RASC ZALOEN PROJEKTU SMART CITY RADA a AKADEMIE
- Slides: 21
RASC ZALOŽENÍ PROJEKTU SMART CITY RADA a AKADEMIE pro SMART CITY „ 4. 0, e. Gov, e. Health, Smart City, Open Data, Big Data, Data. Q, e. Komunikace, Bezpečnost, Kyberbezpečnost, Sdílení, Vzdělávání“
RASC Jsme připraveni stát se Vašimi průvodci ve světě Digitální transformace (včetně SMART CITY) i partnery v klíčových rozhodnutích a procesech přípravy a realizace projektů
PRŮVODCI DIGITÁLNÍ TRANSFORMACÍ (I SMART CITY) Jsme stálými účastníky jednání PS SC ÚV
ZÁKLADNÍ FORMÁT AGILNÍ SPOLUPRÁCE RASC Spolupracujeme se všemi významnými odborníky a organizacemi: A. s nejvýznamnějšími odborníky v celém spektru odborností se zkušenostmi ze všech typů organizací B. s úřady, odbornými sdruženími a asociacemi C. k odborné veřejnosti jsme transparentní Nejsme ! : 1. Pračka marketinkových prostředků 2. Neorganizujeme „obchodní vláčky“ dodavatelů
FORMÁTY SPOLUPRÁCE RASC Spolupráce vychází z logiky Digitální transformace - tedy pracuje s více podobami struktury, které existují současně: a. Otevřená Platforma pro Smart City (Digitální transformaci), formát H 2 H b. Pracovní skupina Digitální ekonomika (Smart City ) ICTU a HK, … jako prostor na budování partnerství s rezorty, regiony, odbornými spolky a firmami c. Konkrétní projekty (například vzdělávání, konzultace, strategie, studie proveditelnosti, průzkumy, posudky, odborná podpora investora…)
DIGITÁLNÍ TRANSFORMACE Základní postuláty společenské změny DT (Smart City): 1. Přecházíme z vlastnictví statku na užití služby (ISO 41000) 2. Spojil nás nový komunikační prostor – internet a data A. Průběžná redefinice úlohy přirozených komunit reflektujících i nové sociální vzorce i v souvislosti s internetem B. Udržitelnost, předcházení vyloučení C. Akceptace přirozené exponenciální křivky změn
SMART CITY, DIGITÁLNÍ TRANSFORMACE A ROLE EGOVERNMENT Cesta ke Společnosti 4. 0 = cesta strategie Digitální transformace Od dat k informacím a od informací ke znalostem Solidní infrastruktura (back-end) e. Governmentu Posun v rozvoji e. Governmentu k využívání back-endových funkcí pro integraci dat a obsluhu klientů (front-end)
HLEDÁ SE PANTÁTA PRO CHYTRÁ ŘEŠENÍ… Služby v oblasti SMART CITIES jsou z povahy věci decentralizované Decentralizace ≠ nesdílení dat, informaci a zkušeností Průmysl 4. 0 MPO e. Government RVIS Digitální agenda RVKHR Cirkulární ekonomika MŽP ICTU Ekonomika 4. 0, MF „Chytrá doprava“ MD SMART CITY MMR Digitální transformace je cestou sdílení e. Health MZD MPSV KISMO KI AK Municipality
KLADEME DŮRAZ 1. Komunitární přístup k veřejným službám a. b. c. d. Správný model spolufinancování projektu (motivační, komunitární i transferový) Správné založení projektu a nastavení cílů Správné řízení projektu vzniku služby a jejího provozu Správný model, otevřenost a aktivní nabízení služby / instance ke sdílení 2. Čisté řízení a financování provozu veřejné služby a. Jako služby veřejného / hospodářského zájmu, komunitární systémy b. Jako služby transparentní, otevřené, nediskriminační a nezakládající vyloučení c. Modely hodnocení vycházejí z reálné CBA; založení principů zlepšování i do finančního modelu d. Popis transferu benefitů od beneficienta služby k jejímu poskytovateli
MMR: METODIKA KONCEPTU INTELIGENTNÍCH MĚST Základní strategický dokument Smart City v ČR Adresa: https: //www. mmr. cz/cs/Microsites/Smart-Cities/Koncept. Smart-Cities
MMR: METODIKA KIM: ÚZEMNÍ DIMENZE
MMR: METODIKA KIM: DEFINICE SMART CITY
MMR: METODIKA KIM Schéma Smart City
MMR: METODIKA KIM: RÁMCE SMART CITY
MMR: METODIKA KIM: RÁMCE SMART CITY
MMR: METODIKA KIM: RÁMCE SMART CITY
MMR: METODIKA KIM: RÁMCE SMART CITY
ÚZEMNÍ SOUVISLOSTI PROJEKTŮ SMART CITY 1) Prakticky neexistují služby, které by se vztahovaly specificky k jednomu městu / obci!!! 2) Individuální projekty a zkušenosti s e. Governmentu 3) Komunitární / koordinované projekty a jejich výhody 4) Koordinační role regionů / rezortů
VZDĚLÁVÁNÍ RASC Akademie RASC servisně zajišťují: 1) Panatec s. r. o. a) Semináře o problematice Digitální transformace (včetně Smart City) pro veřejnou správu b) Školení odborníků a stakeholderů 2) FM Institute s. r. o. a) Akreditovaný Rekvalifikační kurz Facility managera b) Semináře a webináře o FM 3) City. One s. r. o. a) Portál www. cityone. cz b) Semináře a školení o Smart City
SPOLUPRÁCE VE VZDĚLÁVÁNÍ Spolupracujeme s nejvýznamnějšími experty na všechny odbornosti Digitální transformace: - Odborníci - Pracovníci úřadů a veřejných organizací - Odborné asociace s odpovídajícím odborným a morálním profilem Pokud splňujete naše podmínky, velmi stojíme o spolupráci s Vámi!
S VÁMI TO PŮJDE LÉPE! Děkuji za pozornost!
- Zaloen
- Zaloen
- Akademie bad wildbad
- Arching akademie
- Mythos akademie
- Ariconsult wachstum
- Dlaczego warto bylo przeczytac akademie pana kleksa
- Kto jest autorem
- Interserf
- One smart man he felt smart
- Street smart vs book smart quotes
- Everfi future smart ways to pay answers
- Book smarts vs street smarts
- It's not how smart you are
- Smart two men are
- Kim ung yong
- Monitoring projektu
- Metoda projektu edukacyjnego
- Etapy projektu informatycznego
- Rozsah projektu
- Autor projektu
- Schemat organizacyjny projektu