Que son las 5 S Son el fundamento
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Que son las 5 ‘S? Son el fundamento del modelo de productividad industrial creado en el Japón y hoy aplicado a empresas occidentales con el objetivo de crear un lugar digno y seguro donde trabajar que fomente la mejora contínua.
Se llama estrategia de las 5’S por que representan acciones que son principios expresados con cinco palabras japonesas que comienzan con S 1 S : Seiri 2 S : Seiton 3 S : Seiso 4 S : Seiketsu 5 S : Shitsuke Clasificar Orden Limpieza Uniformar o estandarizar entrenar y disciplina
Resistencia para aceptar las 5 S ME PAGAN PARA TRABAJAR NO PARA LIMPIAR A veces, el personal acepta la suciedad como condición inevitable de su estación de trabajo. El trabajador no se da cuenta del efecto negativo que un lugar de trabajo sucio tiene sobre su propia seguridad, la calidad de su trabajo y la productividad de la empresa.
BENEFICIOS DEL SEIRI Seiri o clasificar significa eliminar del área de trabajo todos los elementos innecesarios y que no se requieren para realizar nuestra labor.
EL SEIRI CONSISTE EN : üSeparar y clasificar en el sitio de trabajo lo necesario de lo innecesario para el trabajo rutinario. üSeparar los elementos empleados de acuerdo a su naturaleza, uso, seguridad y frecuencia de utilización con el objeto de facilitar la agilidad en el trabajo. üEliminar información innecesaria y que nos puede conducir a errores de interpretación o de actuación.
La práctica del Seiri permite: ü Liberar espacio útil en planta y oficinas ü Reducir los tiempos de acceso al material, documentos, herramientas y otros elementos de trabajo. ü Mejorar el control visual de almacén de repuestos y elementos de producción, carpetas con información, planos, etc. ü Eliminar las pérdidas de productos o elementos que se deterioran por permanecer un largo tiempo expuestos en un ambiente no adecuado para ellos; por ejemplo, material de empaque, etiquetas, envases plásticos, cajas de cartón y otros.
COMO IMPLANTAR EL SEIRI PASO # 1 Identificar los Elementos Innecesarios. PASO # 2 Enlistar los Elementos Innecesarios. . PASO # 3. Marcar con Tarjetas de Color, los Elementos que Innecesarios. PASO # 4 Plan de Acciones ( Fijar Fechas Para la Reubicación o Eliminación de los Elementos Innecesarios). PASO # 5 Registro de los Avances de las Acciones Planificadas.
EJEMPLOS: ANTES DESPUES
