Rapport de stage Du 2 mai au 25

Rapport de stage Du 2 mai au 25 juin 2005 Pouget thomas Session 2006 T EDPI

Remerciement - Durant ces deux mois de stage, j’ai bénéficié de soutient moral et matériel de plusieurs personnes et services ce qui a rendu mon séjour très agréable - Je tiens à remercier Monsieur Serge POMME de m’avoir accueilli au sein de son Bureau d’étude. - Je remercie également José Rodriguez de m’avoir aidé lors des problèmes que j’ai pu rencontré au cour du stage

Constitution du rapport de stage n n n Statut juridique Services et fonctions Organigrammes Les productions, la compétitivité, le marché La place du bureau d’études

J-Richard Ducros Créée en 1868 par Jules RICHARD-DUCROS, la société J. RICHARD DUCROS est née d'un petit atelier de serrurerie au centre d'Alès. Elle est aujourd’hui l’une des plus importantes entreprises de construction métallique françaises Elle compte quatre unités en France ses domaines de fabrication sont les suivants: charpentes, ouvrages d'art, pylônes, chaudronnerie, tôlerie fine, coffres forts.

L'unité tôlerie fine des Ets. J. RICHARD-DUCROS fabrique en sous-traitance de premier niveau pour de gros donneurs d'ordres mondiaux des industries de l'informatique, de l'électronique, des machines-outils, des engins de manutention et des distributeurs bancaires. Pour améliorer sa compétitivité, l'unité tôlerie fine a mis en place un réseau de partenaires industriels dans toute l'Europe et les pays de l'Est. L'unité tôlerie fine et ses partenaires sont inscrits dans une alliance mondiale leur permettant de répondre à leurs clients sur la planète entière.

Statut juridique L'entreprise familiale J. Richard - Ducros est une société anonyme au capital de 600 000 euros Chiffre d'affaires : 50 millions d'euros Capacité de production annuelle : 15 000 T.

Services et fonctions STA : Le STA s’occupe des demandes de prix, pré chiffrage, arrêt Fournisseur. Ainsi que des mise a jour SINA, du chiffrage du prix série du retravaillage. Appros : Les appros s’occupe de l’état des stock fournis, de l’état des stock de fabrication, de l’état des commandes. Des commandes Urgentes.

Organigramme M. E. MEDICO Responsables commerciaux Directeur S. Pommé Directeur B. E Directeur technique J. Rodriguez B. E Peinture Service qualité Moi Service Appros Service STA

Création Construction métalliques Ouvrages d'art - Charpentes métalliques Pylônes tubulaires et treillis Chaudronneries

Création 2 tôlerie fines Châssis, armoires et panneaux d'habillage pour l'électronique et l'informatique - Coffres forts - Tôleries de machines outils

La place du bureau d’études

Présentation des activités confiées n n Les travaux réalisés Matériels documents techniques mis a disposition Les relations au sein du bureau Les consignes en matière d’hygiène, prévention et de sécurité

Activité réalisés n n n n 1 er semaine du lundi 2 au vendredi 6 mai : Avec tuteur lundi 9 mai au jeudi 12 mai : Vérification du plan client Américain par rapport aux plans BE. coffre fort de base repéré trous manquant. Vendredi 13 au mercredi 18 mai : repérage modification sur les plans Jeudi 19 au lundi 23 mai : GBD Charmilles. Evolution client suite a demande par mail. Déplacement de 2 goujons de 3 mm Mardi 24 mai au lundi 6 juin : Modification matière (M-métal ZF) devient (Mmétal EZ). Changement matière conformément aux tôles utilisées matière Galvallia remplacée par Electro-Zingué, pour coût produit trop élevé et transport. Celle ci fabriquée a l’atelier. Mardi 7 juin au mercredi 15 juin : Ajout mousse sur coffre Delarue RAS, RAT, RAR RALB, RLC, RLD, RLF RFB, RFC, RFD, RFE Jeudi 16 juin au vendredi 17 juin : Modification sans changement d’indice, suite a information IBM par mail DCA. Suppression : C-plaque car celles ci ne sont pas indispensable et peuvent donc être supprimés Lundi 20 juin au mercredi 22 juin : DTC changement étique (étiquettes). FVG changement de quantité de certains éléments

Moyens mis a disposition Matériels : durant la durée du stage j’ai eu a disposition. un poste de travail RADAN programme de conception 3 D SINA programme de stockages de données Ressources , documentation technique J’ai eu a ma disposition tout les plans client

Consignes en matières de prévention , d’hygiène et de sécurité objectifs de l’entreprise au quotidien n n l’évaluation des risques santé et sécurité. La sensibilisation permanente de l’ensemble du personnel L’écoute et la prise en compte des observation émanant du personnel Le suivi de la parfaite conformité des équipements Environnement n n Une maîtrise de l’ensemble des déchets liés a une activité Une réduction a la source des déchets d’emballage Le renforcement des mesures de prévention incendie La formation la sensibilisation de l’ensemble du personnel et la réalisation périodique de test de situation d’urgence

Approfondissement d’une activité n La problématique technique posés Analyse fonctionnelle et structurelle du produit Les modification apportées La définition du produit n La méthode de travail n n n

Codification plans Exemple : P – FVD 200 – D Nom de l’article Secteur P - FVD 200 - D Plan Indice A - Article vendu P - Plan C - Composant M - Matière

Secteurs n n n 100 - pièces, usinages 200 - assemblages, soudures 300 - peintures 400 - montages, emballages 600 - programmes

Arborescence P - FVD 400 - A 300 200 100 matières composants

Evolution d’article 3 types de cause d’évolution: n n n Nouveau dossier, changement d’indices ex Z (proto) devient A changement de matière… Evolution client, suite a une demande du clien, mail, téléphone Evolution atelier, en cas de problème a l’atelier changement de cote …

Les différentes étapes Analyse BE n n Le dossier passe en évolution BE Diffusion de la feuille 702 au directeur BE, directeur technique, service appros Service STA, service qualité, peinture pour les informés d’un changement.

Dossier RADAN n n Création d’un nouveau répertoire dans RADAN, pour changement d’indice Conception 3 D si besoin. création de la pièce … Plans 2 D Plans développés

Diffusion SINA n n n n n Diffusion nomenclature RADAN sur SINA après compilation et diffusion sur Passerelle Diffusion interne plans JRD sur SINA Liste des plans client a rattaché, avec STA Annotation plans clients sur SINA Etablissement d’un dossier papier ( plans imprimé, nomenclature, comparateur ) Vérification plans sur SINA Vérification nomenclature sur SINA Copie et diffusion 702 Approbation dossier par Dir BE Mise en évolution BM sur SINA

Conclusion Ce stage de deux mois en entreprise m’a permis de prendre connaissance de son fonctionnement. Par exemple au cours d'entretiens téléphoniques avec les fournisseurs susceptibles de convenir à la réalisation d’un projet, je me suis aperçu que les questions de délai et de budget sont revenues à chaque fois. Cela m'a permis de comprendre le caractère très important du respect des délais des différentes tâches d'un projet pour éviter la désorganisation résultant du retard d'une tâche critique. De plus ce stage m’a aussi permis d’entrevoir l’importance des relations humaines. En effet par leur nature même les relations entre un chef et son équipe sont conflictuels. Cela m’a donné l’occasion de constater qu’un bon fonctionnement nécessite un certain doigté. Le travail dans l’enceinte m’a permis de mettre en application certaines connaissances que j’ai acquises au cours de mes études et de les développer, notamment l’utilisation de logiciels tels que RADAN et SINA. Je regrette de ne pas avoir pu m’investir dans certains projet que développé le BE mais je sais que je n’avait pas assez de compétence dans le domaine et qu’il me reste beaucoup de chose a apprendre. C’est pour cela que l’équipe a du me donné des activité a ma porté.