Proyecto de Vivienda AGUASS PH Informe y seguimiento

Proyecto de Vivienda AGUASSÍ PH Informe y seguimiento Secretarías de Bienestar Social y Comunitario, Salud, Seguridad y Convivencia y Obras Públicas

AGUASSÍ Propiedad Horizontal Entregada el 6 de Diciembre del 2016 160 apartamentos (Viviendas gratuitas de interés prioritario).

Circular 0004 del 29 Diciembre de 2017 Seguimiento de Incumplimiento de Obligaciones de Vivienda gratuita o Subsidiada Normatividad Decreto 0847 del 25 de abril de 2013 Responsabilidades de los beneficiarios de subsidio familiar de vivienda en especie Ley 675 de 2001 de Propiedad Horizontal

Obligaciones Copropietarios Circular 0004 Destinar exclusivamente para vivienda el inmueble. No realizar modificaciones o construcciones adicionales a la vivienda asignada Mantener las condiciones de habitabilidad y salubridad Pagar en forma debida y oportuna las cuotas correspondientes a la administración No destinar la vivienda ni parte de la misma en forma temporal o permanente para la comisión de actividades ilícitas Pagar en forma debida y oportuna las obligaciones tributarias Impuesto Predial, Contribución por Valorización, entre otras Cumplir con las Normas de Convivencia establecidas que estén vigentes y las que se establezcan en el Manual de Convivencia del proyecto Pagar en forma debida y oportuna los servicios públicos domiciliarios No arrendar ni subarrendar, ni transferir ni entregar a título de comodato, total ni parcialmente, la vivienda asignada, antes de haber transcurrido diez (10) años

Focalización realizada Habitantes de Aguassí Propiedad Horizontal 160 Apartamentos 136 (85%) Focalizados 2017 24 (15%) No Focalizados

Distribución Habitantes de Aguassí, según sexo 2017 Mujeres 298 51. 3% TOTAL 581 Hombres 283 48. 7%

Creación: Mesa Territorial de Acompañamiento Social a las Familias Beneficiarias en el Programa de Vivienda Gratuita La Mesa se crea en concordancia con la Ley 1537 de 2012 - Decreto Nro. 405 de Julio 26 de 2017. Se realizaron reuniones de seguimiento cada dos meses, para promover un ambiente sano y digno que ayude a mejorar la calidad de vida de la población habitante de Aguassí. Ley 675 de 2001 PH

Seguridad y Convivencia Educación Salud Policía IUE Integrantes Mesa Territorial Red Unidos Secretaría de Bienestar Social y Comunitario Obras Públicas Personería DPS

Acciones realizadas 2017 Acompañamiento familiar Sec. Bienestar Social y Comunitario Sec. Seguridad y Convivencia Sec. Bienestar Social y Comunitario Jornadas de sana convivencia y promoción del buen trato familiar y comunitario. Visitas domiciliarias(Según el caso familiar) Acompañamiento de la Policía (Según el caso a tratar) Sec. Seguridad y Convivencia Sec. Bienestar Social y Comunitario Acompañamiento para la seguridad, con el apoyo de la Policía (Si el caso lo requiere). Sec. Seguridad Convivencia, Sec. Salud Sec. Bienestar Social y Comunitario Acompañamiento psicosocial. (Trabajo social y Psicológico) Sec. Bienestar Social y Comunitario Medidas de prevención de la violencia. Sec. Bienestar Social y Comunitario Sec. Salud Seguimiento a casos específicos y oferta de servicios por parte de la Estrategia 6000 Familias. Presupuesto Invertido: $ 35, 000

Acompañamiento comunitario, Estrategia “Mambrú no va a la guerra, este es otro cuento” 2017 Sec. Seguridad y Convivencia Sec. Bienestar Social y Comunitario Dos (2) diagnósticos a Actividades con través de la niños y niñas de metodología “Tu 7 a 12 años y rostro, mi familia y mi adolescentes de parche, proyecto de 13 a 18 años. vida”. Dos (2) encuentros de sensibilización para los jóvenes a través de dinámicas, juegos y películas. Sensibilización sobre temas relacionados a la violencia intrafamiliar, bajos recursos económicos, hacinamiento en las viviendas y consumo de sustancias psicoactivas. Cuatro (4) Encuentros diagnósticos a través de las actividades: “Mándalas de los sueños”, ¿“Qué son los conflictos? ”, “Identidad, mi familia y mi parche”, “El árbol de la vida”. Sec. Seguridad y Convivencia Sec. Bienestar Social y Comunitario Familias e Instituciones presentes: 60 asistentes Participación de 15 jóvenes Participaron 70 NNAJ Participaron 65 NNAJ Presupuesto Invertido: $ 14. 969. 714

Acompañamiento a través de estrategias comunitarias Sec. Bienestar Social y Comunitario Estrategias para promover la comunicación asertiva. Inversión $3. 500. 000 Sec. Bienestar Social y Comunitario Asesoramiento y capacitación en procesos administrativos: diseño de acta de reunión, verificación de compromisos y toma de decisiones del Consejo de Administración. Apoyo a la celebración del Día de la Madre en la urbanización. Inversión $3. 000 Oferta institucional Participaron 83 personas Comité Territorial de Justicia Transicional, Lideres JAC, Viga House, Centros de Escucha, Mesa de Víctimas, 6. 000 Familias, Sec. Seguridad y Convivencia, Personería en su Barrio, Hospital Manuel Uribe Ángel, Cefit, Escuela Tecnológica Débora Arango, Sec. Equidad de Género, Sec. Desarrollo Económico, Enviaseo, Sec. Salud, Sec. Bienestar Social y Comunitario. Acciones para el diagnóstico situacional para la lectura del contexto. Inversión $11. 205. 000 Celebración del mes de la niñez Sec. Bienestar Social y Comunitario Se realizó la celebración del mes de la niñez con el lema: “Es Hora de Jugar”. . Transporte y refrigerio para un total de 70 personas. Valor estimado de la actividad: $ 6. 000.

Problemáticas sociales presentadas en el 2017 Después de los diversos acompañamientos realizados entre 2016 y 2017, se detectaron las siguientes problemáticas: Consumo de sustancias psicoactivas, alcohol. Embarazo adolescente. Presencia de enfermedades de transmisión sexual. Presencia de conductas como: problemas psicosociales, bajo rendimiento escolar y deserción académica. ü Amplio grupo de desempleo. ü Mal manejo de basuras ü ü

Problemáticas sociales presentadas en el 2017 ü Algunas viviendas se encuentra en situación de hacinamiento. ü Falta de cuidadores para los niñ@s menores de edad o en ciertos casos, al cuidado de los abuelos o vecinos. ü Denuncias entre vecinos a entes competentes. ü Adultos mayores sin cuidador.

Problemáticas sociales presentadas en el 2017 ü Violencia intrafamiliar. ü Inadecuada resolución de conflictos entre vecinos. ü Dificultades con la apropiación de los espacios y sentido de pertenencia (Daños en los ascensores, puertas y red contraincendios, hurto de lámparas de las zonas comunes, activación innecesaria de las alarmas, mal uso de las zonas comunes en general). ü Falta oportuna del pago a la Administración y los servicios públicos. ü Contaminación auditiva (Música a alto hasta altas horas de la noche. ü Inadecuado manejo de las heces de las mascotas. ü Arriendo de habitaciones a personas eternas a los propietarios por falta de oportunidades laborales.

Acompañamiento Oferta de Servicios

Acciones realizadas por los Copropietarios Asamblea extraordinaria 4 diciembre: Compromiso entrega informe financiero y contable Entrega de informe financiero 19 de diciembre: Una de las partes entrega. Asamblea extraordinaria 10 de enero: Elección de Consejo Administrador. Presentación de informe financiero posterior a la indagación. Asamblea 11 de febrero

Problemas evidenciados en las Asambleas ü Deudas con empresas prestadoras de servicios. ü Desinformación de la situación real de la Propiedad Horizontal. ü Inadecuado manejo de los canales de comunicación. ü Falta de conocimiento de los estatutos.

Plan de acción 2018 Seguridad y Convivencia Salud ü Código de Policía ü Normas de Convivencia ü Cine al Barrio ü Casa de Justicia Itinerante ü Actividades de esparcimiento con la comunidad Personería ü Programa de prevención: Salud Mental ü Programa de permanencia ü Sensibilización sobre el conflicto ü Formación ciudadana ü Centro de Conciliación ü Consultorio jurídico ü Espacios físicos ü Asesorías en: ü Temas jurídicos (en Propiedad Horizontal y legales en general) ü Sensibilización en conflicto y conciliación; Sensibilización en Derechos y Deberes ü Capacitaciones en MASC ü Abogado conocimiento especializado en víctimas ü Oferta en los servicios y espacios del Centro de Conciliación

Bienestar Social y Comunitario Programa 6. 000 Familias Propuesta concreta 6000 Familias : Cruce de información de las familias que están en el proyecto de acompañamiento familiar de 6000 Familias, consolidación de la caracterización y validación del nivel de vulnerabilidad para determinar planes de acción. üLas familias que no se encuentren en acompañamiento de 6000 familias serán priorizadas para caracterizarlas e iniciar el proceso de acompañamiento. üEl plan 6000 familias realizará las conexiones pertinentes con los aliados por cada una de las dimensiones para acercar los beneficios y oportunidades que apliquen de acuerdo a cada una de las necesidades identificadas. üEl programa Red Unidos iniciará su plan de acción grupal con trabajo de sensibilización a través de un carrusel por grupos de 40 personas, quienes serán convocadas por los cogestores del programa mediante el acompañamiento individual que se realiza. Se iniciará el trabajo grupal. Se estableció contacto con la IUE para validar la disponibilidad de los espacios para el carrusel.

Bienestar Social y Comunitario Programa Familia Brindará los siguientes talleres: üPautas de crianza üComunicación en familia üPrevención de la violencia intrafamiliar üPromoción del buen trato üRevisión de los posibles beneficiarios para los comedores comunitarios que cumplan con los requisitos para acceder a este beneficio.

Bienestar Social y Comunitario Programa Adulto Mayor Inclusión en las diferentes actividades programadas para este grupo poblacional. Los diferentes servicios que se prestan en los CEC están sujetos a la disponibilidad del personal y se analizará su desconcentración hacia los parques si la demanda de usuarios así lo amerite. Acondicionamiento Danza Físico Yoga Jardinería Pintura Informática Manualidades Gimnasio para el Alma Técnica vocal Teatro

Bienestar Social y Comunitario Programa de Juventud Las Psicólogas apoyan en: Talleres diseñados para la población juvenil con temas específicos para fortalecer los valores familiares, las habilidades personales y sociales, auto esquemas y los lazos afectivos, a través de actividades que les permitan a los jóvenes conocerse e incluirse de manera empática y asertiva al proceso grupal, generando adecuadas interacciones con sus pares, familia y sociedad. Actividades: ü Noches de Viga Cine: Es un espacio para el encuentro con el universo cinematográfico ü Noches de Lectura: La lectura como espacio de encuentro entre las diferentes dinámicas juveniles. ü Conversatorios: Escenarios de libre expresión, conocimiento y formación en participación ciudadana.

Bienestar Social y Comunitario Programa de Atención Integral a la Niñez ü Talleres de prevención del trabajo infantil. ü Priorización de la población en el Mes de la Niñez. Programa de Atención a las Víctimas del Conflicto Armado El programa cuenta con una base de datos de: 78 personas debidamente caracterizadas con enfoque de goce efectivo de derechos a la población víctima. ü Reciben asesoría y acompañamiento permanente por el equipo de trabajo de este programa.

Bienestar Social y Comunitario Programa de Atención Integral para personas con Discapacidad Programación de visitas para identificar las personas en situación de discapacidad que no se encuentren en la base de datos del programa, pero que estén en el registro de localización y caracterización de la población con discapacidad; personas caracterizadas por la Secretaría de Salud. El programa sugiere las siguientes actividades: ü Reuniones informativas de sensibilización para la población con discapacidad y la socialización de la Estrategia de Inclusión laboral. ü Presentación de películas con las ayudas y requisitos de accesibilidad para la población con discapacidad. ü Exposición Artística de los usuarios del programa que participan o han participado de cursos realizados por la Escuela de Artes Débora Arango.

Acciones realizadas 2018 Programa Víctimas Biblioteca en el barrio: En articulación con la Biblioteca y Parque Cultural Débora Arango con 22 NNJA de Aguassí. Estamos en proceso de inscripción, el proyecto se realizará con el fin de reconstruir el tejido social por medio de la lectura Asesoría y acompañamiento permanente a las 78 familias que gozan efectivamente de derechos a la población víctima.

Acciones realizadas en el 2018 Atenciones Psico-sociales 46 Personas Programa Familia 92 Personas con Acompañamiento por 6000 Familias de las Cuales 28 Tienen un Alto Nivel de Vulnerabilidad Comedores Comunitarios 10 Personas 83 Familias en el Programa Más Familias en Acción

Acciones realizadas en el 2018 Programa Niñez Atención Psicológica a grupo familiar constituido por tres miembros madre, un niño y una niña; durante cinco asesorías. Con valor estimado de $40. 000 en cada sesión. Para un total de $ 200. 000. Remisión de dos niños residentes de Aguassi, para curso de iniciación musical, con la Escuela Superior de arte Débora Arango.

Proyecto de Vivienda AGUASSÍ PH Informe y seguimiento Secretaría de Salud

Intervención de la Secretaría de Salud “Programa Salud Mental y Prevención de las Adicciones y Estrategia Centros de Escucha” La estrategia Centros de escucha Dar respuesta a las demandas y necesidades de la comunidad con problemáticas de salud mental y consumo de drogas, a partir del sistema de redes. la participación de todos los actores sociales que integran la estrategia y la representan.

Las acciones generadas Estrategia Centros de Escucha Evento masivo Centro de Escucha Psi-coeducación en salud mental y prevención de las adicciones , para los habitantes del municipio de Envigado Capacitar a las comunidades organizadas con el tema de salud mental y prevención de las adicciones. Diagnósticos de cada zona del municipio (zonas 3, 6, 7, 8, 9, 12, 13) donde se impactarán 17 sectores según la última modificación entre Aguassi PH Capacitaciones a la comunidad en los barrios. Capacitación a grupos organizados de cuatro horas cada uno, por especialista (Psiquiatra) Realizar trabajo de calle y acciones de enganche permanentes , ACCIONES de búsqueda, acogida, escucha activa, animación, educación no formal, deporte, goce y cultura, que se generen en el territorio, en las relaciones y en el encuentro de las personas en su vida cotidiana; en las zonas del municipio.

Acciones realizadas En el año 2017 ü ü ü Intervenciones en las cuales se involucró a la comunidad en temas de salud mental y prevención de las adicciones. Intervención a los habitantes en situación de calle que frecuentan el sector (alias la ranita y su hermano). Intervención individual con alias el peludo y su grupo familiar para acceder a tratamiento para rehabilitación en adicciones con la fundación Brújula, Acompañamiento puerta a puerta donde se trabajó el tema de convivencia y salud mental en la gran mayoría de los apartamentos (No todos tuvieron la disposición). Capacitación a la comunidad en temas de salud mental y resolución de conflictos. Trabajo articulado con otras secretarías ü ü Actividad Cine al Barrio, apoyando a la Secretaria de Seguridad y Convivencia, Casa de Justicia Itinerante y el programa “Mambrú no va a la Guerra”. Desde Secretaría de Salud se intervino con la “Estrategia Barrio Saludable” y los diferentes programas del PIC, trabajo conjunto con personería municipal. Torneo de Futbol Inter-zonal a través de la Estrategia Centro de Escucha, donde se involucraron varios jóvenes de la unidad residencial Aguassi PH. En diciembre se apoyaron las novenas realizadas con los niños de la comunidad, se realizó intervención en asesoría individual con el psiquiatra del Programa Salud Mental y Prevención de las Adicciones. Se atendieron diferentes personas, además de la sensibilización al adulto mayor para articulación con las diferentes ofertas institucionales del CEC del Salado.

Acciones realizadas en el año 2018 Reuniones con líderes de la comunidad y diferentes actores de ésta, para programar y planear diferentes actividades e intervenciones para la población. Taller “sensibilización de lo que es comunidad” con los habitantes de la unidad residencial Aguassi Propiedad Horizontal, con el fin de reconocer las potencialidades que tienen y a su vez brindar estrategias para poder abordar las diferentes situaciones que se estén presentando Taller de imaginarios con el fin de hacer revisión de las necesidades actuales de la comunidad, en los temas de salud mental y prevención de las adicciones y convivencia.

CENSO 2018 Proyecto de Vivienda Aguassí PH Características Demográficas Disponible : http: //can. pcm. gob. pe/cifras/

Oportunidad aplicación censo PH Aguassí Municipio de Envigado Marzo 2018 Sí No 108 Viviendas 67, 7% 52 Viviendas 32, 5% Total hogares 160

Distribución habitantes Aguassi según edad y sexo Municipio de Envigado - Marzo 2018 45, 9 % 2. 1% 3. 5% 60 -64 1. 9% 2. 8% 55 -59 1. 9% 4. 2% 50 -54 1. 2% 3. 7% 45 -49 2. 1% 3. 0% 40 -44 1. 6% 2. 3% 35 -39 3. 5% 5. 1% 30 -34 3. 9% 4. 2% 25 -29 4. 4% 2. 8% 20 -24 6. 5% 5. 6% 15 -19 6. 0% 7. 9% 10 -14 5. 6% 4. 6% 5 -9 3. 0% 2. 8% 0 -4 2. 3% 1. 6% Grupo de edad 65 ó mas Fuente : Censo Aguassi marzo 2018 54, 1 % Total población encuestada 432 Edad promedio general 32 años Edad promedio Mujeres 34 Años Hombres 28 Años 4 personas, integrantes promedio por hogar. 2 Hijos por familia

Distribución habitantes Aguassí según etapas del ciclo vital Municipio de Envigado - Marzo 2018 Total población encuestada 432 Adolescentes 16, 7 % Jóvenes 30, 1 % Infancia Adultos 9, 0 % Primera infancia 5, 3 % 41, 2 % Primera Infancia 0 - 5 años Infancia 6 - 11 años Adolescencia 12 - 18 años Juventud 14 - 26 años Adultos 27 - 59 años Adulto mayor 60 años o más. Adultos Mayores 10, 2 %

Estado Civil jefe de hogar - Aguassí Municipio de Envigado - Marzo 2018 Estado Civil Total % Unión libre 30 27, 8% Soltero 28 25, 9% Casado 23 21, 3% Viudo 13 12, 0% Separado 6 5, 6% Sin datos 8 7, 4% Total general 108 Fuente : Censo Aguassi marzo 2018

CENSO 2018 Proyecto de Vivienda Aguassí PH Características Socioeconómicas

Afiliación al Sistema de Seguridad Social en Salud del jefe de hogar Régimen Subsidiado Contributivo Sin datos Vinculado Total general Total % 60 45 2 1 55, 6% 41, 7% 1, 9% 0, 9% 108 Nivel educativo del jefe de hogar n: 108 ¿El jefe de hogar sabe leer? 0. 9% 8. 3% n: 108 90. 7% No Sí Sin datos Situación laboral del jefe de hogar n: 108

Hogares según línea de pobreza residentes en Aguassi PH Municipio de Envigado - Marzo 2018 n: 108 Fuente : Censo Aguassi marzo 2018

Hogares según ingresos (SMMLV) residentes en Aguassi PH Municipio de Envigado - Marzo 2018 Entre 1 y 2 1 Salario Mínimo Legal Salarios Mínimos Legales Vigente Entre 2 y 3 Integrantes promedio por hogar 4 personas. Salarios Mínimos Legales Vigentes Entre 3 y 4 Salarios Mínimos Legales Vigentes 33. 3% 31. 5% 21. 3% 13. 9% Fuente : Censo Aguassi marzo 2018

El 86, 1 % de los jefes de hogar, manifiestan sostener una relación buena al interior de su familia y con los amigos. El 88, 5 % de los jefes de hogar, manifiestan sostener una relación buena con sus vecinos.

Proyecto de Vivienda AGUASSÍ PH Informe y seguimiento Secretaría de Obras Públicas beneficiarios del proyecto de vivienda de interés prioritario Aguassí (La Cuadrita)

01 La Secretaría de Obras Públicas gestionó ante las diferentes dependencias el municipio de Envigado, el cumplimiento de los diversos requerimientos solicitados por VIVA y ante las Entidades externas para ser posible el desarrollo del proyecto. El Municipio contrató diseños y ejecutó la ampliación de la vía en el tramo de empalme entre la Calle 40 Sur con la Carrera 40 A, cuyo alcance fueron también las redes de servicio público, estudio de suelos, diseños estructurales para los muros de contención de la misma. 02

Ampliación de la vía en el tramo de empalme entre la Calle 40 Sur con la Carrera 40 A

03 Igualmente contrató y ejecutó las obras de urbanismo para el desarrollo de la VIP Gratuita Aguassi y contrató la interventoría para la supervisión de las mismas, todo a través de recursos de obligaciones urbanísticas. La supervisión de todos los diseños y ejecución de estas obras estuvo a cargo de la Secretaría de Obras Públicas. 05

Proyecto de Vivienda AGUASSÍ PH

Obra 05 El proyecto se realizó en compañía de la Empresa de Vivienda de Antioquia (VIVA), a cargo de la Gerencia Integral. La obra consistente en el Edificio de 16 pisos, 10 apartamentos por piso, para un total de 160 apartamentos.

Acompañamiento En apoyo a la Secretaría de Bienestar Social y Desarrollo Comunitario, se convocaron a los 160 beneficiarios del Proyecto de Vivienda de Interés Prioritario Aguassí (La Cuadrita) del municipio de Envigado, a seis (6) talleres, de tres horas cada uno. La actividad se llevo acabo antes de la entrega de los apartamentos a los propietarios, por parte del Ministerio de Vivienda. Finalidad Sensibilizar a los propietarios de las viviendas en temas para la sana convivencia, las características físicas de los apartamentos y el Reglamento de Propiedad Horizontal. La actividad fue certificada por el SENA (Solo para quienes participaron activamente). En estos espacios de sensibilización se escucharon las dudas de los asistentes.

06 Se realizó gestión con el Ministerio de Vivienda, por solicitud de una familia adjudicataria de este proyecto que requería ser cambiada de piso. Uno de los integrantes de esta familia posee una discapacidad mental, que no reportó en su momento. Por recomendación de la Secretaría de Salud, debía de vivir en un piso bajo, debido a su estado de salud. Luego de realizar algunas consultas, en la Biblioteca Pública y Parque Cultural Débora Arango se realizó una teleconferencia con funcionarios encargados por parte del Ministerio (garantes del proceso), así como también se hicieron presentes funcionarios de la Administración Municipal, la Empresa de Vivienda de Antioquia (VIVA), diferentes de control y los adjudicatarios de los primeros pisos, a los cuales de la manera más ética, salvaguardando la privacidad, se les explicó la situación y una familia presente en la reunión de manera libre y voluntaria accedió a cambiar de piso.

07 Se ha estado participado de las mesas sub-regionales de Viviendas Nuevas de Interés Prioritario y en las mesa de trabajo de Aguassí, liderada por la Secretaría de Bienestar Social. Se realiza acompañamiento social a las familias, como remisiones o asesorías, de acuerdo a las solicitudes presentadas. 09 Se ha realizado acompañamiento a la Empresa de Vivienda de Antioquia, que es la Gerencia Integral del Proyecto en las visitas de post ventas, con el fin de verificar el tema de garantías, así como también, cartas y correos donde se solicita sean atendidos estos casos. 08

Proyecto de Vivienda AGUASSÍ PH Estrategia de acompañamiento e intervención Secretaría de Seguridad y Convivencia

Objetivo de la Estrategia Coadyuvar en la consolidación del espacio y la comunidad de Aguassí como un territorio de paz, fundamentado en una articulación focalizada de las capacidades del sistema de seguridad y convivencia del Municipio. Finalidad: Promover la confianza, la tolerancia, la legalidad; garantizando de esta forma el acceso y disfrute pleno de los derechos, especialmente los asociados a la vida, la protección de la integridad personal y del patrimonio económico, así como el acceso a la justicia, que permitan en últimas superar los imaginarios, hábitos y construcciones culturales y sociales generadoras de comportamientos que afecten la convivencia armónica.

Estructura de la Estrategia de Acompañamiento e Intervención Atención de las situaciones especificas que han sido requeridas, sengún el accionar de las Instituciones del sistema. Acompañamiento preventivo A partir de las problemáticas identificadas y los requerimientos de la comunidad, se han implementado los programas y campañas de las instituciones que componen el sistema. Diagnóstico inicial Identificación de las problemáticas que afectan la convivencia, con participación de la comunidad y las instituciones que componen el sistema. Consolidación de la convivencia armónica

Problemáticas Identificadas ü Consumo y posible expendio de sustancias psicoactivas ü Violencia intrafamiliar ü Problemas de convivencia entre vecinos ü Riñas ü Mal manejo de los animales de compañía ü Altos niveles de ruido y volumen ü Amenazas ü Mal manejo de basuras ü Bajos niveles de cultura ciudadana (apropiación de los deberes y responsabilidades ciudadanas). ü Hurtos comunes (incluyendo elementos de protección comunitaria). ü Riesgos de ser cooptados por estructuras criminales

Acompañamiento Preventivo 1. Prevención delito y consumo de sustancias psicoactivas 2. Mambrú no va a la guerra 3. Casa de Justicia itinerante 4. Encuentros barriales (cine al barrio) 5. Educación para la paz y la convivencia (CNPC) 7. Policía de Prevención

Acompañamiento Preventivo 1 Prevención delito y consumo de sustancias psicoactivas A través de los Centros de Escucha se han realizado la siguientes acciones de prevención: ü Asesoría psicológica a las personas identificadas por consumo de sustancias. ü Intervención de habitantes de calle ü Gestión para el ingreso al tratamiento de farmacodependencia modalidad internado. ü Asistencias en salud mental. ü Como estrategia de prevención y utilización adecuada del tiempo libre se ha vinculado a personas de la comunidad en actividades como un torneo de futbol.

Acompañamiento Preventivo 2 Mambrú no va a la Guerra Es la estrategia de prevención de reclutamiento y utilización de niños, niñas, adolescentes y jóvenes (NNAJ) por los grupos armados organizados al margen de la ley y grupos delictivos organizados, que lidera la Agencia Colombiana para la Reintegración (ACR), desde el año 2010. ü Durante el segundo semestre del 2017 se realizaron 10 actividades con una periodicidad quincenal, representados en: ü Talleres de identificación de problemáticas con los NNJA. ü Fortalecimiento de iniciativas locales juveniles que promuevan escenarios de protección y prevención de los NNAJ de Aguassi ü Promoción del uso adecuado del tiempo libre ü Población beneficiaria 60 NNJA.

Acompañamiento Preventivo 3 Casa de Justicia Intinerante ü Estrategia diseñada para descentralizar y acercar los servicios y la oferta de la casa de justicia – CAPIV a las comunidades más vulnerables. ü Durante el año 2017 se realizaron DOS casas de justicia itinerante, brindando asesoría sobre las rutas de atención en casos específicos. ü 310317: Personas beneficiadas 160 familias ü 061217: Personas beneficiadas 160 familias

Acompañamiento Preventivo 4 Encuentros Barriales con Cine al Barrio ü Estrategia lúdico comunitaria basado en la proyección de piezas audiovisuales, en lugares emblemáticos de las mismas, que pretenden: ü Generar espacios de reflexión conjunta entorno los valores derechos y deberes, promoviendo la adhesión consciente a los mismos. ü Recuperar los espacios públicos para el uso y disfrute de la comunidad, previniendo su uso para actividades ilegales. ü Se han realizado dos eventos así: ü 31 de marzo de 2017: sitio zona de parqueo; beneficiarios 100 niños aproximadamente. ü 8 de marzo de 2018: (En el marco del evento Casa de justicia itinerante) sitio zona de parqueo; beneficiarios 60 niñas y niños del sector.

Acompañamiento Preventivo 5 Educación para la Paz y la Convivencia ü Código nacional de policía y convivencia ü Convivencia y seguridad ciudadana ü 22 de febrero de 2017 se llevó a cabo un encuentro comunitario ü El día jueves 06 de Octubre de 2017 se llevó a cabo una reunión en la cual se le impartieron recomendaciones de seguridad preventiva y se realizó campaña educativa en prevención de hurto a residencias. ü se realizaron las actividades de socialización de la línea 166 de transparencia, por parte del grupo de Prevención y Educación Ciudadana, responsable de dinamizar los procesos de prevención y educación ciudadana en esta unidad

Acompañamiento Preventivo 6 Encuentros Barriales con Cine al Barrio ü Se visito la vivienda de interés prioritario AGUASSI con el propósito de verificar problemática de hurto, lesiones personales, consumo de estupefacientes y demás afectaciones a la convivencia y seguridad ciudadana. ü Se realiza el fortalecimiento de un frente de seguridad en el barrio la Cuadrita con el fin de mejorar los lazos y comunicación entre la comunidad y la policía nacional, cumpliendo con el objetivo de los programas de participación ciudadana, el cual se fundamente en la organización de sectores seguros

Intervenciones Las instituciones que componen el sistema de seguridad y convivencia de Envigado han realizado las siguientes actividades de intervención: Policía Nacional ü Realización de planes preventivos y control de motociclista en el sector de Aguassi en coordinación con personal de transito del municipio. ü Planes de registro y solicitud de antecedentes y vehículos. ü Planes de control al consumo de alucinógenos ü 1 captura por violencia intrafamiliar. Inspecciones y Comisarias ü Desde la inspección sexta se han realizado asesorías y conciliaciones. ü Desde la comisaria tercera de familia se están atendiendo 5 casos, dos por conciliación, dos presuntas vulneraciones una violencia intrafamiliar

¿Qué retos tenemos?

Estrategia de acompañamiento e intervención para el Conjunto Residencial Aguassí Retos ü Continuar en conjunto con las secretarías e instancias correspondientes, la caracterización de la población de Aguassí, con el fin de ampliar la comprensión de las dinámicas sociales, culturales y familiares que inciden en la convivencia, con el fin mejorar la efectividad del esfuerzo Institucional. ü Continuar con el acompañamiento activo del conjunto de las instituciones que componen el sistema, desde la perspectiva de creación y fortalecimiento de las capacidades de autocontrol y autogestión de la convivencia y la seguridad, de manera que a largo plazo se disminuya hasta niveles normales.

ü Vincular a la comunidad en las diferentes estrategias, programas y proyectos desarrollados por las instituciones que componen el sistema, con el fin de cimentar hábitos que promuevan una sana convivencia. ü Fortalecer la prevención situacional en la zona mediante la incorporación de dispositivos como cámaras de seguridad, iluminación pública, poda de árboles, apropiación de los espacios públicos por parte de la comunidad entre otras medidas.

Gracias!!