Razvijanje i koritenje terapijske suradnje Marija Kneevi Grupa

Razvijanje i korištenje terapijske suradnje Marija Knežević, Grupa F

Važnost terapijske suradnje v. Sredstvo za pomoć klijentima u razvijanju pozitivnog stava prema samima sebi i drugima v. Pokazatelj da se interpersonalni problemi mogu riješiti v. Povećava vjerojatnost za korištenje vještina za promjenu misli, ponašanja i emocija

Teškoće u uspostavljanju terapijske suradnje v. Praktične prirode v. Terapeut prečesto prekida klijenta tijekom seanse v. Psihološke prirode v. Klijent ima ometajuća vjerovanja v. Kombinacija

Razvijanje suradnje LAKO TEŠKO Klijent ima pozitivan stav o Klijent ima negativan stav o ljudima, terapeutu i tretmanu. ljudima i loša predviđanja o tretmanu: Moj će me terapeut povrijediti. Moj će me terapeut kritizirati. Bit ću neuspješan. Zbog terapije ću se osjećati gore.

Strategije za razvijanje terapijske suradnje v Principi kognitivne terapije: v Aktivno surađuj s klijentom - timski rad, terapeut je stručni voditelj, a odluke su zajedničke v Terapeut ne smije biti preizravan, prezapovjednički ili suprostavljajući v Pokazuj empatiju, brižnost i razumijevanje ugoditi stupanj pokazivanja ovisno o klijentu v v Pratiti klijentovo afektivno iskustvo tijekom seanse Razumjeti klijentovo iskustvo i mogućnost da o tom iskustvu razgovara

Strategije za razvijanje terapijske suradnje (2) v Prilagodi terapijski stil - prepoznavanje i mijenjanje po potrebi v Ublaži uznemirenost - najjači način ojačavanja terapijske suradnje v Traži povratnu informaciju nakon seanse otkrivanje klijentovih reakcija poboljšava suradnju v Pokazujemo da smo spremni na kritiku, korekciju i mijenjanje tretmana

Problemi terapijske suradnje v. Očiti vklijent ispituje motive i stručnost terapeuta, laganje i optuživanje za nedovoljnu brižnost v. Jedva zamjetni v. Skretanje pogleda, klijent izgleda uznemireno, promjene u facijalnoj ekspresiji, promjene u tonu glasa, promjene u izboru riječi

Identifikacija problema vezanih uz suradnju v. Standardna pitanja kako bi se otkrile klijentove emocije i automatske misli v. Kako se sad osjećate? vŠto vam je prošlo kroz glavu? v. Problem ne mora biti vezan uz suradnju klijent može imati negativne misli o sebi, tretmanu i svojim teškoćama

Konceptualizacija problema i planiranje strategija v. Otkriti uzrok problema vnaša greška, klijentova disfunkcionalna vjerovanja ili oboje v. Odrediti širinu i hitnost problema v. Odlučiti koliko će vremena i truda biti uloženo u rješavanje problema

Strategije rješavanja problema v Uzrok problema naša greška v ispričati se klijentu v Uzrok problema klijentova disfunkcionalna vjerovanja v izravno ili prikriveno identificiranje i rad na vjerovanjima

Strategije za jačanje terapijske suradnje v Osiguravanje pozitivnog terapijskog iskustva v. Jačanje pozitivnog viđenja sebe samih i drugih v 1. koristeći pozitivno osnaživanje v 2. koristeći samootkrivanje v 3. smanjujući nejednakost u terapijskom odnosu v 4. ne slažući se s pacijentovim viđenjem sebe v 5. nudeći realnu nadu v 6. izravno izražavajući empatiju i brižnost v 7. izražavajući žaljenje zbog terapijskih ograničenja v 8. pomažući pacijentu da uvidi terapeutov osjećaj povezanosti

Strategije za jačanje terapijske suradnje (2) v. Rad na problemima terapijske suradnje v. Generalizacija onoga što je klijent naučio vradeći na terapijskoj suradnji učiti klijente važnim interpersonalnim vještinama

• Zlatno pravilo: Stvoriti dovoljno dobar odnos s klijentom koji će biti spreman raditi na ostvarenju svojih ciljeva. Potrošiti više vremena nego što je potrebno na terapijsku suradnju znači provesti manje vremena pomažući klijentu u rješavanju njihovih stvarnih problema.