Prsentation Tricotage des Vosges Mai 2011 TDV aujourdhui

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Présentation Tricotage des Vosges Mai 2011

Présentation Tricotage des Vosges Mai 2011

TDV aujourd’hui Une société familiale à capitaux privés 350 personnes (dont 100 chez Olympia)

TDV aujourd’hui Une société familiale à capitaux privés 350 personnes (dont 100 chez Olympia) 2 marques complémentaires : Bleuforêt & Olympia Bleuforêt : chaussettes Homme et Femme, collants, leggings… Olympia : chaussettes Homme, Femme, Enfant & Layette 32 millions d’euros de CA en FY 11 (dont 12, 5 M€ chez Olympia) Des investissements industriels, en marketing et communication chaque année Plus de 12 000 de pièces commercialisées en France et à l’export (dont 7 000 sous marque Olympia) Une situation saine avec une cotation d’excellence de la banque de France depuis 10 ans

Au plan industriel Un site de production à Vagney dans les Vosges Produisant 100%

Au plan industriel Un site de production à Vagney dans les Vosges Produisant 100% des volumes Bleuforêt et plus de 30% des volumes Olympia Savoir-faire et technologie Nouveaux métiers à tricoter full électronique Semi-automatisation de la confection et de la finition Une éthique sociale forte et constante Maintien des emplois Apprentis, formation, lien avec les écoles d’ingénieurs de Metz et Nancy Excellence industrielle et productivité

Au plan industriel

Au plan industriel

Au service des clients Un show-room Place des Victoires, à Paris, au cœur de

Au service des clients Un show-room Place des Victoires, à Paris, au cœur de la mode et du style Deux stylistes en interne Richesse et renouvellement des collections Plus de 50 % de nouveautés chaque saison Segmentation des collections Pertinence et clarté de l’offre Préconisations d’assortiment basées sur les sorties "Consumer value" Durabilité/Qualité/Style en accord avec le prix que le consommateur est prêt à payer Service pour le distributeur Un taux de service supérieur à 96 % tous pays, tous circuits confondus Des broches pleines et bien réassorties Réapprovisionnement et mode, accélérateurs de vente

Les choix stratégiques En mars 2008, non renouvellement de la licence DIM afin d’assurer

Les choix stratégiques En mars 2008, non renouvellement de la licence DIM afin d’assurer notre indépendance TDV a choisi de ne pas renouveler la licence Dim exploitait pendant 10 ans et qui arrivait à échéance au 30 juin 2009 et de s’orienter vers une nouvelle solution. Au PE 2009, lancement de la marque Bleuforêt en GMS TDV a réussi à établir, présenter des collections spécifiques adaptées au circuit GMS en Homme, Femme (chaussettes et collants) sous la marque Bleuforêt. (Création d’un packaging GMS) Ce lancement est un succès et permet à la marque d’être présente en France et à l’étranger sur tous les circuits de distribution En avril 2010, reprise de la marque Olympia à la barre du tribunal Le 27 Avril 2010 le tribunal de commerce de Troyes a désigné Tricotage des Vosges comme repreneur de certains éléments d’actifs de la société Olympia

L’avenir de la société New Olympia La société New Olympia, c’est essentiellement: Une plateforme

L’avenir de la société New Olympia La société New Olympia, c’est essentiellement: Une plateforme logistique à Romilly sur Seine. Un service approvisionnement et sourcing Un nouvel ERP opérationnel fin d’année 2010 Pour garantir un meilleur taux de service et une meilleure qualité des produits: – Environ 1/3 des produits seront fabriqués à Vagney en particulier les séries courtes qui nécessitent un réassort rapide – Le reste sera approvisionné de l’étranger: Bulgarie, Roumanie, Tunisie …(délocalisation de proximité). Les points forts de la marque Olympia Une forte notoriété et une image traditionnelle de qualité. Une très forte présence en homme. Une marque familiale (homme, femme, enfant, layette). Une distribution numérique très forte en France. Des bases solides sur lesquelles il faut s’appuyer

Bleuforêt Diagonale en Grande Distribution en France

Bleuforêt Diagonale en Grande Distribution en France

Bleuforêt Diagonale en Grande Distribution en France

Bleuforêt Diagonale en Grande Distribution en France

Campagne 2009

Campagne 2009

Campagne 2011

Campagne 2011

Campagne 2011

Campagne 2011

Campagne 2011

Campagne 2011

La délocalisation BLEUFORÊT: le choix de la production 100% française est génétique : Maintien

La délocalisation BLEUFORÊT: le choix de la production 100% française est génétique : Maintien d’un savoir-faire traditionnel Préservation de l’emploi Hyper réactivité Un service client irréprochable OLYMPIA : la recherche d’un équilibre entre une production française et des partenaires de proximité: Volonté de produire les petites séries à forte valeur ajoutée en France Obligation de préserver les marges Mais obligation également d’apporter un vrai service aux clients 14

La délocalisation BLEUFORÊT: le choix de la production 100% française est génétique : La

La délocalisation BLEUFORÊT: le choix de la production 100% française est génétique : La création de BLEUFORÊT repose sur le principe d’une production 100% vosgienne afin de : – Maintenir un savoir-faire traditionnel seul capable d’assurer le niveau de qualité exigé. – Préserver l’emploi dans une région déjà fortement touchée. – D’être hyper réactif : être capable de satisfaire les livraisons à l’heure et en quantités quelque soit le niveau de la commande et quelque soit le client. – D’apporter à nos clients un service irréprochable : – accompagnement dans le déploiement des échanges E. D. I. – Proposition d’assortiments linéaires (préconisation) – Tenue de statistiques 15

La délocalisation OLYMPIA : la recherche d’un équilibre entre une production française et des

La délocalisation OLYMPIA : la recherche d’un équilibre entre une production française et des partenaires de proximité: Mettre dans OLYMPIA les ingrédients du succès de BLEUFORÊT – Préserver l’emploi dans une région déjà fortement touchée. – Etre hyper réactif : être capable de satisfaire les livraisons à l’heure et en quantités quelque soit le niveau de la commande et quelque soit le client. – Apporter à nos clients un service irréprochable : – accompagnement dans le déploiement des échanges E. D. I. – Proposition d’assortiments linéaires (préconisation) – Tenue de statistiques Relocalisation dès la reprise de 30% des volumes. 16

Le développement durable Une volonté de développement durable Un statut écologique ‘’sui generis’’ Label

Le développement durable Une volonté de développement durable Un statut écologique ‘’sui generis’’ Label européen "Motor challenge" par l’ADEME (réduction énergétique) Electricité auto-produite par turbine hydraulique (60% d’autoproduction) et chaudière au gaz naturel La réalisation d’un bilan carbone en 2009 avec une implication forte du CHSCT Un engagement avec le label Made In Respect Récemment, labellisation Vosges Terre Textile 17

Conclusions TDV : une société en expansion A la situation financière saine Disposant d’un

Conclusions TDV : une société en expansion A la situation financière saine Disposant d’un outil industriel performant D’une logistique moderne et fiable Avec deux marques fortes (Bleuforêt et Olympia) et un savoir faire reconnu Menant une véritable politique de communication Avec maintenant des moyens accrus au niveau industriel, commercial et marketing permettant le développement des deux marques sur le marché français et européen Bleuforêt & Olympia : deux marques très complémentaires En terme de gammes de produits En terme de circuits de distribution En terme de positionnement prix TDV est un acteur majeur sur le marché de la chaussette

 Merci de votre attention 19

Merci de votre attention 19