Public Private Partnership PPPErfahrungen Privater beim Betrieb ffentlicher

Public Private Partnership PPP-Erfahrungen Privater beim Betrieb öffentlicher Einrichtungen

HOCHTIEF Facility Management Dienstleistungsverträge Outsourcing PPP Vertragslaufzeiten: 1 – 5 Jahre Vertragslaufzeit: 5 – 10 Jahre Vertragslaufzeit: 20 – 30 Jahre Personalübernahmen: nein Personalübernahmen: ja Personalübernahmen: teilweise Leistungsspektrum: TGM-IGM-KGM Leistungsspektrum: FM Auftragsvolumen: 10 T€ - 1, 0 Mio. € Auftragsvolumen: 10 Mio€ - 200 Mio€ Auftragsvolumen: 20 Mio€ - 400 Mio€ Kunden: • BMW • Siemens • Gesamtschule Rodenkirchen • Auswärtige Amt Berlin • Lufthansa • Schulen Offenbach • Max Planck Institut • • Rathaus Gladbeck • Commerzbank Klinikum der Johann Wolfgang. Goethe-Universität Frankfurt (HOST Gmb. H) • Kreditanstalt für Wiederaufbau (Kf. W) • Deutsche Flugsicherung PPP-Erfahrungen Privater beim Betrieb öffentlicher Einrichtungen

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Inhalt Markt Merkmale PPP-Projekte HOCHTIEF-Strategie Kundenvorteile Herausforderungen Betreiber Einbindung regionaler Partner Projektbeispiele PPP-Erfahrungen Privater beim Betrieb öffentlicher Einrichtungen Folie 4

Relevanter Markt • Anteil PPP-Projekte an den Gesamtinvestitionen der öffentlichen Hand Jahr 2006 = 4 % - Ziel 15 % andere Industrieländer • Jahr 2006 = 43 PPP-Hochbauprojekte abgeschlossen Investitionsvolumen von 1, 4 Mrd. € • 120 Projekte mit Investitionsvolumen von 6 Mrd. € in Vorbereitung • 80 % der PPP-Projekte von Kommunen • Projektvolumen 3 Mio. € bis 400 Mio. € PPP-Erfahrungen Privater beim Betrieb öffentlicher Einrichtungen Folie 5

Merkmale PPP-Projekte Komplexität der Aufgabe Projektentwicklung Planung, Projektmanagement, Ausführung Facility Management Gebäudemanagement Vermarktung Gebäudelebenszyklus PPP-Erfahrungen Privater beim Betrieb öffentlicher Einrichtungen Folie 6

Merkmale PPP-Projekte Lebenszyklus - Beeinflussbarkeit von Betriebskosten • • 100% Raumkonzepte Energiekosten Instandhaltung Reinvest 50% g n u g ng 0% n u ig u hr m n la ü h a p l f or ene ailp aus V t/ /G Det f p au r e B nz twu o K En ng u n PPP-Erfahrungen Privater beim Betrieb öffentlicher Einrichtungen b Be e tri Lebenszyklus Folie 7

Merkmale PPP-Projekte Risikotransfer von der öffentlichen Hand zum privaten Partner • Kostenrisiken Bau und Betrieb über 25 Jahre • Terminsicherheit • Genehmigungsrisiken Bau • Schadstoffrisiken im Boden und Gebäude • Änderungen Gesetze und Vorschriften • Instandhaltungsrisiken • Energiemengenrisiken PPP-Erfahrungen Privater beim Betrieb öffentlicher Einrichtungen Folie 8

HOCHTIEF-Strategie • Know-how im HOCHTIEF-Konzern • Lösungen für den Kunden aus einer Hand PPP SOLUTIONS Planen Bauen Sanieren HTC Finanzieren HT FM Gebäudemanagement PPP-Erfahrungen Privater beim Betrieb öffentlicher Einrichtungen Folie 9

Kundenvorteile Nachhaltige Entlastung der öffentlichen Budgets Planungssicherheit für öffentliche Haushalte Abbau von Investitionsstau – Immobilienwerte erhalten Qualitätsorientierte Vergütung „SLA“ Optimierung der Kosten im Lebenszyklus Ausgewogener Risikotransfer Ganzheitliche Betriebsführung PPP-Erfahrungen Privater beim Betrieb öffentlicher Einrichtungen Folie 10

Herausforderungen Betreiber Angebotsbearbeitung • Aufwendiges Angebotsverfahren • Lebenszyklus 25 Jahre • Reinvestition der TGA und Bau • Energiekosten Schnittstelle Bau - Betrieb • Lebenszyklusbetrachtung • Gesamtangebot HOCHTIEF • Bauplanung, -ausführung und -abnahme PPP-Erfahrungen Privater beim Betrieb öffentlicher Einrichtungen Folie 11

Herausforderungen HTFM Personalübernahmen • Öffentliche Diskussionen • Erfahrung mit Gewerkschaft Verdi • Erfahrung Outsourcing Risikomanagement • Auftragsrisiken • Vertragsrisiken • Kalkulationsrisiken • Risikomanagement A-B-C Risiken PPP-Erfahrungen Privater beim Betrieb öffentlicher Einrichtungen Folie 12

Einbindung regionaler Partner HOCHTIEF PPP SCHULPARTNER GMBH Vergabevolumen: ca. 29 Mio. EUR Jahr 2007 Gesamtanzahl 247 Unternehmen im Kreis 103 Unternehmen 42% HOCHTIEF 5% kreisnah 80 Unternehmen 32% außerhalb Kreis 51 Unternehmen 21% Quelle: Jahresbericht Schulen Kreis Offenbach PPP-Erfahrungen Privater beim Betrieb öffentlicher Einrichtungen Folie 13

Weiterentwicklung bestehender PPP-Modelle für Hochschulen Verwaltungsgebäude Schulen Berufsschulen Hochschulen Kliniken Komplexitätsgrad • Die bestehenden PPP-Modelle sind grundsätzlich auch für Hochschulen geeignet • Laufende Projekte im Klinikbereich zeigen, dass auch hoch komplexe Vorhaben als PPP-Model realisiert werden können PPP-Erfahrungen Privater beim Betrieb öffentlicher Einrichtungen

Referenz: Klinikum der Johann Wolfgang Goethe-Universität Objekte: l Forschungs- und Laborgebäude l OPs und Bettenhäuser l Hörsäale und Bibliotheken l Büro- und Verwaltungsgebäude l Werkstätten Leistungsumfang: Das Universitätsklinikum auf einen Blick – Gelände: 460. 000 m² ; – Gebäude: 68 mit 16. 000 Räumen – Medizintechnische Geräte: 20. 000 – Träger: Land Hessen – Haushalt: 385. 000 € – Kliniken/Institute: 25 – Forschungsinstitute: 22 – Mitarbeiter: 4000 – Ärzte und Wissenschaftler: 950 – Pflege- und Funktionsdienst: 1. 300 – Studenten: 3. 300 – Patienten: 42. 000 stationär / – – l technisches und infrastrukturelles Gebäudemanagement l Baumanagement und Bauherrenvertretung l Medizintechnik l Energie- und Umweltmanagement l Service Hotline mit rund 30. 000 Aufträgen p. a. 193. 000 ambulant Betten (vollstationär. ): 1. 184 Behandlungsplätze (teilstationär. ): 63 PPP-Erfahrungen Privater beim Betrieb öffentlicher Einrichtungen

Projektbeispiele Projekt Gesamtschule Rodenkirchen Jahr 2007 Vertragsvolumen 125 Mio. € für 27 Jahre Inklusive Bauzeit Projektgröße Gesamtschule mit 1200 Schüler/innen Gebäudegröße 28. 000 m² Leistungsspektrum Finanzieren – Planung – Neubau Betriebsführung – TGM – IGM - KGM Energiemanagement Nutzungsbereiche Verwaltung – Unterricht Aufenthalt Besonderheit Umweltfreundliche Energieversorgung Photovoltaik-Anlage, Geothermie-Anlage PPP-Erfahrungen Privater beim Betrieb öffentlicher Einrichtungen Folie 16

Projektbeispiele Projekt Schulen Offenbach Jahr 2004 Vertragsvolumen 410 Mio. € für 15 Jahre Projektgröße 50 Schulen 284 Gebäude – BGF 287. 870 m² Leistungsspektrum Finanzieren – Planung – Sanierung Betriebsführung – TGM – IGM - KGM Energiemanagement Nutzungsbereiche Verwaltung – Unterricht Aufenthalt Personalübernahme 57 Hausmeister, 7 Verwaltungsmitarbeiter 7 Mitarbeiter Bauhof PPP-Erfahrungen Privater beim Betrieb öffentlicher Einrichtungen Folie 17

Projektbeispiele Projekt Rathaus Gladbeck Jahr 2004 Vertragsvolumen 44 Mio. € für 25 Jahre Projektgröße Verwaltungsgebäude BGF 11. 000 m² Leistungsspektrum Abriss – Finanzieren – Planung - Neubau Betriebsführung – TGM – IGM - KGM Energiemanagement Nutzungsbereiche Verwaltung – Unterricht Aufenthalt Personalübernahme Keine Personalübernahme PPP-Erfahrungen Privater beim Betrieb öffentlicher Einrichtungen Folie 18

Public Private Partnership Reinhold Hartmann HOCHTIEF Facility Management Gmb. H Wartungsallee 1 85356 München/Flughafen Tel. : 089/977 -6201 Handy 0172/8410099 Fax: 089/977 -6201 PPP-Erfahrungen Privater beim Betrieb öffentlicher Einrichtungen