PROYECTO APOYO ALIANZAS PRODUCTIVAS Ficha para presentacin de

PROYECTO APOYO ALIANZAS PRODUCTIVAS Ficha para presentación de perfiles de alianza 27 Departamentos Tradicionales Noviembre 2013 – Febrero 2014

FICHA PARA PRESENTACION DE PERFILES DE ALIANZA • Instrumento para la presentación de propuestas de Alianzas Productivas que busca agilizar la recepción y evaluación de los perfiles presentados en cada departamento. • Ficha de perfil • 2013 - 2014 • OBJETIVO: • Presentar una idea de proyecto productivo enmarcada dentro de un esquema de alianza, que especifique: • - Claridad en la identificación y caracterización del mercado • - Idoneidad del socio comercial como aliado • - Compromiso del aliado comercial con el proyecto • - Experiencia organizativa de los productores negociando colectivamente • - Experiencia en el cultivo propuesto • - Coherencia entre propuesta técnica y competencias de los productores • - Viabilidad ambiental de la propuesta

Información Requerida • Información básica de la propuesta • Análisis de mercado • Caracterizació n organizacional • Listado de beneficiarios propuestos • Paquete técnico • Estructura de costos por hectárea y por productor • Análisis financiero • Análisis ambiental • Acompañamie nto • Lista de chequeo

Información básica de la propuesta Datos de contacto del proponente. Nombres y apellidos completos Utilizar la pestaña para seleccionar Rol de quien lideró la formulación y presentación del perfil. Si es el Aliado Comercial, lo debe declarar explícitamente en su carta de compromiso

Información básica de la propuesta Especificar producto principal que van a producir y vender al aliado comercial Utilizar la pestaña para seleccionar

Información básica de la propuesta Marqeuna una. XXen enlas lasopciones pertinentes para justificar la importancia de la alianza de la para alianza el aliado paracomercial, el aliado comercial, si no está listada si no está seleccione listada seleccione “Otra” y escriba “Otra”cuál. y escriba cuál. Explicación clara y concreta de necesidades del negocio del aliado comercial que se atenderán con la alianza y cuáles son los componentes del proyecto que le permitirán hacerlo

Información básica de la propuesta Incluir cada municipio con sus veredas; para cada municipio la UAF correspondiente Beneficiarios de un único municipio no marque nada Beneficiarios de una sola vereda, no marque nada Marque con X la opción que corresponda a la realidad de los municipios y de las veredas de los beneficiarios

Información básica de la propuesta Resumen del proyecto. Describa las actividades de agro negocios, técnicas, ambientales, socio empresariales, e identifique los principales cofinanciadores

Información básica de la propuesta Identificar si existe población especial o perteneciente a algunos de los programas mencionados La experiencia exigida de 3 años es en el sector agropecuario, no necesariamente en el producto de la alianza

Información básica de la propuesta Es importante conocer el número de beneficiarios con disponibilidad de tierra o la forma de acceder a ella. No es requisito ni condición de elegibilidad que haya una organización formal representando a los beneficiarios, pero sí mejora el puntaje en la evaluación que la organización exista, esté activa y los beneficiarios pertenezcan a ella

Estructura del mercado Local Identifique las condiciones de comercialización en la zona, para el producto principal y los asociados.

Estructura del mercado Local Indique los mercados a que se dirige la producción, los principales compradores, el precio en el mercado local y las variables que lo afectan.

Condiciones Comerciales Indique los datos del aliado comercial.

Condiciones Comerciales Especifique las condiciones de comercialización acordadas con el aliado Mejor calificación para perfiles con un aliado comprometido a participar en el mejoramiento del negocio, involucrándose activamente en la ejecución de la alianza

Condiciones Comerciales Ficha Técnica. Especificar calidades, norma técnica, certificaciones y todas las características de producción, cosecha o manejo poscosecha requeridas por el aliado para la comercialización Precios diferenciados por tipo de calidad del producto, según acuerdo con aliado comercial

Condiciones Comerciales Qué actividades poscosecha se deben realizar para dar al producto las especificaciones de calidad que requiere el aliado comercial Para cada actividad seleccionada definir si se hará por separado en cada finca de cada productor, o si se hará de manera colectiva o asociativa

Condiciones Comerciales Tipo y características de empaque acordadas con el aliado Si no hay empaque, seleccionar a Granel Tener en cuenta TODOS los transportes necesarios para la recolección y entrega final al aliado Para cada transporte requerido definir quién lo pagará: cada productor, de manera asociativa o será por cuenta del aliado.

Condiciones Comerciales Si se contempla un centro de acopio o consolidación en el perfil, escoger opciones que describan por qué es necesario para atender requerimientos del aliado comercial Utilice este espacio para describir aspectos logísticos que considere importantes y que no hayan sido detallados previamente o si quiere ampliar la explicación de algún aspecto logístico incluido.

Caracterización Organización

Listado de Beneficiarios Número sin puntos Nombres y apellidos Completos Opciones únicas Identificar si es para establecimiento, sostenimiento o las dos.

Componente técnico agrícola Información general La calidad es determinada por Norma Técnica, por el aliado comercial o de los dos.

Componente técnico agrícola RECUERDE: Presentar el paquete tecnológico propuesto, preferiblemente debe estar avalado por una entidad idónea.

Componente técnico agrícola Identifique las condiciones de la zona

Componente técnico agrícola Detalle las actividades involucradas en el paquete tecnológico propuesto, diferenciando entre actividades de establecimiento, de sostenimiento y cosecha y poscosecha; indique como se realiza actualmente y justifique el cambio propuesto en el nuevo paquete.

Componente técnico agrícola Identifique las inversiones requeridas para la implementación de la alianza 11. Inversiones Requeridas. (INFRAESTRUCTURA, EQUIPOS - MAQUINARIA) Inversiones Actual Riego: reservorio y No tiene manguera Sostenimiento: insumos Sitio de disposicion de residuos solidos Fertilizantes, plaguicidas y herramientas No tiene Fondo de Comercializaciòn No tiene Punto de compra No tiene Propuesta Justificación Reservorio en tierra de 5 x 10 x 1. 5 metros forrado en geomenbrana, 2 rollos de manguera de 1" y 4 Suministro de agua en èpocas secas. Aumento de rollos de manguera de 1/2". la productividad. Fertilizantes: 6 bultos de fertilizante completo para producción y 2 bultos de elementos menores. Plaguicidas: 3 bolsas de Fungicida a Nutrición adecuada para obtener la producción base de Mancozeb. Herramientas: 1 tijera esperada. Manejo sanitario del cultivo y manual, 2 tijera aérea, 2 machetes, 2 baldes desarrollo de actividades de mantenimiento y recolectores de 20 lt. cosecha con herramientas adecuadas. Fosa en tierra de 2 x 1 x 1 metro, con dos divisiones en guadua, encerrada en malla, techo Reducción de la contaminacion ambiental y de zinc y señalizado. visual. Implementacion de un fondo de Lograr el fortalecimiento comercial a travès de comercializaciòn para la compra de 2. 5 a 3 ton un fondo que permita a la asociaciòn la compra semanales en el municipìo de cacao a nivel local, regional. Lograr que la asocaciòn pueda garantizar la Adecuar un sitio de compra con los equipos compra del cacao a los productores bajo los requeridos para tal fin, como son la bàscula, paràmetros minimos exigidos, con productos de empaques, Higrometro y estrivas buena calidad.

Componente técnico agrícola Identifique los rendimientos por hectárea año por hectárea. Esta información alimenta la evaluación financiera. Indique las calidades esperadas.

Componente técnico Pecuario Seleccione la actividad a desarrollar Ganadería, Porcicultura, Avicultura, Piscicultura y Apicultura

Componente técnico Pecuario

Componente técnico Pecuario Marque con una X las actividades a mejorar en el desarrollo; en cada una de las casillas seleccionadas detalle en que consiste la mejora.

Componente técnico Pecuario Paquete técnico Identifique las condiciones de la zona

Componente técnico Pecuario Indique como se realiza actualmente y justifique el cambio propuesto en el nuevo paquete.

Componente técnico Pecuario El año 0 es el período en el que se realizan las inversiones y puede estar entre 0 y 12 meses. Indique las calidades esperadas.

Estructura de Costos Se debe definir la unidad productiva y sobre ella realizar el calculo de los costos. Ej. Una hectárea, un apiario de 20 colmenas, etc. • Mano de obra • Insumos • Servicios y arriendo Anual para el horizonte de evaluación • Otras inversiones Recuerde que el PAAP solo financia el primer ciclo productivo Para proyectos de ciclo corto, totalizar el año.

Los costos (rubros) deben coincidir con la propuesta tecnológica establecida en el Componente Técnico. Costos por Hectárea Costos por productor Se debe diferenciar entre costos de sostenimiento y establecimiento.

La unidad en la que se expresa cada actividad debe ser coherente con el rubro. El precio incluido debe ser por unidad.

Estructura de Costos x hectárea año. Esta hoja solo la deben diligenciar solo los perfiles que propongan proyectos agrícolas. Por favor no inserte ni borre filas, tampoco copiar y pegar filas. Solament e añadir filas usando el botón. Solo se deben indicar año a año las cantidades a requerir en el proyecto.

Estructura de Costos x Productor. Por favor no inserte ni borre filas, tampoco copiar y pegar filas. Solament e añadir filas usando el botón. Solo se deben indicar año a año las cantidades a requerir en el proyecto.

Componente Financiero PRECIO DE LA ALIANZA NOTA: ESTE PRECIO DEBE SER EN LA MISMA UNIDAD DE CALCULO INCLUIDA EN LOS PUNTOS 12 DEL COMPONENTE AGRÍCOLA O 9 DEL COMPONENTE PECUARIO CUALQUIERA QUE SEA EL CASO.

Componente Financiero INGRESOS y COSTOS Esta información se diligencia automáticamente a partir de la información incluida anteriormente. No modificar las formulas de las celdas

Componente Financiero Horizonte del proyecto No modificar las formulas de las celdas Viabilidad del proyecto: TIR > 15% Celda de verificación.

Componente Financiero Fuentes de Financiación certificar Compromiso por escrito, incluyendo el valor del aporte En los aportes de contrapartida de los productores, se deberá incluir en efectivo, un valor equivalente de al menos el 1 % del Incentivo Modular solicitado para cubrir costos fiduciarios (Explícito en carta de intención).

Componente Financiero RECUERDE!! Proyectos de café especial DEBEN: CERTIFICAR el aporte en efectivo del Aliado Comercial de al menos el 3% del valor total del proyecto propuesto, para financiar actividades propias de la Alianza en efectivo o en especie, pero en actividades de inversión (no se aceptará valoración o aportes que no tengan relación directa con la propuesta).

Componente Financiero El IM cierra financieramente el proyecto.

Componente Financiero El IM debe ser inferior 35% del costo del proyecto al

Componente Financiero El IM por productor debe ser inferior a $5. 000

Componente Ambiental Aspectos ambientales a considerar. Es muy importante visitar o contactar a la Autoridad Ambiental Regional (CAR), con el fin de saber si existen restricciones o determinantes ambientales en la zona del proyecto, especialmente áreas protegidas o de reserva de Ley 2 de 1959.

Componente Ambiental Determinantes de la viabilidad ambiental Celda de verificación. Conclusión sobre la favorabilidad ambiental del proyecto.

Acompañamiento y directorio Si el perfil propone una Organización gestora acompañante, incluya los datos de contacto.

Acompañamiento y directorio Se debe presentar un directorio de contacto de todos los participantes en la alianza, aliado comercial y cofinanciadores

Condiciones mínimas de elegibilidad Verificar las condiciones mínimas de elegilibilidad del Perfil

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