PROSPECTIVA TERRITORIAL Lus Alejandro Zarta Bautista Cdigo 8507

PROSPECTIVA TERRITORIAL Luís Alejandro Zarta Bautista Código: 8507 – nocturno VII b ESAP

ACTORES ESCENARIO PROSPECTIVA TERRITORIAL DESEADO TENDENCIAL FASES SUBSISTEMAS

PROSPECTIVA TERRITORIAL ES UNA REFLEXIÓN SOBRE EL FUTURO. ES PONERSE A PENSAR EN LO QUE SERÁ EL MUNICIPIO APLICANDO DIFERENTES FORMAS DE LLEGAR A LA SITUACION DESEADA Y PROBABLE.

ACTORES COMUNIDAD CONSEJO MUNICIPAL DE PLANEACION, JAC, LIDERES, CONSEJO DE DESARROLLO RURAL MUNICIPAL ADMINISTRACION ALCALDÍA, CONCEJO MUNICIPAL, PERSONERÍA, UMATA, OFICINA DE MUNICIPAL PLANEACIÓN Y SECRETARIA DE DESPACHO SECTOR TURÍSTICO, GANADERO, PRODUCTIVO COMERCIANTES, TRANSPORTADOTES, AGRICULTORES (…) INSTITUCIONES CAR, SENA, GOBERNACIÓN TECNICAS (PLANEACION DPTM), ONG, ICA, CORPOICA, CAP

SUBSISTEMAS TERRITORIO MUNICIPAL PLAN DE DESARROLLO Compuesto por formular SUBSISTEMAS Los cuales son BIOFISICO DESARROLLO ECONOMICO DESARROLLO HUMANO SOSTENIBLE DESARROLLO DE EQUIPAMENTO ADMINISTRATIVO

ESCENARIO TENDENCIAL • ES CONSTRUIDO MEDIANTE LA PERCEPCION O VISION TERRITORIAL Y LA EVALUACION INTEGRAL DEL TERRITORIO. • ESTE ESCENARIO ES LA APROXIMACION A LA SITUACION FUTURA DEL TERRITORIO MUNICIPAL Y SUS POBLADORES A TRAVES DE LA VARIABLES CLAVES.

ESCENARIO DESEADO SE CONSTITUYE EN LA PROPUESTA, CONJUNTO DE SITUACIONES DESEABLES Y ALCANZABLES. LA IMAGEN CREATIVA Y LA VISION DE LAS POLITICAS, OBJETIVOS, Y ESTRATEGIAS DE DESARROLLO ORIENTAN LA ELABORACION DEL MODELO TERRITORIAL DESEADO.

FASES CERO O DE AISLAMIENTO CONDICIONES Y ACTIVIDADES PREPARAR LAS CONDICIONES INSTITUCIONALES Y DE LOGÍSTICA PARA EMPRENDER EL EJERCICIO • Inducción al tema de la prospectiva territorial. • Conseguir la voluntad política e institucional. • Construir equipo técnico de trabajo. • Diagnostico de la capacidad institucional. • Formulación de términos de referencia. • Identificación de actores e instituciones. • Estrategias de participación, información y comunicación. HERRAMIENTAS Y TECNICAS • Talleres de diagnostico institucional. • Aná. DOFA. • Aná. Estructural de condiciones institucionales. • Agenda de trabajo.

FASE UNO CONDICIONES Y ACTIVIDADES • Aná. Estratégico y enfoque del desarrollo territorial. • Aná. del contexto interno y externo. • Ana. del modelo de desarrollo territorial actual y COMPRENSIÓN DEL perspectivas. MODELO DE DESARROLLO HERRAMIENTAS Y TECNICAS • Talleres de diagnostico. • Matriz DOFA. • Identificación de estudios y expertos. • Delphi. • Lluvia de ideas. • Prognosis. • Aná. de impacto de tendencias. • Aná. Espacial. • Aná. de regresión. • Consulta a expertos. . .

FASE II CONDICIONES Y ACTIVIDADES • Vinculación de actores para formulación de escenarios o modelos. • Formulación de FORMULACION DE escenarios. IMAGINARIOS O • Aná. De la ESCENARIOS DE FUTURO O MODELO implicaciones de los escenarios o DE DESARROLLO imágenes alternativas. DE FUTURO • Establecimiento del escenario apuesta o imaginario o modelo de desarrollo de futuro. HERRAMIENTAS Y TECNICAS • Árbol de pertinencia. • Matriz de análisis morfológico. • Panel de expertos. • Aná. De impacto de tendencias. • Delphi. • Método MIC MAC. • Juego de actores.

FASE III FORMULACION DE OBJETIVOS Y LINEAS ESTRATEGICAS. CONDICIONES Y ACTIVIDADES • Formulación de objetivos para construcción de escenarios. • Establecer líneas estratégicas que desplieguen el objetivo. • Establecer los programas y proyectos. • Alinear los planes e instrumentos de gobierno, las instituciones y sus organizaciones, las voluntades políticas y los recursos entorno el ideal de desarrollo. HERRAMIENTAS Y TECNICAS • Árbol de pertinencia. • Panel de expertos. • Delphi. • Hoshin.

FASE IV SISTEMA VIGIA PARA EL SEGUIMIENTO, EVALUACION O MONITOREO DEL PROCESO PROSPECTIVO TERRITORIAL. CONDICIONES Y ACTIVIDADES • Establecer un agenda y responsabilidad por c/d fase del proceso. • Establecer línea de base de capacidad institucional del proceso. • Establecer una línea de base e indicadores del modelo de desarrollo actual basado en los factores claves. • Establecer mecanismos para monitorear y evaluar los logros alcanzados en la ejecución. • Mecanismo para informar y corregir el curso en el proceso de construcción. HERRAMIENTAS Y TECNICAS • Árbol de pertinencia. • Panel de expertos. • Hoschin • Indicadores. • Programas PERT.

BIBLIOGRAFIA • Espinosa. C. José. O; Gonzáles. M. Hernando. “prospectiva territorial aplicada en los departamentos de Norte de Santander y Casanare. Bogotá. 2004. • Gobernación de Cundinamarca. Prospectiva y escenarios municipales. 2004.