Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores da PR Balanço de 2003: • Criação da Diretoria de Recursos Humanos da Presidência da República: gestão de pessoas como fator Estratégico. • Instituição do modelo de gestão: • I Workshop dos Agentes de Recursos Humanos: 26/08/2003 • 13º Encontrarh: 21 a 23/10/2003 • 10 parceiros (Hoje, 2004, são 14 instituições parceiras. Inclusão da SRH do Senado Federal, ILB do Senado Federal, CEAM-Un. B, SRH do MP)

Pool de Capacitação Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores da PR Balanço de 2003: • Resultados alcançados • Total de ações de capacitação e desenvolvimento executadas: 136 • Total de participações nas ações de capacitação: 2. 500 • Total de servidores capacitados: 1. 350

Pool de Capacitação Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores da PR Balanço de 2003: • Resultados alcançados

Pool de Capacitação Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores da PR Balanço de 2003: • Resultados alcançados

Pool de Capacitação Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores da PR Balanço de 2003: • Lições aprendidas • Institucionalização do modelo de gestão; • Criação e monitoramento das ações por meio de indicadores; • Planejamento mensal das ações; • Explicação da Norma de capacitação e necessidade de sua revisão; • Reforço na comunicação com a alta direção sobre o modelo de gestão e o papel dos Agentes; • Intensificação do uso da TI nos processos de trabalho; • Competências específicas – metodologia de mapeamento: conhecer melhor as políticas públicas das unidades/órgãos/entidades da PR.

Pool de Capacitação Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores da PR Próximas Ações: -II Encontro da Rede de Parceiros ü Proposta para discussão: ü Fechamento do Modelo da Rede de Parceiros üEncontros Gerenciais bimestrais com conferencistas de renome nacional: temas relacionados à gestão. ü Amana-Key em Brasília: 90 vagas para as organizações parcerias. - Visitas técnicas às organizações-parceiras