PSYCHISCHE GEFHRDUNGSBEURTEILUNG Gemeinde Bad Rothenfelde Einfhrung www sarpis
PSYCHISCHE GEFÄHRDUNGSBEURTEILUNG Gemeinde Bad Rothenfelde (Einführung) www. sarpis. de
VORSTELLUNG Nicolas Jürgens M. A. SARPIS Gmb. H - Studium der Wirtschaftspsychologie in Bielefeld und Berlin. - Schwerpunkte: Psychische Gefährdungsbeurteilungen bzw. Asit. A´s, Potenzialanalysen, Veränderungsprozesse, psychologische Unternehmensberatung usw. - Leitender Wirtschaftspsychologe der SARPIS Gmb. H - Vorerst AP für alle Fragen der PGA. Zukünftiger AP oder Verantwortlicher wird im Verlauf der PGA festgelegt. www. sarpis. de
Einführung und Orientierung www. sarpis. de
Arbeitsunfähigkeit www. sarpis. de
Arbeitsunfähigkeitsdauer www. sarpis. de
Anteil an Arbeitsunfähigkeit - 38, 5 % MS und PE in 2017 - Bei ca. 2, 4 Billonen BIP, 225 Milliarden Wertschöpfungsausfall in 2009 - Psychische Erkrankungen wie Erschöpfung (Burn-out), Depressionen und Angststörungen auf dem Vormarsch - Psychische Erkrankungen ein Stück weit salonfähiger. Pharmakonzerne fahren ähnliche Strategie wie in den USA (Bewerbung von Antidepressiva im Fernsehen als „Happy Pills“) - Pharmakonzerne arbeiten daran, Werbung für rezeptpflichtige Medikamente (somit auch Psychopharmaka) zu erlauben. www. sarpis. de
Aus Zufriedenheit entsteht emotionale Bindung und intrinsische Motivation: www. sarpis. de
Aus Zufriedenheit entsteht emotionale Bindung und intrinsische Motivation: www. sarpis. de
Was ist einem (Ihren) MA wichtig? www. sarpis. de
Demografie www. sarpis. de
Wertschätzung Aufmerksamkeit (bewusst wahrnehmen, nicht ignorieren) Respekt (Menschen und Ihre Persönlichkeit nehmen und akzeptieren) Höflichkeit (Wahrnehmen aber nicht grüßen ist Geringschätzung) Toleranz (anders Denkende, andere Meinungen tolerieren) Empathie (Perspektive wechseln können, hineinversetzen können) www. sarpis. de
Die psychische Gefährdungsanalyse www. sarpis. de
EINLEITUNG Das Arbeitsschutzgesetz verpflichtet Arbeitgeber/-innen dazu, auf Basis einer Beurteilungder Arbeitsbedingungen zu ermitteln, welche Maßnahmendes Arbeitsschutzes erforderlich sind (vgl. § 5 Abs. 3 S. 6 Arb. Sch. G (DIN EN ISO 10075)) 2015 trat das Gesetz zur Stärkung der Gesundheitsförderung und der Prävention. Bildung der NPK zur Kooperation und Vernetzung. Versteht sich als lernendes System. Die psychische Gefährdungsbeurteilung wird entsprechend der GDA-Leitlinie (Gemeinsame Deutsche Arbeitsschutzstrategie) durchgeführt. (SGB, Arb. Si. G, Arb. Med. VV, Betr. Sich. V, Arb. Stätt. V usw. ) www. sarpis. de
Durchführung einer PGA lt. GDA und BAu. A Durchführung einer PGA Digitalisierung 80 70 Flexible Arbeitszeitmodelle 70 Ökologie Leadership Management 60 50 Gender Equality 40 20 Demografie Globalisierung 30 11 10 Psychosoziale Gesundheit 0 bis 10 MA ab 250 MA Durchführung einer PGA Übergang in eine Wissensökonomie Diversity Management www. sarpis. de
Belastungen und Beanspruchungen Definition nach der DIN EN ISO 10075 – 1: Psychische Belastungist die Gesamtheit aller erfassbaren Einflüsse, die von außen auf den Menschen zukommen und psychisch auf ihn einwirken. www. sarpis. de
Belastungen und Beanspruchungen Definition nach der DIN EN ISO 10075 – 1: Psychische Beanspruchung ist die unmittelbare (nicht langfristige) Auswirkung der psychischen Belastung im Individuum in Abhängigkeit von seinen jeweiligen überdauernden und augenblicklichen Voraussetzungen, einschließlich der individuellen Bewältigungsstrategien. www. sarpis. de
SENSIBILISIERUNG FÜR PSYCHISCHE BELASTUNGEN VS. BEANSPRUCHUNGEN 1. Psychische Belastungen sind die Gesamtheit aller erfassbaren Einflüsse, die von außen auf den Menschen zukommen und auf ihn einwirken. 2. Wie beanspruchend dieses einwirken von außen für den einzelnen ist, hängt von seinen individuellen Voraussetzungen ab. www. sarpis. de
Bewertungskriterien für die Beurteilung menschengerechter (humaner) Arbeit: Ausführbarkeit der Arbeitsaufgabe Performance • anthropometrisches, psychologisches Problem Überforderung Flow Erträglichkeit der Arbeitsaufgabe Unterforderung Ü • psychologisches Problem g ru n rd e er fo be rfo rd e Zufriedenheit der Arbeitsaufgabe Fl ru n g • soziologisches Problem U nt Zumutbarkeit der Arbeitsaufgabe ow 12 10 8 6 4 2 0 • arbeitsphysiologisches- arbeitsmed. Problem (Rohmert 1972 v. Ulich 2005) www. sarpis. de
Zu berücksichtigende Bereiche lt. GDA Arbeitsinhalte • Komplexität • Freiräume • Variabilität • Informationsaustausch • Verantwortung • Qualifikation • Emotionale Beanspruchung Soziale Arbeits- Beziehungen organisation umgebung • Verhältnis zu Kollegen • Verhältnis zu Vorgesetzten • Arbeitszeit • Arbeitsintensität • Arbeitsunterbrechungen • Kommunikation / Kooperation • Physikalischer Bereich • Physischer Bereich • Arbeitsplatzgestaltung • Arbeitsmittel www. sarpis. de
DURCHFÜHRUNG DER GEFÄHRDUNGSBEURTEILUNG PSYCHISCHER BELASTUNGEN (PGA) MANUELL Frei Festlegen von Bereichen Vorschrift Fortschreibung Ermittlung Wirksamkeitskontrolle § 3 Arb. Sch. G Beurteilung § 5 Arb. Sch. G § 6 Arb. Sch. G Dokumentation Maßnahmen § 2 Arb. Sch. G www. sarpis. de
Ablauf bzw. Überblick und Ansprechpartner ABI / Abschlussgespräch / Jürgens-Kuhlenbeck • Abschlussgespräch hinsichtlich Ergebnissen, Maßnahmen, Dokumentation und Fortführung. Rosien KFZA / Jürgens Auswertu ng des Fragebog en Arbeitsmed. Untersuchung hinsichtlich Wechselwirkungen psychischer und physischer Fakt. Arbeitsplatzbegehung / Ottenhaus-Jürgens Begehung des Arbeitsplatzes mit einer Arbeitssicherheitsfachkraft und einer Physiotherapeutin Asit. A qualitatives Interview / Jürgens • Im Bedarfsfall Gespräch mit einem MA des entsprechend en Bereichs. www. sarpis. de
Was passiert danach? www. sarpis. de
Arbeitsgestaltung Korrektive Arbeitsgestaltung Verhaltensprävention bzw. -korrektur Korrektur erkannter Mängel bezieht sich unmittelbar auf den einzelnen Menschen und dessen individuelles Gesundheitsverhalten (MTO) Präventive Arbeitsgestaltung Verhältnisprävention bzw. -korrektur Vermeidung gesundheitlicher Schädigungen und Beeinträchtigungen menschengerechte Gestaltung der Arbeits- und Lebensbedingungen Prospektive Arbeitsgestaltung Verhaltensentwicklung bzw. -ergänzung Schaffung von Möglichkeiten der Persönlichkeitsentwicklung Gestaltung persönlicher, wachstumsfördernder Bedingungen im Unternehmen www. sarpis. de
Gratifikations- und Ressourcenkrisen Stressoren und Ressourcen Effort-Reward-Imbalance (ERI) Handlungsspielraum Planung und Einfluss Rückendeckung Kohäsion Kooperation Kommunikation Zeitdruck Arbeitsmenge Unterbrechungen Raumerleben Komplexität Freiheitsgrade Konzentration Wertschätzung Aufstiegsmöglichkeiten Jobsicherheit Gehalt Eigener Anspruch Ausmaß an Verpflichtung Zeitlich enge Planung (Unterschiedliche Gewichtung berücksichtigen! (Bspw. Jobsicherheit zählt doppelt so viel wie Zeitdruck) www. sarpis. de
Verhältnis Stress zu Ressourcen - Stabilität entsteht durch Kontinuität (langfristig wirkende Ressourcen machen robust gegen negativen 35 Stress) 30 Verhältnis von Stress und Ressourcen 25 Bsp. : - (vom) Urlaub (zehren) => kurzfristig wirkende Ressource. - 15 Familiärer (sozialer) Rückhalt => 10 langfristig wirkende Ressource. 5 Das alles unter der Voraussetzung, dass die Arbeit menschengerecht gestaltet ist. 15 20 10 0 Tag 1 10 Tag 2 5 Tag 3 Ressourcen Tag 4 0 Tag 5 Stress www. sarpis. de
- Arbeit sollte bereichernd, wissenserweiternd und abwechslungsreich sein. - Losgelöst von partialisierten und repetitierenden Aufgaben. - Ergänzt durch zugewiesene soziale Ankerpunkte. - Mit FK, welche den transformationalen Führungsstil kennen und anwenden. - Mit klaren Betriebsrichtlinien, wer mein AP für bspw. psychische Belastungen und/oder Muskel-Skelett-Erkrankungen bzw. Komorbiditäten ist… Job. Enrichment Job. Enlargement Job. Rotation www. sarpis. de
Was passiert, wenn nichts passiert? www. sarpis. de
8 Regeln für den totalen Stillstand https: //www. youtube. com/watch? v=4 f_m. IRrns 2 U www. sarpis. de
DIE SARPIS KURSE APP Sämtliche Informationen und Kursmaterialien finden Sie ebenfalls in unserer App „Sarpis Kurse“ oder auf sarpis. de/kurse Kennwort: Gemeinde. BR www. sarpis. de
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