Proyecto para el Desarrollo Tecnolgico Innovacin y Evaluacin

Proyecto para el Desarrollo Tecnológico, Innovación y Evaluación de la Conformidad De. TIEC/FOCEM CONACYT -PARAGUAY

FOCEM Respecto a los Fondos del FOCEM, se vincula al Programa II – Desarrollo de la Competitividad, en especial a los Componentes: I. Generación y Difusión de conocimientos tecnológicos dirigidos a sectores productivos dinámicos. VI. Capacitación profesional y en autogestión, organización productiva para el Cooperativismo y Asociativismo e incubación de empresas. La otra arista del Proyecto se relaciona directamente con la evaluación de la conformidad, ya que se atenderá el desarrollo de las competencias técnicas de los laboratorios de ensayos y calibración de los organismos de inspección y los de certificación.

Los Programas de CONACYT Programa de Apoyo a la Investigación e Innovación Pro. CIT 2007 De. TIEC 2009 Programa de Desarrollo Tecnológico, Innovación y Evaluación de la Conformidad 3

El Fin del proyecto De. TIEC/FOCEM El Proyecto consiste en fortalecer directamente a las empresas paraguayas y a la creación de estructuras técnicas de soporte y apoyo a las mismas, en especial a las PYMEs, desde las empresas de crecimiento rápido (de alta tecnología) hasta las microempresas familiares, que son la gran mayoría de empresas paraguayas. FIN: Mejorar la competitividad de los productos y servicios del Paraguay, superando los obstáculos técnicos al comercio regional y asegurando la satisfacción de requerimientos cambiantes de los mercados a través de la innovación y la difusión de tecnologías. Componentes del Programa De. TIEC 1. Sistema Nacional de Calidad Fortalecido 2. Sistema Nacional de Innovación Fortalecido

Productos del proyecto De. TIEC/FOCEM Área de Calidad Productos: 1. Sistema Nacional de Calidad Fortalecido Subproduct os Área de Innovación 2. Sistema Nacional de Innovación fortalecido Evaluación de la conformidad estructurada Instituciones fortalecidas y articuladas al Sistema Nacional de la Calidad Políticas de Ciencia y Tecnología incorpora innovación Gestión tecnológica e innovación incorporadas por las empresas a través de proyectos Estructuras de interfaz implantadas: CDT´s y Centros de Incubación

El segundo componente (U$ 3. 636. 368) 2. 1 Política de Ciencia y Tecnología incorpora Innovación (U$ 330. 750) Diálogos Nacionales realizados en diversos sectores Análisis prospectivos sectoriales (establecimiento de escenarios futuros) Actualización de Política de Cy. T 2. 2 Gestión tecnológica e innovación incorporada por las empresas (U$ 1. 418. 272) Más proyectos para co-financiamiento a las empresas paraguayas con ideas de innovación 2. 3 Estructuras de interfaz fortalecidas y/o implantadas (U$ 1. 887. 346) Centros de Desarrollo Tecnológico (CDTs) (Instituciones referenciales: TECPAR, CERTI, LATUS, CGETEC, INTA, INTI, entre otros) Centros de Incubadoras de Empresas (Instituciones referenciales: INGENIO, INNOVA, TECPAR, URUNOVA, OCTANTIS, AMPROTEC, entre otros) Adecuación Edilicia de Instalaciones de CONACYT RRHH en áreas estratégicas formados y capacitados i) Gestión de la innovación; ii) Gerenciamiento de CDTs; iii) Gerenciamiento de la Incubación; iv) Emprendedorismo

Centros de Desarrollo Tecnológico Son estructuras de composición público-privada (CONACYT, Ministerio de Industria y Comercio, Universidades, Empresas y Gremios empresariales) y de estructura organizacional flexible o adhocrática, cuyas funciones están dirigidas para atender las necesidades sectoriales en diversos temas. Se prevé el fortalecimiento y/o adecuación de los CDT´s existentes y la conformación de nuevos CDT´s.

Centros de Incubación de Empresas Son estructuras de apoyo, también de composición mixta, al igual que los CDT´s, formadas para la dinamización o crecimiento del tejido empresarial, con posible ubicación en los departamentos con alto potencial de desarrollo, ejemplo: Central, Itapúa y Alto Paraná, atendiendo a la vocación tecnológica regional. Para el funcionamiento y sustentabilidad financiera de las incubadoras se prevén varias contribuciones: el aporte del CONACYT; un porcentaje del PGN y el los aportes de los otros sectores: universidades y empresas.

Tareas que conformarán el presente sub-producto 1. Contratación de asistencia técnica, atendiendo a las mejores practicas detectadas en la región de MERCOSUR (Ej. SEBRAE, ANPROTEC, CHILE INNOVA, etc). 2. Definición de pre-requisitos para el establecimiento de las asociaciones entre instituciones que patrocinarán los Centros de Incubación de Empresas 3. Presentación del proyecto a los potenciales asociados 4. Firma de acuerdo y formalización legal del Centro de Incubación. 5. Convocatoria de currículos, selección y contratación de los RRHH para coordinación de componente. 6. Identificación y selección del equipo gestor de los Centros de Incubación 7. Realización de curso de Gestores de incubadoras. 8. Realización de pasantías de los gerentes (dos personas por incubadora) en incubadoras de la región (Ej. Brasil, Argentina, Chile, etc).

Tareas que conformarán el presente sub-producto 9. Elaboración de los Planes de Negocio de las incubadoras 10. Presentación de la Incubadora y lanzamiento del programa de “Desarrollo del Emprendedorismo”. 11. Puesta en marcha del Programa de Emprendedorismo y otros programas de apoyo. 12. Realización de convocatoria para emprendedores. 13. Evaluación de los Planes de Negocio de las incubadoras 14. Puesta en marcha de procesos de pre incubación. 15. Conformación de una red inversionistas privados (“Red de Ángeles Inversores”). 16. Lanzamiento de la Incubadora de Empresas para la comunidad 17. Montaje de plataforma para atención virtual 18. Seguimiento, Monitoreo y Evaluación del proceso

Costos y cronograma financiero

GRACIAS POR LA ATENCIÓN www. conacyt. gov. py