PRPARATION LEXAMEN de Certification PMP La certification PMP

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PRÉPARATION À L’EXAMEN de Certification PMP ® La certification PMP® (Project Management Professionnal) est

PRÉPARATION À L’EXAMEN de Certification PMP ® La certification PMP® (Project Management Professionnal) est la certification en management de projet la plus reconnue dans le monde. Elle est délivrée par le Project Management Institute (PMI) qui est une association internationale qui, entre autre, édite les standards et les meilleures pratiques en management de projet. A l’issue de cette formation, le participant aura acquis l’ensemble des techniques nécessaires à la gestion de projets, et sera préparé dans les meilleures conditions pour passer l’examen de certification PMP®. Objectifs de la formation : • Améliorer et structurer le savoir-faire des participants en processus, techniques et outils nécessaires pour gérer un projet. • Maîtriser les concepts et méthodologies du PMBOK® guide et se familiariser avec la terminologie PMI®. • Se familiariser avec l’examen PMP®: « les astuces pour réussir à répondre efficacement aux questions de l’examen » Participants : • Chef de projet • Directeur de projet • Membre d’une équipe de projet expérimenté • Ingénieur expérimenté souhaitant passer l’examen PMP® Pré-requis : Les participants souhaitant passer l’examen PMP® doivent satisfaire les exigences de qualification et d’expérience du PMI®: • Justifier de 4500 heures en gestion de projet pour un titulaire d’un diplôme équivalent d’un bac+4 minimum • Justifier de 7500 heures en gestion de projet pour un titulaire d’un diplôme équivalent à un baccalauréat Dispositifs pédagogiques / d’encadrement : • L’ouvrage PMBOK® Guide 6 th Ed (version anglaise) sera remis aux participants • Les stagiaires auront accès aux ressources pédagogiques du PMI via une licence personnelle accessible depuis le site de PMI. ORG • Un accès à un simulateur d’examen pour une durée de trois mois sera mis à disposition de l’ensemble des participants post formation Dispositif d’évaluation : Chaque chapitre sera sanctionné par un QCM récapitulatif des notions fondamentales du chapitre, des exercices de mises en application seront au besoin mis en place lors des sessions. Durée : 5 jours (35 heures) , successifs ou non Modalités : intra ou inter-entreprise en présentiel, dispensée en français par un formateur certifié et agrééPMP®. Tarifs : nous contacter, formation certifiante éligible au CPF, Davidson Institute référencé Datadock, reconnu ATP (Authorized Training Partner) par le PMI. Contact: institute@davidson. fr The PMI Registered Education provider is a registered mark of the Project management institute, inc.

PROGRAMME FORMATION Préparation Certification PMP ® 1. CREATING A HIGH-PERFORMING TEAM BUILD A TEAM

PROGRAMME FORMATION Préparation Certification PMP ® 1. CREATING A HIGH-PERFORMING TEAM BUILD A TEAM DEFINE TEAM GROUND RULES NEGOTIATE PROJECT AGREEMENTS EMPOWER TEAM MEMBERS AND STAKEHOLDERS TRAIN TEAM MEMBERS AND STAKEHOLDERS ENGAGE AND SUPPORT VIRTUAL TEAMS BUILD SHARED UNDERSTANDING ABOUT A PROJECT • • 2. STARTING THE PROJECT DEFINE TEAM GROUND RULES DETERMINE APPROPRIATE PROJECT METHODOLOGY/METHODS AND PRACTICES • PLAN AND MANAGE SCOPE • PLAN AND MANAGE BUDGET AND RESOURCES • PLAN AND MANAGE SCHEDULE • PLAN AND MANAGE QUALITY OF PRODUCTS AND DELIVERABLES • INTEGRATE PROJECT PLANNING ACTIVITIES • PLAN AND MANAGE PROCUREMENT • ESTABLISH PROJECT GOVERNANCE STRUCTURE • PLAN AND MANAGE PROJECT/PHASE CLOSURE • • 4. KEEPING THE TEAM ON TRACK LEAD A TEAM SUPPORT TEAM PERFORMANCE ADDRESS AND REMOVE IMPEDIMENTS, OBSTACLES, AND BLOCKERS • MANAGE CONFLICT • COLLABORATE WITH STAKEHOLDERS • MENTOR RELEVANT STAKEHOLDERS • APPLY EMOTIONAL INTELLIGENCE TO PROMOTE TEAM PERFORMANCE • • • 5. KEEPING THE BUSINESS IN MIND MANAGE COMPLIANCE REQUIREMENTS EVALUATE AND DELIVER PROJECT BENEFITS AND VALUE • EVALUATE AND ADDRESS INTERNAL AND EXTERNAL BUSINESS ENVIRONMENT CHANGES • SUPPORT ORGANIZATIONAL CHANGE • EMPLOY CONTINUOUS PROCESS IMPROVEMENT • • APPENDIX A: MAPPING COURSE CONTENT TO THE PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL (PMP)® EXAMINATION CONTENT OUTLINE 3. DOING THE WORK ASSESS AND MANAGE RISKS EXECUTE PROJECT TO DELIVER BUSINESS VALUE MANAGE COMMUNICATIONS ENGAGE STAKEHOLDERS CREATE PROJECT ARTIFACTS MANAGE PROJECT CHANGES MANAGE PROJECT ISSUES ENSURE KNOWLEDGE TRANSFER FOR PROJECT CONTINUITY • • The PMI Registered Education provider is a registered mark of the Project management institute, inc.