Przedstawienie zaoe do projektu Mazowiecka Sie Orodkw Doradczo

Przedstawienie założeń do projektu „Mazowiecka Sieć Ośrodków Doradczo – Informacyjnych w zakresie innowacji (MSODI)” wraz z podsumowaniem cyklu infoseminariów regionalnych Mariusz Frankowski – Zastępca Dyrektora, Departament Strategii i Rozwoju Regionalnego , UMWM Sergiusz Sawin – Innovatika Sp. z o. o.

Realizacja projektu pilotażowego Odbiorcy projektu: przedstawiciele biznesu, nauki, sektora administracji, mieszkańcy Mazowsza, Budżet projektu: 998 tys. PLN, okres realizacji: 01. 2010 – 07. 2011 Realizacja projektu podzielona została na dwa główne etapy: pierwszy o charakterze analityczno-badawczym, obejmujący następujące elementy: ü przeprowadzenie diagnozy wśród przedsiębiorców i innych podmiotów w zakresie zbadania przyszłego obszaru MSODI, ü opracowanie założeń standardów funkcjonowania MSODI, ü opracowanie koncepcji dotyczącej działań informacyjno-promocyjnych MSODI, ü ewaluacja projektu drugi o charakterze wdrożeniowym, obejmujący następujące elementy: ü działania organizacyjno-zarządcze, ü opracowanie podręcznika dobrych praktyk innowacyjnych, ü uruchomienie serwisu internetowego, ü organizację cyklu regionalnych infoseminariów, itd. 2

Zrealizowane badania 1) Przeprowadzenie diagnozy wśród przedsiębiorców i innych podmiotów w zakresie zbadania przyszłego obszaru działania MSODI 2) Opracowanie kampanii informacyjno-promocyjnej Mazowieckiej Sieci Ośrodków Doradczo Informacyjnych w zakresie innowacji na lata 2011 – 2015 3) Opracowanie koncepcji przygotowania i przeprowadzenie kampanii informacyjno-promocyjnej MSODI w zakresie innowacji będzie stanowić podstawę strategii promocyjnej na lata 2011 – 2015 4) Ewaluacja projektu (w trakcie realizacji) 3

Wyniki Tylko co czwarte mazowieckie przedsiębiorstwo charakteryzuje planowanie strategiczne, w głównej mierze odnoszące się do ogólnych sformułowań związanych z rozwojem firmy, poprzez maksymalizację zysków i tworzenie szerszej oferty usługowej/produktowej, Plany strategiczne mazowieckich przedsiębiorstw tylko w niewielkim zakresie są nakierowane na rozwój innowacyjny (zaledwie 5%), Niewielkie zainteresowanie innowacjami w przedsiębiorstwach i niski udział postaw proinnowacyjnych wśród kadry kierowniczej świadczą przede wszystkim o niskiej świadomości w tym zakresie. Najwyższy udział przedsiębiorstw, które są nakierowane na rozwój innowacyjny zlokalizowane są przede wszystkim w stolicy – głównie wśród średnich i dużych przedsiębiorstw, Co trzecie mazowieckie przedsiębiorstwo współpracuje z organizacjami branżowymi, polem współpracy pomiędzy nimi są: szkolenia (40%), informacja branżowa (30%), wsparcie w kontaktach z potencjalnymi klientami (21%), doradztwo (19%). 4

Rekomendacje (1) MSODI powinna inicjować działania promocyjne, ukierunkowane na wzrost zainteresowania gospodarką innowacyjną, stymulowanie popytu na wszelkie informacje/doradztwo związane z innowacjami, w szczególności: ü działania proświadomościowe wśród przedsiębiorców, ü zachęcanie i inicjowanie współpracy biznes – nauka, ü prowadzenie aktywności upowszechniających i integrujących środowiska naukowe, instytucje działające na rzecz rozwoju innowacyjności; MSODI powinna stworzyć ofertę stanowiącą odpowiedź na potrzeby przedsiębiorstw w zakresie informacji oraz doradztwa – uzupełnienie innych IOB działających na Mazowszu, MSODI to przede wszystkim „publiczny broker” stymulujący innowacyjność w regionie, MSODI powinna stworzyć repozytorium danych/informacji związanych z innowacyjnością w postaci gromadzenia wyników badań, dobrych praktyk, itd. 5

Rekomendacje (2) MSODI – Mazowiecka Sieć Innowacji powinna ukierunkować się przede wszystkim na kształtowanie i promowanie postaw proinnowacyjnych i przedsiębiorczych, oraz tworzyć powiązania pomiędzy partnerami (działania proklastrowe) Działanie sieci powinno „skupiać się” na najsilniejszych punktach budowanego systemu innowacji w regionie i poszczególnych subregionach, co przyczyni się do dyfuzji innowacyjności w perspektywie czasowej, Działalność MSODI powinna uwzględniać kontekst konkurencji, W pierwszym etapie funkcjonowania MSODI niezwykle istotne będzie „zmapowanie” potencjału poszczególnych podregionów oraz udostępnienie uzyskanej wiedzy pozostałym uczestnikom tworzonego systemu, Konieczność budowy regionalnej bazy informatycznej, dostępnej z poziomu strony www, w której znajdą się informacje na temat instytucji, podmiotów, JST, uczelni wyższych, instytucji otoczenia biznesu oraz ekspertów działających na rzecz wspierania innowacji. 6

Podsumowanie cyklu infoseminariów regionalnych: Siedlce, 16 lutego 2011 Płock, 18 lutego 2011 Ostrołęka, 21 lutego 2011 Ciechanów, 23 lutego 2011 Radom, 25 lutego 2011 Warszawa, 10 marca 2011 (konferencja podsumowująca)

Podsumowanie spotkań regionalnych 1. DZIAŁANIA PROMUJĄCE INNOWACYJNOŚĆ 2. DZIAŁANIA WSPIERAJĄCE PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ I WSPÓŁPRACĘ 4. INWESTYCJE 5. INFRASTRUKTURA WSPIERAJĄCA 3. WSPARCIE W POZYSKIWANIU ŚRODKÓW NA INNOWACJE Czego potrzebujemy, aby nasz region stał się najbardziej innowacyjnym subregionem na Mazowszu? 6. LUDZIE (POSTAWY, UMIEJĘTNOŚCI, ZACHOWANIA) 8

Najbardziej innowacyjny subregion 1. Działania promujące innowacyjność Działania kształtujące postawy proinnowacyjne Więcej takiego typu konferencji, ponieważ na naszym rynku ludzie boja się nowości, innowacji i ryzyka Doradztwo proinnowacyjne dla przedsiębiorców Szkolenia w konkretnych dziedzinach życia (sektor publiczny, MSP) kierunkujące na innowacje Szkolenia i konferencje zawierające praktyczne warsztaty szkoleniowe Prezentacje konkretnych wzorców, pomysłów już wdrożonych np. na zachodzie, które się sprawdziły, a u nas z różnych przyczyn – niestosowane. Uczenie innowacyjności młodych ludzi – szkolenia w szkołach średnich i wyższych Doradztwo dla firm mających nowy produkt Promocja dobrych pomysłów, które powstały w regionie Promocja innowacyjności w małych ośrodkach – gmina, szkoła, stowarzyszenie Więcej takich infoseminariów 1 wpis 2 -3 wpisy 4 i więcej 9

Najbardziej innowacyjny subregion 2. Działania wspierające przedsiębiorczość i współpracę Kampania informacyjna dla przedsiębiorców Przekazywanie wiedzy o pozyskiwaniu i prowadzeniu projektów unijnych Działania angażujące kobiety na wsi w działalność społeczną typu kultura, rozrywka w postaci np. stowarzyszeń, czy organizacji. Zdecydowane uproszczenie zasad współfinansowania projektów UE Zaangażowanie władz lokalnych w rozwój regionu i przedsiębiorstw Cykliczny podwieczorek na którym spotykają się MSP, Nauka, IOB i samorząd Rozpoznanie potrzeb społeczeństwa i ich oczekiwań – przygotowanie rekomendacji i wprowadzenie rozwiązań, które te potrzeby zaspokoją 1 wpis 2 -3 wpisy 4 i więcej 10

Najbardziej innowacyjny subregion 3. Wsparcie w pozyskiwaniu środków na innowacje Uruchomienie środków finansowych na działania proinnowacyjne dla lokalnych firm Zorganizowanie wsparcia finansowego (ze środków unijnych) Powołanie funduszu na innowacyjne projekty Umożliwienie dostępu do kapitału na rozwój działalności w celu stworzenia miejsc pracy Przyciągnięcie inwestorów polskich i zagranicznych Zdecydowane uproszczenia zasad współfinansowania projektów UE Wprowadzenie ułatwień dla innowacyjnych przedsiębiorców 1 wpis 2 -3 wpisy 4 i więcej 11

Najbardziej innowacyjny subregion 4. Inwestycje Stworzenie ośrodka transferu technologii i powołanie funduszu na innowacyjne projekty Powołanie Instytucji doradztwa proinnowacyjnego Uruchomienie parku technologicznego Powołanie biura zbierającego różne innowacyjne pomysły istotne dla regionu Stworzenie Centrum Informacji o rozwiązaniach innowacyjnych możliwych do zastosowania przez przedsiębiorców Stworzenie platformy łączącej firmy produkcyjne z dużym potencjałem i instytutami badawczymi Stworzenie centrum innowacji, instytucji wspierającej rozwój innowacyjności Uruchomienie bazy dobrych praktyk, pomysłów, przykładów, że warto wdrażać innowacje Utworzenie giełdy informacji o innowacjach Stworzenie giełdy tematów prac magisterskich i inżynierskich – firmy zgłaszają tematy uczelniom 1 wpis 2 -3 wpisy 4 i więcej 12

Najbardziej innowacyjny subregion 5. Infrastruktura wspierająca Uruchomienie dostępu do sieci szerokopasmowej, Przeprowadzenie powszechnej informatyzacji Stworzenie miejsca, gdzie można się spotykać na burzę mózgów (fizycznego lub wirtualnego) Rozwój Infrastruktury drogowej, szybsze połączenie z Warszawą (kolej, drogi) Powołanie ośrodka badań Społecznych, który by monitorował potrzeby regionu Stworzenie nowych miejsc pracy, co ściągnie młodych, wykształconych ludzi. Młodzi ludzie, pełni energii i pomysłów to pierwszy krok do innowacyjności Stworzenie miejsc do spotkań towarzyskich 1 wpis 2 -3 wpisy 4 i więcej 13

Najbardziej innowacyjny subregion 6. Ludzie (postawy, umiejętności, zachowania) Potrzebna zmiana mentalności ludzi w regionie – ukierunkowanie na współpracę i partnerstwa Potrzeba wykształconych młodych ludzi (wykształcenie kierownicze, techniczne) Ukierunkowanie administracji na postawy proinnowacyjne i wspieranie przedsiębiorców Potrzeba kompetentnej, elastycznej, szybkiej w działaniu administracji Uświadomienie pracownikom administracji, na czym polega innowacyjność Promowanie wśród przedsiębiorców kultury innowacji Nauczenie technik kreatywnego myślenia Potrzeba otwartości sektora B&R, przedsiębiorców i i instytucji otoczenia biznesu na współpracę i wspólne tworzenie innowacyjnych rozwiązań 1 wpis 2 -3 wpisy 4 i więcej 14

MSODI – Mazowiecka Sieć Innowacji 15

Planowane działania (1) Lipiec 2011 r. – zakończenie projektu pilotażowego, Lipiec/sierpień 2011 r. – uruchomienie sieci MSODI – rozpoczęcie realizacji projektu będącego kontynuacją pilotażu. Przewidywany okres realizacji to lata 2011 – 2013. MSODI będzie realizować swoje działania poprzez: Ośrodek Centralny w Warszawie i środki Regionalne w Delegaturach UMWM. Działania informacyjno-promocyjne w obszarze innowacyjności (kampanie medialne, publikacje, targi, wystawy, spotkania), Organizacja infoseminariów oraz konferencji w następujących obszarach tematycznych: ü ekoinnowacje, design/nowoczesne wzornictwo, zarządzenie innowacjami, open innovation, nowoczesny clustering, zewnętrzne źródła finansowania innowacji – fundusze zalążkowe, giełda, PPP, Działania proinnowacyjne: konkurs Innowator Mazowsza, Regionalny Fundusz Wsparcia Innowacyjności, itd. 16

Planowane działania (2) Stworzenie regionalnej bazy danych – repozytorium wiedzy, obejmującej: „giełdę technologii”, bazę instytucji, ekspertów, platformę edukacyjną, zawierającą materiały informacyjne w zakresie innowacji, itd. , Opracowanie i stworzenie pakietu usług stanowiących ofertę MSODI w obszarach zarządzania innowacjami, zarządzania strategicznego poprzez m. in. : ü analizę potrzeb doradczo-informacyjnych w zakresie innowacji (ekspertyza określająca (1) zasoby informacyjne, kompetencyjne, organizacyjne itd. , niezbędne do wzrostu innowacyjności przedsiębiorstwa oraz (2) sposoby i warunki pozyskania tych zasobów, ü analizę potencjału innowacyjności przedsiębiorstw – „audyt zasobów” przedsiębiorstw prowadzony pod kątem możliwości ich refiguracji, restrukturyzacji lub uzupełnienia mających na celu wzrost innowacyjności, 17

Planowane działania (3) Nawiązanie współpracy z jednostkami naukowymi, IOB z obszaru Mazowsza, Nawiązanie współpracy z ośrodkami naukowymi, CBR, instytucjami wsparcia z zagranicy, Inne, mające na celu stymulowanie innowacyjności poprzez budowę kultury innowacji w społeczności regionu Mazowsza, 18

Dziękuję za uwagę Urząd Marszałkowski Województwa Mazowieckiego w Warszawie Departament Strategii i Rozwoju Regionalnego www. msodi. mazovia. pl MSODI Ciechanów: msodi. ciechanow@mazovia. pl MSODI Ostrołęka: msodi. ostroleka@mazovia. pl MSODI Płock: msodi. plock@mazovia. pl MSODI Radom: msodi. radom@mazovia. pl MSODI Siedlce: msodi. siedlce@mazovia. pl msodi@mazovia. pl