RAISONNEMENT TACTIQUE STAGE FDF 3 RT Objectif oprationnel
RAISONNEMENT TACTIQUE STAGE FDF 3
RT Objectif opérationnel L e CHEF DE GROUPE doit être capable de raisonner devant une situation.
RT RAISONNEMENT TACTIQUE b Raisonnement • Le raisonnement est une association logique d'idées qui conduit à une conclusion, il prend place dans les stratégies de décision.
RT RAISONNEMENT TACTIQUE b Tactique • Technique ou science consistant à diriger une bataille (intervention) en combinant par la manœuvre l'action des forces (moyens) pour atteindre les objectifs
RT RAISONNEMENT TACTIQUE Pourquoi employer un raisonnement ? • RESOUDRE LES SITUATIONS COMPLEXES RENCONTREES PAR LES POMPIERS • ETRE LE PLUS SIMPLE POSSIBLE • GAGNER DU TEMPS • LE CHEF DOIT ETRE COMPRIS DE TOUS
RT RAISONNEMENT TACTIQUE LOGIQUE DYNAMIQUE Optimiser les prises de décisions
RT Position du raisonnement tactique dans l ’opération Acquisition des données opérationnelles • Ordre de mission • Renseignements divers • Reconnaissance Raisonnement tactique • Analyse des données • Prises de décisions ACTION • Expression des ordres • Diffusion des ordres • Exécution sur le terrain
RT Principe du raisonnement « 7 questions » . • Pourquoi ? Découverte de l ’événement • Quelles sont les raisons qui ont motivé ma mission ? • Quoi ? Définition de l ’action • Que me demande t ’on exactement ? • Où ? La zone d ’intervention • A quel endroit se situe le sinistre ? • (analyse de la ZI pour FXF) • Par où ? Le cheminement • Quel itinéraire prendre
RT Principe du raisonnement « 7 questions » . • Contre quoi ? Les difficultés les risques. • Quels sont les événements qui vont m’empêcher de réaliser ma mission ? • Avec Quoi ? Les moyens nécessaires disponibles • Quels sont les moyens dont j ’ai besoin ? • Seront-ils suffisants ? Demande de renfort éventuelle ? • Comment ? L ’idée de manœuvre • Comment organiser mon dispositif pour remplir ma mission avec • les moyens disponibles ?
RT Chronologie des opérations Différentes phases Ordres correspondants 1) Recevoir la mission 2) Etudier la mission Ordre préparatoire 3) Déplacement des moyens Ordre de mouvement 4) Analyse des données opérationnelles Raisonnement tactique 5) Exécution de la mission Ordre initial 6) La situation initiale change Ordre de conduite 7) Rendre compte Compte rendu
RT b OM 1045 Ordre de mission 14 H 30 04/08/97 b GI MEYRARGUE prépositionné péage de la Barque KD 42 L 7. 2 b Feu de broussailles et jeunes pins b lieu dit le pas du chien sur la piste F 18 b COMMUNE DE BEAU RECUEIL b GI 1 AIX en renfort à contacter sur la fréquence 78
RT Complément par radio b Vent d ’Est sur zone 40 km/h avec rafales de secteur Nord Est b vitesse moyenne de propagation pour la zone : 800 m/h b un forestier vous attend à l ’échangeur de MEYREUIL
Etude de cas RT E R I O Etudier la mission b • • b T A C ’est un ordre donné à des subordonnés dans les minutes qui suivent la prise en compte d ’une mission R A P E Voilà ce que nous allons faire. Avec tel moyens A tel endroit Préparez vous à partir D R E R R P Prendre en compte dés le départ. • • • O Topographie Population Conditions météo et astronomique (jour ou nuit).
Etude de cas RT Déplacement des moyens T b Indiquer de façon précise (après étude de la mission): • L ’itinéraire. • Les obstacles • Les points de transit ou de recueil. b DPIF • • E R Direction Point a atteindre Itinéraire Formation O D R E D M E V N E U O M
RT Etude de cas e u Analyse des données opérationnelles b b b b q i t Pourquoi ? Découverte de l événement c a t Quoi ? Définition de l ’action t n Où ? La zone d ’intervention e m Par où ? Le cheminement e n Contre quoi ? n. Les difficultés o s Avec quoi ? Les moyens i a Comment R ? L ’idée de manœuvre
RT Message ‘d ’AMBIANCE • Avant l ’arrivée sur les lieux, au vue de la situation, renseigner l e CODIS , le COSSIM par un message d ’AMBIANCE : • Décrire ce que l ’on voit • Exprimer ce que l ’on ressent.
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Arrivée sur les lieux T I S N O I T A U • Où ? Par où ? Quoi ? Pourquoi ? La zone d ’intervention Définition de l ’action Le cheminement Découverte de l ’événement Quel itinéraire prendre A quel endroit se situe le sinistre ? • Quelles sont les raisons qui ont motivé ma mission ? Que me demande-t’on exactement ?
Arrivée sur les lieux Comment ? L ’idée de manœuvre Avec Quoi ? Les moyens nécessaires disponibles • Contre quoi ? Les difficultés les risques. • Quels sont les moyens dont j ’ai besoin ? Comment organiser mon dispositif pour remplir ma mission avec les mo Quels sont les événements qui vont m’empêcher de réaliser ma • disponibles ? Seront-ils suffisants ? Demande de renfort éventuelle ?
RT Etude de cas n o i Exécution de la mission • A l ’arrivée sur les lieux étudier la situation t c • Donner des ordres précis A
RT Etude de cas La situation initiale change b b E T I U Prendre en compte les changements de situation D N en cours d ’action O C Le chef décide de changer le dispositif ou de E l ’améliorer D E R D R O
RT Compte rendu de première impression • Dès que possible sur les lieux, au vue de la situation, renseigner l e CODIS ou le COSSIM par un compte rendu de PREMIERE IMPRESSION : • ce compte rendu systématique doit comporter les rubriques suivantes
Message de premier compte rendu. Dans tous les cas le compte rendu doit suivre le canevas ci-après Je suis le lieutenant. . Chef du GIFF MEYRARGUE. Je vois un feu très virulent qui se développe rapidement dans une pinède en direction du sud ouest quelques habitations semblent menacées Je fais une attaque directe au départ du feu avec mon GIFF et je ne pense pas fixer le feu Je demande renfort de moyens terrestres et aériens ainsi que d ’un FDF 4 et un PC.
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