PROSPECTIVA TERRITORIAL Leonardo Ortiz Daz 08482 Agenda 1

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PROSPECTIVA TERRITORIAL Leonardo Ortiz Díaz 08482

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Agenda 1. PROSPECTIVA 2. PROSPECTIVA TERRITORIAL 3. CARACTERÍSTICAS 4. INTERROGANTES 5. FASES DEL PROCESO

Agenda 1. PROSPECTIVA 2. PROSPECTIVA TERRITORIAL 3. CARACTERÍSTICAS 4. INTERROGANTES 5. FASES DEL PROCESO 6. HERRAMIENTAS UTILIZADAS

PROSPECTIVA Se da por Qué es INSTRUMENTO UTILIZADO POR LA PLANEACION ESTRATEGICA EN LOS

PROSPECTIVA Se da por Qué es INSTRUMENTO UTILIZADO POR LA PLANEACION ESTRATEGICA EN LOS PROCESOS A FUTURO HAY PROBLEMAS EN LA ACCIÓN Y PLANEACION A CORTO TIEMPO CONFLICTO SOCIAL Y POLITICO POR EL CAMBIO SE PRESENTA UNA REDUCCION DE LOS RECURSOS Obedece a NO HAY SOLUCION DE ACCIONES EN EL CORTO PLAZO PROCESOS DE CAMBIO FALTA DE PLANEACION CONSTRUCCION COLECTIVA DE FUTURO CAMBIAR LAS TENDENCIAS EN PLANEACION Escenario de contexto TENER UNA RESPUESTA PROACTIVA AL CAMBIO GLOBALIZACION Es su mayor logro entorno APROPIACION ESTRATEGICA EN PLANEACION IDENTIDAD TERRITRIAL ESCENARIO INTERNO PARTICIPACION DE SUS HABITANTES resultado PLANEACION ESTRATEGICA Y RESULTADOS A FUTURO ESCENARIO EXTERNO

PROSPECTIVA TERRITORIAL Utiliza mecanismos Qué es ACUERDOS INSTRUMENTO PARA EL DISEÑO DE ESTRATEGIAS DE

PROSPECTIVA TERRITORIAL Utiliza mecanismos Qué es ACUERDOS INSTRUMENTO PARA EL DISEÑO DE ESTRATEGIAS DE DESARROLLO ENGENO EN LAS REGIONES NACION TERRITORIO PLAN PROSPECTIVO NACIONAL DE DESARROLLO TERRITORIAL utiliza busca PLANES ESTRATEGICOS CONTINUIDAD DE LA ADMINISTRACION CONSTRUCCIONES DE VISIONES DE DESARROLLO SOSTENIBILIDAD INSTITUCIONALIDAD Estrategia usada VENTAJAS DE COMPETENCIA METODO DE ASOCIACION DE ENTIDADES TERRITORIALES prioriza INTEGRAR PLANES DE DESARROLLO POLITICOS Y SOCIALES COOPERACION DE LOS DIFERENTES SECTORES UTILIZACION DE UN MODELO DE DESARROLLO DESCONCENTRADO CONSTRUCCION INTERNA DE CAPACIDADES permite POSICIONAMIENTO E INSERCION EXTERNA logra Aplicable en DEPARTAMENTOS REGIONES MUNICIPIOS Base de inicio GLOBALIZACION POR MEDIO DE LA DESCENTRALIZACION POLÍTICAS ECONOMICAS ESTRATEGICAS INTELIGENCIA COLECTIVIDAD

CARACTERISTICAS suministra INSTRUMENTO PARA ANALISIS ESTRATEGICO ataca ASUNTOS CLAVES PARA FUTURO MAS DE CINCO

CARACTERISTICAS suministra INSTRUMENTO PARA ANALISIS ESTRATEGICO ataca ASUNTOS CLAVES PARA FUTURO MAS DE CINCO AÑOS formando SINERGIA examina CAMBIOS Y OPCIONES DE PLANEAR MEJOR busca EQUILIBRIO NEGATIVO POSITIVO articula DIFERENTES ESCENARIOS

INTERROGANTES ESTABLECER POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS PARA ALCANZAR DESARROLLO SOSTENIBLE CAPACITAR A LAS INSTITUCIONES Y

INTERROGANTES ESTABLECER POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS PARA ALCANZAR DESARROLLO SOSTENIBLE CAPACITAR A LAS INSTITUCIONES Y COMUNIDADES EN PENSAMIENTO Y ACCIÓN PROACTIVA INTERROGANTES A QUE RESPONDE LA PROSPECTIVA TERRITORIAL ATENDER PROBLEMAS DE POBREZA Y DE CONFLICTOS INTERNOS

FASES Obedece a FASE 1 LOGRO PROSPECTIVA TERRITORIAL FASE 2 FASE 4 FASE 3

FASES Obedece a FASE 1 LOGRO PROSPECTIVA TERRITORIAL FASE 2 FASE 4 FASE 3

FASES DE LA PROSPECTIVA TERITORIAL

FASES DE LA PROSPECTIVA TERITORIAL

HERRAMIENTAS FASE 1 • REUNIONES Y CONFERENCIAS • DOCUMENTACION Y VIDEOS • TALLERES DE

HERRAMIENTAS FASE 1 • REUNIONES Y CONFERENCIAS • DOCUMENTACION Y VIDEOS • TALLERES DE SOCIALIZACION • DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL • ACUERDO SOBRE TÉRMINOS DE REFERENCIA • AGENDA DE TRABAJO • DEFINICION Y CONVOCATORIA DE LOS TALLERES FASE 2 FASE 3 • IDENTIFICACION DE ESTUDIOS • TALLERES DE SOCIALIZACION DE LA FASE 2 • REALIZAR CONFERENCIAS DE CONTEXTO • MATRIZ DE ANALISIS MORFOLOGICO • TALLERES DE DIAGNOSTICO • TALLERES DE CONSTRUCCION DE ESCENARIOS • MATRIZ DE ANALISIS ESTRUCTURAL • REALIZAR UNA SINTESIS DEL DIAGNOSTICO • OTRAS HERRAMIENTAS • FORMULACION DE OBJETIVOS • ESTRATEGIA INSTITUCIONAL • PUESTA EN COMÚN • IGO • PANEL DE EXPERTOS • DELPHI • HOSHIN FASE 4 • INSTITUCIONALIDAD FUERA DE LA GOBERNACION • MONITOREO Y SEGUIMIENTO • INFORMACION Y COMUNICACIÓN • PERIODOS DE EVALUACION • MAPA ESTRATEGICO • PANEL DE EXPERTOS • PROGRAMAS PERT • INDICADORES DE SEGUIMIENTO Y EVALUACION