PRVI DEO RAZVOJ ORGANIZACIJE KAO NAUKE Opis odnosa

  • Slides: 6
Download presentation
PRVI DEO RAZVOJ ORGANIZACIJE KAO NAUKE

PRVI DEO RAZVOJ ORGANIZACIJE KAO NAUKE

Opis odnosa između menadžmenta i organizacije (grafički prikaz) • • 1. 2. 3. 4.

Opis odnosa između menadžmenta i organizacije (grafički prikaz) • • 1. 2. 3. 4. Procesima u organizaciji upravlja CEO. Menadžment se definiše kao proces planiranja, organizovanja, vođenja i kontrole: PLANIRANJE- određuju se ciljevi i konkretne akcije kako bi se ti ciljevi ostvarili ORGANIZOVANJE- parcijalizacija(delenje procesa u podprocese) i ponovna integracija u cilju postizanja veće efikasnosti i korišćenja resursa. Efikasnije poslovanje se postiže kada se izvrši dezintegracija poslova i specijalizacija uloga zaposlenih. VOĐENJE- proces motivacije članova organizacije da ostvare definisane ciljeve KONTROLA- poređenje planiranih i ostvarenih aktivnosti

 • Organizacija se izdvojila iz menadžmenta (srce menadžmenta), i menadžmenta), nastala kao nova

• Organizacija se izdvojila iz menadžmenta (srce menadžmenta), i menadžmenta), nastala kao nova naučna disciplina sa 4 naučne oblasti: Menadžment ljudskih resursa Organizaciona teorija i dizajn Organizaciono ponašanje Organizacione promene i razvoj P O V K

Oblasti organizacije kao nauke 1. 2. 3. 4. Organizaciona teorija i dizajn- odnosi se

Oblasti organizacije kao nauke 1. 2. 3. 4. Organizaciona teorija i dizajn- odnosi se na kreiranje skladne organizacione strukture. Zamka u koju upadaju menadžeri je činjenica da često više vode računa o formi nego o suštini, tj mnogo insistiraju na poštovanju hijerarhije(org. šeme), umesto da se fokusiraju na koordinaciju i skladno funkcionisanje delova Organizaciono ponašanje- ponašanje čoveka u kolektivu Menadžment ljudskih resursa- upravljanje kadrovima(zaposlenima) Organizacione promene i razvoj- dinamično okruženje dovodi do visoke dinamike promena, i veoma je stresno obezbediti rast i razvoj preduzeća u takvim okolnostima. Međutim rast i razvoj su neophodni, jer je stagnacija prvi znak propadanja.

Navesti metode istraživanja u organizaciji kao nauci • 1. 2. 3. 4. 5. 6.

Navesti metode istraživanja u organizaciji kao nauci • 1. 2. 3. 4. 5. 6. Primenom različitih metoda istraživanja možemo dobiti odgovore na mnoga pitanja koja se tiču organizacije kao naučne discipline. Osnovni kategorijalni aparat istraživanja čine: HIPOTEZA-probna/prognostička varijabla u ostvarivanju datih ciljeva VARIJABLA- bilo koja karakteristika organizacije koja se može kvantitativno izraziti (meriti), npr. Produktivnost zaposlenih ZAVISNA VARIJABLA- karakteristika org. koja se menja u zavisnosti od promene neke druge karakteristike ili pojave NEZAVISNA VARIJABLA- karakteristika koja svojom promenom utiče na promenu drugih, zavisnih karakteristika MODELIRAJUĆA VARIJABLA- pojava koja utiče na odnos zavisne i nezavisne varijable KAUZALNOST- veza koja postoji između zavisne i nezavisne promenljive(koja je predmet istraživanja)

Faze procesa istraživanja Primenom različitih metoda istraživanja možemo dobiti odgovore na mnoga pitanja koja

Faze procesa istraživanja Primenom različitih metoda istraživanja možemo dobiti odgovore na mnoga pitanja koja se tiču organizacije kao naučne discipline. 1. FAZA PRIKUPLJANJA PODATAKA – – INTERVJUISANJE ANKETA OBSERVACIJE SEKUNDARNE INFORMACIJE 2. FAZA OBRADE PODATAKA/ANALIZA - KVANTITATIVNA ANALIZA (MATEMATIČKE I STATISTIČKE MET. ) - KVALITATIVNA ANALIZA(ZASNIVA SE NA LOGICI, INDUKCIJA, DEDUKCIJA)