Prparer et programmer lvaluation de son action Une

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Préparer et programmer l’évaluation de son action

Préparer et programmer l’évaluation de son action

Une évaluation au service de l’action … et de ses perspectives Le Contexte •

Une évaluation au service de l’action … et de ses perspectives Le Contexte • • Une demande des financeurs Un Nouvel appel à projet Des recompositions territoriales et de compétences … Des contraintes • Un délai et un temps disponible « courts » Une opportunité pour • Revisiter son action • La faire évoluer • Aller à l’essentiel

L’objet de mon évaluation Quels enjeux ? En quoi cela va-t-il m’être utile ?

L’objet de mon évaluation Quels enjeux ? En quoi cela va-t-il m’être utile ? Sur quoi ai-je besoin de convaincre, d’argumenter ? En direction de qui ? Le cadre de mon évaluation : avec qui ? quels sont les acteurs partie prenante concernés ? quelle organisation mettre en œuvre ? quand associer les acteurs ? Référentiel Registre La question évaluative Quels critères ? Quels indicateurs ?

Les étapes Le besoin de départ : A quelle situation-problème la mise en œuvre

Les étapes Le besoin de départ : A quelle situation-problème la mise en œuvre de la politique d’accueil sur mon territoire avait pour objectif de répondre ? Analyse des actions réalisées Quelles autres actions aurais-je pu ou pourrais-je réaliser / développer à l’avenir pour répondre au besoin de départ ? (quelles hypothèses poser avant de démarrer l’évaluation, pour pouvoir les tester au cours du processus) Comment faire évoluer ma mission pour qu’elle soit à l’avenir plus pertinente/performante ? (hypothèses) Le calendrier de mise en œuvre

Les actions réalisées Pertinence Efficacité Cohérence externe Cohérence interne Impact Réponse à la situation

Les actions réalisées Pertinence Efficacité Cohérence externe Cohérence interne Impact Réponse à la situation problème de départ Les résultats obtenus Mesure /objectifs (Cf indicateurs annexe 2) Plus-value de mon action / l’existant Quelle cohérence de cette action par rapport aux autres axes de la politique d’accueil/ par rapport au projet /à la politique /à la stratégie de ma structure ? Les effets non prévus de mon action ex : un taux de création plus élevé de la part des habitants originaires du territoire Contribution à la création / au renforcement d’une ambiance locale propice à l’accueil (suis-je le seul à travailler sur ce champ ? Sinon, quelle complémentarité par rapport aux autres acteurs ? ) Les objectifs sont-ils toujours d’actualités au regard de l’évolution du contexte (local, national partenarial …) ? Intitulé l’action de Critères d’évaluation Critères d’évaluation Indicateurs Indicateurs

Petit rappel…

Petit rappel…