PRSENTATION DES LEONS APPRISES PARTAGE DE LEXPRIENCE DES

PRÉSENTATION DES LEÇONS APPRISES / PARTAGE DE L'EXPÉRIENCE DES PROJETS PF (CAS DU MALI) • Contexte de la mise en place de l’ASC • Résumé des résultats • « L'effet » Fonds Commun • Apprentissages • Apprentissage entre pairs / apprentissage sud-sud • Apprentissage inter-réseaux avec les autres réseaux • Gestion des connaissances • Innovations/bonnes pratiques • Acquis et difficultés • Suggestions/recommandations

CONTEXTE DE LA MISE EN PLACE DE L’ASC • Forum national sur la nutrition de 2010 • Adhésion du Mali au partenariat REACH des Nations Unies et au SUN en 2011 • Appui des organisations internationales (HKI, parrainage PAM à travers le REACH) • Organisation structurée de la société civile du Mali

RÉSUMÉ DES RÉSULTATS • Résultat 1 : Planification SMART et législation • CREDD 2019 -2023, Po. LSAN, liste des médicaments essentiels, Art 17 de l’avant projet de la révision constitutionnelle/recommandations du forum , PDA, PNPS, PNIP, PNN/PAMN, PDESC • Résultat 2 : Mobilisation de financements • Au niveau national : engagement financier lors du Forum national sur la nutrition 2019 (Financement à hauteur de 600 millions en 2020 l’achat des ATPE vise 1 milliard 200 millions en 2021) • Au niveau local/communal : 10 millions mobilisés à kayes/collectivités pour le financement de la nutrition • Résultat 3 (mise en œuvre efficace et redevabilité) • 17 Champions dont 7 femmes • Cadres de concertation (plateformes multisectorielles : cercle et communes : 2 cercles et 05 communes) • Mission de suivi, 02 fora d’engagement et de suivi des décideurs des 04 régions (Kayes et Ségou) • Cadre d’échange entre SUN OSC et SUN donateurs • Animation du nutrition/CTIN Comité technique intersectoriel de

« L'EFFET » FONDS COMMUN: LES PRINCIPALES RÉALISATIONS DE L'ASC • 05 études réalisées • Développement d’une masses de personnalités influentes (17 champions) • Mise en place de groupe Whatsapp SUN OSC Mali (échange, partage d’expérience et capitalisation) • Cadre de concertation entre SUN donateurs et OSC • Organisation de la deuxième édition du forum national sur la nutrition • Organisation d’une Table ronde nationale sur la problématique de la nutrition • Collecte, analyse de 55 PDESC (16 à Sikasso, 9 à Koulikoro et 30 à Ségou) • Mise en place de plateforme multisectorielle (02 cercles et 05 communes) • Engagements et implication actives des autorités administratives (04 Préfets, 30 élus communaux, 18 Sous-Préfets et 03 secteurs privés)

APPRENTISSAGES 1/2 • APPRENTISSAGE ENTRE PAIRS / APPRENTISSAGE SUD-SUD • APPRENTISSAGE INTER-RÉSEAUX AVEC LES AUTRES RÉSEAUX Rencontres sous régionales : • Sénégal: ODD, N 4 G, • RCI: DAA, capital humain, plaidoyer en période électorales (RÉALISATIONS, INNOVATIONS OU DÉFIS) • Cadre de concertation spécifique entre le réseau des donateurs et le SUN OSC ; sous le lead de la coopération Canadienne: § PC des préoccupations de la SC lors du dialogue politique (Primature et ou autres institutions) § Résultats issus de ce processus : insertion ATPE, achat des intrants, champions politique, CREDD, identification d’un champion politique • Secteur privé • Engagement lors du forum régional de Kayes (financement du plan d’action de la plateforme local) • Processus de mise en place d’un réseau pour l’élaboration d’une feuille de route • Défis : influence de la feuille de route, mobilisation de tout le secteur (Agro-industrie , mine, téléphonie…. ) • BF: « mettre en place des systèmes de sante propice à des pratiques optimales d’allaitement maternel dans la région CEDEAO » • Benin : compétence de vie pour le plaidoyer/lobby • SGG : stand, panel et présentation entre les pairs • Rencontres virtuelles : • Conception du projet conjoint : Fonds commun du Mouvement SUN pour le soutien des plateformes multi-acteurs et multisectorielle (Réf : SUN_Grants_2019_002) • SUN rar : Forum) production d’évidence, commission (scientifique et rapportage du • Processus d’évaluation du PAMN (2014 -2018 et 2021 -2025) du • Plateforme SUN : évaluation conjointe, participation active aux activités des Mali différents réseaux; • Partage d’expérience entre les pays SUN (Réseau OSC sous • PF Gouvernement : Animation du CTIN; régional) • Contribution à la stratégie SUN 3. 0 (OSC sous région) • Processus d’évaluation du PAMN 2014 -2018, l’élaboration et validation du PAMN (2021 -2025) : + 12 rencontres (virtuelles et présentielle) • Groupe wathsapp SUN sous régional, e-mail • Systèmes alimentaire sensible à la nutrition en période Covid-19 (partage des expériences pays RDC, Gabon et RCI)

APPRENTISSAGES 2/2 At_Reg_ODD SUN_OSC et AMM SUN GG 2019 au Népal Mali-Benin SUN OSC-RPLM OSC_Donateurs_Rar_CCN

GESTION DES CONNAISSANCES • Objectif : • Mecanisme virtuel d’échange, de partage d’expérience, de gestion de connaissance/capitalisation • Mise à échelle des initiatives porteuses Utilisateurs (+ de 50) : • Organisation membres de l’ASC • PF/SUN secteur privé et rar SUN • Champions SUN OSC • SUN donateurs • Agences des nations unies • Départements ministériels • Alliances régionales • Personnes ressources • Type d’information • Rapports d’étude, recherche, d’enquête, des actions des membres, témoignages, invitation aux ateliers, sessions et autres évènements • Toutes informations relatives à la SAN • Médias-liens et documents au nombre 74 à ce jours

INNOVATIONS/BONNES PRATIQUES • Existence de personnalité/célébrités engagées en faveur de la nutrition • Plateformes multisectorielles en faveur de la nutrition au niveau cercle et commune (adhésion et implication actives des Préfets et Sous préfets); • Fora régionaux d’orientation, d’échange et de partage d’expérience, d’engagements et de suivi d’engagement; • Mobilisation des ressources locales en faveur de la nutrition (Etat et collectivités) • Engagements pour l’intégration de la nutrition dans les plans de développements communaux/PDESC des 04 régions • Elaboration de 03 articles (SUN global, UNOPS) • Canal, d’échange et de partage d’expérience et de gestion des connaissances (Whatsapp)

ACQUIS • Nutrition dans les documents stratégiques (CREDD, Pol. SAN…) • Plateformes multi-acteurs et multisectoriels • Intégration de la nutrition dans 28 PDESC + engagements décideurs • Mobilisation 600 millions pour l’achat des ATPE en 2020 • Existence de 04 alliances fonctionnelles dans les régions de Kayes, Koulikoro, Sikasso et Ségou DIFFICULTÉS • Pandémie Covid-19 : • Covid-19 a été une contrainte (limitation des actions de grandes mobilisation/masse) et une opportunité (réorganisation des activités) • Instabilité politiques et départements ministériels au sein des • Ancrage institutionnel de la CCN • Création d’une ligne budgétaire dédiée à la nutrition

SUGGESTIONS/RECOMMANDATIONS • Identifier et engager des personnalités/célébrités en faveur de la nutrition • Mettre en place des plateformes multisectorielles au niveau local et communal en faveur de la nutrition • Organiser des atelier/session/forum d’orientation, d’engagement et de suivi de la mise en œuvre des décideurs de différentes régions, cercles et communes du pays • Développer des mécanismes devant permettre l’intégration de la nutrition dans les plans de développements communaux • Mettre en place un partenariat stratégique avec les autres réseaux sur des questions spécifiques (Gouvernement, Donateurs, Privé, Rar et Parlementaires)

A ni tché : Merci SUN OSC Mali