RASLANJIVANJE SREDSTAVA I IZVORA SREDSTAVA Dr Vladimir Grdini
- Slides: 9
RASČLANJIVANJE SREDSTAVA I IZVORA SREDSTAVA Dr Vladimir Grdinić RAČUNOVODSTVO
Pravila rasčlanjavanja SREDSTVA 1. Prema stepenu očekivane ili potencijalne unovčivosti (koeficijentu obrta) na: Stalna i obrtna Obaveze prema dospeću na: Dugoročne i kratkoročne
Stalna sredstva su sva sredstva čiji je predviđeni rok trajanja duži od 12 meseci, odnosno čije se otuđene ne predviđa u roku kraćem od 12 meseci. Za klasifikaciju ovih sredstava se koristi kao dodatni kriterijum oblik te se razlikuju: nematerijalna ulaganja, materijalna ulaganja i finansijska ulaganja.
Obrtna sredstva su sredstva: - za koje se očekuje da će biti realizovana, odnosno koja se drže za prodaju ili potrošnju tokom poslovnog ciklusa; - se drže na zalihama za potrebe trgovine i očekuje se da će biti prodata u roku od 12 meseci; - koja su u obliku gotovine ili gotovinskog ekvivaletna čija upotreba nije ograničena.
Prema obliku u kome se javljaju obrtna sredstva mogu biti: - gotovina i gotovinski ekvivalenti - zalihe - potraživanja Važno: Privredni ciljevi, namera preduzeća u vezi sa sredstvom je relevantna za razvrstavanje na stalnu odnosno obrtnu imovinu a ne prirodna svojstva imovine.
REDOSLED BILANSNIH POZICIJA Prema likvidnosti Prema funkcionalnosti
Prema likvidnosti Aktiva: 1. Obrtna imovina - novčana sredstva - zalihe - potraživanja obaveze Pasiva 1. Obaveze - kratkoročne obaveze - dugoročne - rezervisanja 2. Stalna sredstva 2. Kapital - finansijska ulaganja - osnovni kapital - materijalna ulaganja - rezerve - nematerijalna ulaganja - neraspodeljena dobit
PREMA FUNKCIONALNOSTI Aktiva Pasiva 1. Stalna sredstva 1. Kapital - nematerijalna ulaganja - osnovni kapital - materijalna ulaganja - rezerve - finansijska ulaganja dobit - neraspodeljena 2. Obrtna sredstva - zalihe - potraživanja - gotovina i got. Ekv. 2. Obaveze - dugoročne obaveze - kratkoročne obaveze - tekuće obaveze
Izbor redosleda bilansnih pozicija zavisi od delatnosti preduzeća, stepen rasčlanjavanja je uslovljen potrebama korisnika za informacijama.